Podría ser interesante saber cuántas veces reflexionamos sobre aquello que queremos ser. Seguramente, por la mañana, por la tarde y/o a la noche, solemos hacer pequeñas (o grandes) reflexiones sobre nuestro futuro. Esas reflexiones nos llevan a tomar decisiones y a implantarlas o, por lo menos, a crear las condiciones necesarias para ello. Poco a poco, vamos construyendo y materializando nuestra capacidad de tomar decisiones, en la medida en que reconocemos nuestra capacidad de decidir.
 
El derecho a decidir tiene múltiples perspectivas, si lo entendemos de forma global y transversal. Cuando priorizamos un deporte, cuando vamos a un concierto, cuando elegimos unos estudios, estamos ejerciendo nuestro derecho a decidir. Nuestro día a día nos lleva a tomar decisiones, libre y conscientemente. Durante los últimos meses, hemos querido profundizar en el derecho a decidir.
 
Somos un territorio complejo. En nuestro mundo (y en nuestro universo), se están produciendo cambios continuamente. Y eso hace que se tengan que adaptar las relaciones entre los agentes. Estamos impulsando un proceso de optimización de nuestra red institucional, para poder ordenar redes de conocimiento y definir, junto con los agentes privados, nuestro rumbo y nuestras estrategias. Y para ello, vamos a priorizar una determinada unidad espacial: la comarca.
 
Necesitamos políticas públicas eficaces y eficientes, para construir un futuro justo y sostenible, que favorezca a las personas. Estamos redefiniendo un futuro que supere nuestras capacidades actuales, con una gobernanza multinivel. Y lo vamos a construir entre todos. Hagamos el camino juntos.

Eskualde Arteko Mahaia reflexión para el año 2015

• Los miembros de Eskualde Arteko Mahaia analizaron varios temas relevantes en la última reunión de la mesa: los presupuestos de la Diputación Foral, los detalles del decreto de Sustapen Mahaia, la valoración de la actividad de Gogoeta Taldea, y el efecto de la transición post elecciones municipales en las Agencias de Desarrollo.  

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El concepto clúster y la estrategia empresarial como temas de estudio en el proceso de capacitación de la cadena de valor de la energía en Gipuzkoa #EnergiaMap

Los agentes comarcales que participan en el proceso de #EnergiaMap han asistido, a una nueva sesión del proceso de capacitación para el análisis de la cadena de valor de la energía impartida por Orkestra-Instituto Vasco de Competitividad. Gipuzkoa Sarean puso en marcha este programa en diciembre, con el apoyo de Orkestra, con el objetivo de realizar un mapeo de la cadena de valor del sector de la energía y apoyar así su desarrollo en nuestro territorio histórico.  
Dentro de ese proceso de capacitación, en 2015 se han desarrollado tres sesiones, en enero febrero y marzo. En la primera sesión, James Wilson, investigador de Orkestra, ofreció un taller sobre el concepto clúster, en el que trabajaron el papel de los clústeres y de la política clúster en la mejora de la competitividad de un territorio. En la segunda sesión, Aitziber Elola, investigadora de Orkestra y coordinadora de este proceso de capacitación, habló sobre estrategia empresarial. Se centró en dos estrategias fundamentales para la competitividad de las empresas: la innovación y la internacionalización. Finalmente, en la tercera y última sesión impartida por Unai Castro se habló sobre “La cadena de suministro de la electricidad: la producción”
Además de presentar los conceptos más relevantes, los participantes han llevado a cabo diversas dinámicas grupales, relacionadas con su trabajo y los pasos a seguir en los próximos meses. #EnergiaMap; #EnergiaM

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Gogoeta Taldea celebró una reunión interna el 27 de febrero, en la Diputación Foral de Gipuzkoa. Este equipo de investigadores,  visitó casi la totalidad de las comarcas del territorio histórico a lo largo de 2014. Apoyándose en las conclusiones y reflexiones obtenidas de esas visitas y las opiniones e impresiones de los agentes comarcales, se planteó una reflexión, junto con los miembros de la Dirección de Desarrollo Territorial de la Diputación Foral de Gipuzkoa. La valoración y las propuestas de acción futuras se compartirán en la próxima reunión de Eskualde Arteko Mahaia, en abril. Entre las propuestas planteadas, destacan la necesidad de análisis más profundos de los temas tratados, trabajar en grupos más pequeños, y seguir la metodología de investigación-acción.#GogoetaT

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Ricard Calvo profesor de la Universidad de Valencia, compartió con Gipuzkoa Sarean iniciativas para el desarrollo territorial

Ricard Calvo, profesor de la Universidad de Valencia, investigador del Instituto Interuniversitario Valenciano de Desarrollo Local y miembro del equipo de investigación sobre Desarrollo Territorial de la Universidad de Valencia (GRIDET) se reunió con el grupo pequeño de Gipuzkoa Sarean, para conocer al detalle el caso de Gipuzkoa Sarean e intercambiar información sobre el trabajo que están realizando en Valencia.  
Calvo se reunió durante una hora con los miembros de la Dirección de Desarrollo Territorial y de Zubigintza, grupo de investigación de Gipuzkoa Sarean. Subrayó como un elemento muy importante del desarrollo territorial la participación. AQUÍ RECOGEMOS SU REFLEXIÓN. 

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Análisis del funcionamiento interno de las agencias de desarrollo y del papel de los agentes políticos para superar los retos de los procesos comarcales

Los participantes del proceso de investigación-acción de los facilitadores se han reunido cuatro veces en lo que va de año. El objetivo de las dos primeras sesiones fue el de reflexionar sobre los retos y dificultades surgidos en los procesos de facilitación y la búsqueda de fórmulas para superarlos. En la sesión de enero, se incidió en las dificultades relacionadas con el funcionamiento interno de las agencias de desarrollo, puesto que si se pretende fomentar un nuevo modelo de relaciones en las comarcas, este modelo también afectará o debe de afectar al funcionamiento de las agencias. Como material de apoyo para esta reflexión, se utilizaron los ejemplos de transformación organizativa de Orkestra y de la Diputación Foral de Gipuzkoa.
En la sesión de febrero, se analizó el papel de los agentes políticos, sus retos y dificultades, ligados al día a día del desarrollo territorial. Aunque el proceso de investigación acción de los facilitadores está abierto a la participación de los presidentes de las agencias, para esta sesión concreta se realizó un llamamiento especial a estos agentes. Respondieron a esta llamada, además de Pedro Iturbe, responsable de la Dirección de Desarrollo Territorial de la Diputación; Ohiane Zabaleta, alcaldesa de Urretxu y presidente de UGASSA; Igor Ezpeleta, presidente de la Mancomunidad de Debagoiena; y Eneko Etxeberria, alcalde de Azpeitia y presidente de Iraurgi Berritzen. Miren Larrea les presentó un modelo analítico sobre el que apoyar la reflexión, y tomando como referencia la experiencia de Debagoiena, los participantes debatieron sobre los modelos de compromiso de los agentes políticos tanto de sus propias comarcas como de la Diputación Foral de Gipuzkoa.
En las sesiones de marzo, se dieron los primeros pasos para terminar el proceso de investigación-acción. Se trabajó en la sistematización de los resultados de los proyectos comarcales de los facilitadores. Además de los resultados operativos, se incidió, especialmente, en los resultados relacionados con la transformación del proceso de relación propuesto por Gipuzkoa Sarean. Se celebró una sesión conjunta con la Dirección de Participación, con el objetivo de profundizar en la relación entre la Dirección de Participación y la Dirección de Desarrollo Territorial, en torno al proyecto de presupuestos participativos.#EskualdeP

Sarea lanean... en los próximos meses