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L'Edito
Agile +
J’ai le plaisir de vous proposer le premier édito pour la newsletter AGILEA.
Elle sera publiée mensuellement et aura une simple ambition, celle de partager avec vous les informations qui nous semblent pertinentes sur les thèmes du Supply chain Management et du Lean Management, de vous faire profiter de quelques réflexions sur nos domaines d’expertise.
Cette première newsletter pour AGILEA se devait d’être sous le signe de l’Innovation. Dans nos métiers l’innovation peut se voir par la recherche opérationnelle, par l’application de nouvelles méthodes de gestion ou bien tout simplement en combinant deux approches. Pour l’illustrer, nous vous proposons 3 articles, disponibles sur notre blog et accessibles depuis la newsletter. Le premier abordera une nouvelle méthode de gestion des flux (le DDMRP), le second article traitera de la simulation au service du Supply Chain Management et enfin, le dernier abordera la notion d’articulation entre le Lean Manufacturing et l’ergonomie.
 
A tous, nous vous souhaitons une excellente et « innovante » lecture de cette première newsletter AGILEA

Philippe BORNERT
Président AGILEA.
Innovation LEAN-SUPPLY CHAIN chez les pompiers !
L’innovation consiste aussi à savoir adapter et transposer des méthodes et outils existants à des environnements originaux et complexes. C’est le cas du projet Révolution Lean - Supply Chain des Pompiers du Tarn auquel AGILEA a participé et qui a été élu « Roi de la Supply Chain 2015 » dans le cadre du fameux concours national organisé par la revue professionnelle Supply Chain Magazine.

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MRPII vs DDMRP: Vive l’indépendance !
Où l’on apprend au travers d’une expérience vécue par AGILEA pourquoi et comment utiliser des points de découplage DDMRP pour réduire les stocks et les délais – l’exemple d’une chaîne d’approvisionnement en provenance d’Asie qui est devenue à la fois stable ET agile...

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La Simulation de flux aide le SCM
La simulation de flux est un outil précieux d’aide à la décision pour améliorer le fonctionnement global de votre Supply Chain: Vous pourrez prédire les impacts des chantiers d’amélioration sur plusieurs années, valoriser vos flux , projeter votre futur CA, estimer précisément votre BFR ou encore analyser l’évolution du coût de revient de vos produits tout au long de votre Supply Chain.
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Lean et Ergonomie: une articulation à trouver

Le Lean Manufacturing et l’ergonomie sont deux disciplines qui ont tendance à s’opposer. Est ce que l’innovation ne serait pas dans ce cas de rapprocher ces deux approches de l’amélioration des performances ? On constate que de nombreuses actions régionales visent à trouver les articulations entre ces deux approches. Quelques éclairages sont proposés ici...
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Agile News'

Vous souhaitez lancer un projet DDMRP et voulez en assurer le succès ?
Retrouvez les consultants et instructeurs du Centre de Compétences DDMRP AGILEA pour un évènement INEDIT EN FRANCE les 3,4 et 5 Mars prochain à Paris.

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AGILEA présent à la 7ième édition Conférence Excellence Opérationnelle Marcus Evans.
Du 30 mars au 1er Avril à Paris, AGILEA sponsorise et anime une table ronde à cet évènement annuel Marcus Evans sur l'Excellence Opérationnelle.
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AGILEA Forme au BASICS
Valider vos acquis en Supply Chain Management grâce à la formation BASICS de l’APICS dispensée par AGILEA sur Toulouse dès Mars 2015.
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Le Toulousain Agiléa innove en organisation industrielle :
Dans leur dernière Newsletter du 22 janvier 2015, TOULECO donne la parole à Philippe Bornert, co-fondateur d'AGILEA, qui présente 2 innovations majeures pour AGILEA dans le domaine du Supply Chain Management
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Agile Move'
Etude de Cas: Comment Simulation Innovante et ConWip aident à baisser le BFR !
 
Les Résultats :
Phase 1 : BFR :
> Valeurs de BFR plancher établies (par ex. :  évaluée à 35% en dessous de l’encours prévisionnel sur un atelier majeur)
Phase 2 : Sur chantier pilote :
> Réduction de 50% du BFR au bout de 4 mois,
> ROI sur prestation conseil = 1,5 mois.

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Agile Tip's
Pour réussir un projet de simulation de flux, la collecte et l’analyse des données d’entrée sont des étapes essentielles. Ne négligez pas cette partie qui représente en moyenne 31% du temps global du projet (Skoogh & Johansson, 2012).
Prévoyez dès le début du projet de simulation la liste de toutes les données, de tous les fichiers à récupérer depuis votre ERP.
Définissez ensuite toutes les informations que vous souhaitez extraire après l’analyse de ces fichiers, afin de créer un modèle de simulation proche de la réalité.

Pour plus d'info sur les outils de simulation de flux, contactez nous
Les Prochaines Formations AGILEA
Formations certifiantes

  > Formation CDDP : les 3, 4 et 5 Mars
           Lien vers la fiche détaillée

  > Formation CPIM : dès le 18 Mars
           Lien vers la fiche détaillée
 
  > Formation Basics: dès le 17 Mars 
          Lien vers la fiche détaillée



Si vous êtes intéressé par une formation AGILEA Formation,  merci de contacter Mlle Saga SENE saga.sene@agilea.fr
Agile'Quizz
La question du mois :

Lequel des composants ci-dessous n’est pas une innovation de DDMRP ?
  1. L’équation de flux disponible
  2. l’explosion découplée
  3. L’horizon de qualification de pic de prévision
  4. L’analyse d’équilibre du réapprovisionnement activement synchronisé

Notre réponse le mois prochain...
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