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Que dit la loi suisse à propos du licenciement collectif?
L’article 335d du Code des obligations suisse définit le licenciement collectif comme étant « les congés donnés par l’employeur à un nombre minimum de travailleurs dans un délai de 30 jours pour des motifs internes à l’entreprise ». Plus loin, il prévoit que l’employeur qui envisage de procéder à un licenciement collectif doit consulter les travailleurs et informer par écrit l’office cantonal du travail. C’est tout ! Dès lors, si aucune loi en Suisse n’oblige les employeurs à indemniser financièrement leurs collaborateurs ou à leur offrir un programme d’outplacement, pourquoi une grande majorité d’entre eux se plient-ils tout de même à ce « bon vouloir » ?
De l'importance d'un accompagnement
Si certaines entreprises offrent un accompagnement pour se racheter une bonne conscience ou conserver leur image de marque, dans une grande partie des cas, il s’agit surtout de faire preuve de respect envers la loyauté des employés. C’est leur dire qu’elles se préoccupent de leur avenir et qu’elles vont contribuer au bon déroulement de cette transition. Finalement, c’est montrer qu’elles assument leurs responsabilités.
L’accompagnement est important à plusieurs niveaux : tout d’abord, pratique, car il propose des outils qui vont aider le candidat à retrouver un emploi. Ensuite émotionnel, puisqu’il offre un cadre structuré qui rassure, qui redonne confiance, et qui permet de canaliser les émotions vécues au moment de la séparation. Dans la philosophie d’Oasys, le candidat est invité à se responsabiliser face à ses choix et à s’impliquer dans le chemin de son nouveau destin professionnel.
Le rôle d’Oasys dans le cadre d’une restructuration
Dès l’instant où une entreprise fait appel à notre société, nous l’accompagnons dans sa réflexion et soutenons ses collaborateurs. En collaboration avec les ressources humaines et la direction, nous analysons les besoins et les exigences de l’organisation. Puis, nous élaborons ensemble un plan d’accompagnement adapté à la situation et aux besoins des collaborateurs. Notre approche est centrée sur l’humain et nous mettons tout en œuvre pour que les personnes qui nous sont confiées retrouvent une nouvelle perspective et un épanouissement professionnels.
Dans le contexte d’une restructuration, nous recommandons deux approches d’accompagnement qui correspondent à deux situations distinctes et dont le choix est également influencé par le profil des collaborateurs concernés.
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