|
|
|
|
- Managers maken plannen en geven die door aan het personeel om de zaken gedaan te krijgen,
- of werknemers stellen een plan op ter goedkeuring door de manager
Helaas, veel van de planning lijkt nooit het beoogde resultaat te halen! Het plan wordt niet voltooid, of een heleboel extra stappen worden toegevoegd, of de activiteit resulteert niet in een bruikbaar product. Het kennen van de juiste manier om te plannen kan je tijd, geld en een berg van verspilde moeite besparen.
|
|
 Waarom Veel Plannen Falen.
|
|
Zonder een duidelijk beeld van het eindresultaat - het product van uw inspanningen – is het moeilijk om een plan te maken dat resultaat zal bereiken. Ongeacht of je nu bezig bent met een korte-termijn project zoals het reorganiseren van een magazijn, of een groot, langlopend project zoals de invoering van een nieuw product aan uw klanten, het is belangrijk om te weten waar je naartoe gaat.
In wezen zijn er drie fasen in de planning en uitvoering:
- Organisatie: Wat zijn de middelen die je bij de hand hebt? Welk team van mensen heb je nodig? Op welk niveau ligt de professionaliteit van de groep die gaat werken aan dit project? Voor een klein project, heb je misschien slechts een persoon nodig. In een ander geval zou je zelfs een afdeling of het gehele bedrijf moeten inzetten! Of mensen inhuren!
- Activiteit: Het spreekt voor zich dat een aantal acties nodig zijn om ongeacht welk plan uit te voeren. De betrokken mensen moeten daadwerkelijk iets doen om het project gerealiseerd te krijgen.
- Resultaat: Aan het eind van de dag, wil je zien dat je iets gedaan hebt gekregen. Is het magazijn gereorganiseerd, zodat het nu effectief gebruikt wordt? Heb je dat nieuwe product succesvol gelanceerd en resulteert dat in nieuwe inkomsten?
Een plan kan mislukken op elk van deze punten. Als je niet het personeel hebt om de activiteit te doen, of als je het personeel wel hebt en ze doen het werk niet, dan is er geen kans op het behalen van het beoogde resultaat. Maar zelfs als je wel een gewillige bemanning hebt, en ze werken hard aan het plan, dan nog kan de hele zaak met een sisser aflopen, tenzij het werkelijke resultaat goed gedefinieerd is.
|
|
Wat Zorgt Ervoor dat de Planning Resultaten Afwerpt?
|
|
|
Het geheim van een effectieve planning ligt in het hebben van een duidelijke richting die je kunt volgen tot een behaalt eindresultaat. Met het doel in het achterhoofd, kun je uitwerken hoe je er komt en welke middelen je nodig hebt om de benodigde acties te doen.
Wat is het resultaat / product waar je voor gaat?
De meest effectieve planning wordt gedaan door te kijken naar wat je eigenlijk wilt produceren. Dit gaat om iets dat een werkelijke voordeel heeft voor jou of voor jou klanten. Hiervoor zul je misschien wat marktonderzoek moeten doen.
Is het een efficiënt magazijn waarin iemand gemakkelijk zaken op slaat en die dan ook snel terug kan vinden? Of het openen van een nieuwe vestiging? Een manier om de klantenservice te verbeteren? Wat je product ook is, zorg ervoor dat je het duidelijk geïdentificeerd hebt - en dat het een toegevoegde waarde heeft voor jouw klant of voor jouw bedrijf.
Wat moet je doen om dat product te krijgen?
Of je nu van plan bent een magazijn te reorganiseren of het openen van een nieuwe vestiging, de benodigde stappen naar het resultaat moeten in detail worden beschreven.
Wat zijn de benodigde kwalificaties van het personeel en uw bedrijf om de activiteit gedaan te krijgen?
Wat zouden je mensen moeten zijn? Kom erachter WELKE PROFESSIONALITEIT jouw personeel moet zijn om de acties te doen in je plan. Als je een nieuwe vestiging wilt openen, heb je bijvoorbeeld deskundigen nodig voor het kiezen van locaties, het onderhandelen over huurtermijnen of bij de aankoop van onroerend goed, het bepalen of er een vraag is naar de producten/diensten die jouw bedrijf aanbiedt op de nieuwe locatie, welke prijs het publiek in dat gebied zal betalen voor jouw goederen of diensten, public relations, promotie, marketing - en ga zo maar door.
Houd het Doel voor Ogen.
Uiteindelijk zullen alle plannen mislukken als er geen goed gedefinieerd product is. Het geïdentificeerd hebben van het product, en dus ook alle acties gericht op het verkrijgen van dat product, zal je kansen op een succesvolle activiteit sterk verhogen.
Laat je informeren door ons over hoe Doelgericht te Plannen, Organiseren en Uitvoeren naar Werkelijk Succes. info@fundamental-coaching.nl
|
|
Wil jij boven de dagelijkse gang van zaken kunnen staan…………
Dan is dit iets voor jou!!
Toepassingsmiddag vrijdag 13 februari in Almere
15.30 – 17.30 uur
5 euro cash bij binnenkomst.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
