Beste <<Voornaam>>

In de vorige nieuwsbrief vertelde ik over het werken in de boven- en onderstroom van organisaties. Dit riep heel veel reacties op. (De bovenstroom richt zich vooral op systemen, structuren en processen. De onderstroom kijkt naar dynamieken, gedragspatronen, emoties en cultuur). Ondernemers en managers gaven aan de onderstroom lastig te vinden, omdat dit lijkt te gaan over vage en softe zaken. Toch kun je ook hier tastbaar en resultaatgericht aan het werk. Je leest er meer over in deze nieuwsbrief.

In mijn nieuwe videoblog hoor je meer over een situatie waarin medewerkers een "last" dreigen te worden. Het duurt slechts 1.08 minuut. Mocht dit te kort voor je zijn, ik leg graag verder uit hoe dit er uit kan zien in jouw organisatie. Gewoon even bellen of maile n.

Daarnaast zag ik een Ted Talk over "Superkippen": wat zou er gebeuren als je teams zou kunnen maken met de medewerkers die de beste resultaten boeken?

Ik wens je veel inspiratie, lees- en kijkplezier.

Hartelijke groeten,

Hanneke van Oirsouw

Superkippen voor topprestaties

Het lijkt logisch. Je zet de allerbeste mensen bij elkaar in een team voor topprestaties. Toch? Ik kan alvast verklappen: dat loopt niet goed af. Maar wat kun je dan wel doen om de potentie van mensen en teams te benutten? Ga er even voor zitten. In 15 minuten vertelt Margaret Heffernan je alles over Superchicken.

Klik hier voor het filmpje

Ook last van medewerkers?

In veel organisaties gaat er vanzelfsprekend veel aandacht naar de producten, processen, systemen en financiën. Regelmatig worden de medewerkers daarbij vergeten. Dit realiseren we ons vaak pas als we vastlopen in onze ambities. Maar ook dan is het nog niet te laat. In 1.08 minuut een kort voorbeeld uit mijn praktijk.

Klik hier voor de film

De ijsberg en de onderstroom

De bekende ijsberg maakt duidelijk dat wat we doen, hoe we het doen en wat dat oplevert boven water voor iedereen zichtbaar is. Maar wat maakt nou dat we doen wat we doen? Dat zijn onze waarden, overtuigingen en drijfveren. En juist die zijn onzichtbaar onder het oppervlak. Om mensen duurzaam te ontwikkelen of mee te krijgen in veranderingen is het noodzakelijk juist daar onder water aan de slag te gaan. Het is voor iedereen mogelijk om op relatief eenvoudige wijze inzicht te krijgen in wat daar gebeurt en erop in te spelen. Dat kan bijvoorbeeld door de hulp van een DrijfverenDNA maar ook door het toepassen van basis communicatietechnieken.

Weten hoe dat werkt in jouw situatie?
Klik hier voor een gratis gesprek hierover.

Hanneke van Oirsouw
GROEIkwadraat

Ontwikkelen en opleiden is mijn vak. Leiderschap, communicatie en samenwerking zijn mijn expertisegebieden. Ik adviseer, train, coach, organiseer teamsessies en workshops.

Dit alles met het doel dat managers, medewerkers en teams niet de beperkende maar juist de stimulerende factor zijn in de ontwikkeling van de organisatie. http://www.groeikwadraat.nl/hanneke/

Deel deze Mensenkennis!

Ken jij iemand voor wie deze Mensenkennis voor Bedrijven interessant kan zijn? Fijn als je het doorstuurt!
Heb je dit bericht via iemand gekregen, maar wil je deze tips en inspiratie voortaan zelf ontvangen? Meld je dan hier (info@GROEIkwadraat.nl) aan.

Forward

Bekijk nieuwsbrief in browser

Je gegevens updaten?
Je kunt je Gegevens aanpassen of Uitschrijven