|
REFLEKSION: Proceskonsulenten må udvikle Relationel Identitet
Som fagprofessionelle må vi lære at se os selv som noget, der opstår i mødet med andre. Hvis vi vil en ny og relationelt funderet velfærdspraksis - og hvis vi vil indfri det store potentiale, der hviler i dette skifte, så må vi være parate til at omdefinere os selv som fagprofessionelle. At anskue egen fagprofessionelle identitet som en Relationel Identitet er at insistere på at se verden som kompleks, forbundet og ubestemmelig. Proceskonsulentens centrale rolle bliver at være optaget at forstå, hvad vi er - og hvordan vi relationelt kan relatere os til hinanden i organisationerne.
I joint action kredser vi omkring dette:
Vi arbejder ind i dagsordenen Relationel Velfærd, hvor et skifte fra system- til relationsvelfærd netop fordrer en relationel ageren og identitetsmæssig udvikling. Vi er blandt andet optaget af at undersøge hvilken ny rolle, der er ved at udvikle sig for HR - som må arbejde med at styrke fremtidens samarbejde i organisationerne med nye strategiske tiltag. På vores proceskonsulentuddannelser arbejder vi med at flytte os nye steder hen - både fysisk og erkendelsesmæssigt. Alt sammen med overbevisningen om, at hvis vi vil forandringen, og hvis der skal ske noget nyt, så må vi starte med at gøre det nye.
De bedste hilsner,
joint action
|
