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A lo largo de estos últimos meses de Gipuzkoa Sarean, planteamos una reflexión conjunta sobre la sostenibilidad del proyecto, y decidimos mantenerlo vivo, de forma que los nuevos equipos de la Diputación Foral y de los municipios lo pudieran conocer. Ese es el motivo por el que el equipo de trabajo de Orkestra-Instituto Vasco de Competitividad ha asumido la labor de publicación de este boletÃn.
Para avanzar en el desarrollo territorial, es imprescindible impulsar modelos de relación entre agentes, de forma que podamos construir, entre todos, un modelo sostenible. Este número pretende aportar su grano de arena a ese proceso. Aunque la actividad se ha ralentizado durante las últimas semanas, os ofrecemos una foto del final de la legislatura, para mostrar cómo han cerrado los diferentes equipos de trabajo su actividad. Hemos querido aportar varias perspectivas, que consideramos que pueden ser importantes en el futuro. En este perÃodo de transición entre legislaturas, este número del boletÃn nos muestra que Gipuzkoa Sarean sigue activa.
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Energia Mahaia
"En Gipuzkoa la mayorÃa de empresas del sector energético son proveedoras de componentes para la generación de energÃa eólica"
Hace un tiempo, en las reuniones de Energia Mahaia, en Gipuzkoa Sarean, se identificó la necesidad de realizar un diagnóstico sobre las empresas del sector de la energÃa en Gipuzkoa. Con ese objetivo, la Diputación Foral de Gipuzkoa, en colaboración con Orkestra, inició el proyecto “Proceso de capacitación para el análisis de la cadena de valor de la energÃa".
El proyecto ha tenido un doble objetivo. Por una parte, ofrecer a los participantes un proceso de capacitación, mediante el que han adquirido conceptos, herramientas y capacidades que les han permitido analizar la cadena de valor de la energÃa en sus respectivas comarcas. Por otra parte, facilitar a los técnicos comarcales apoyo para la realización de la cadena de valor de la energÃa en su comarca y las redes existentes en la industria energética. A partir de los diagnósticos comarcales, el equipo de Orkestra ha tenido como objetivo principal analizar la cadena de valor de la energÃa en la totalidad del territorio guipuzcoano.
En total, se han organizado 9 seminarios. En el último de ellos, celebrado en junio, los participantes han podido presentar sus proyectos.#EnergiaMap; #EnergiaM
Le hemos querido preguntar a Aitziber Elola por este proceso de aprendizaje, por el proyecto y por las sesiones de capacitación. Hemos recogido sus respuestas en esta entrevista.
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Gogoeta Taldea
"Las agencias de desarrollo deben servir de puentes en el impulso de las relaciones entre los agentes implicados en el desarrollo territorial"
Afirman Mario Zubiaga ( UPV/EHU) y Ion Irurzun ( Gipuzkoa Berritzen), miembros de Gogoeta Taldea. Este grupo de trabajo formado por una decena de expertos ha tratado de conocer, a lo largo de 2014 y 2015, la realidad de cada una de las comarcas de Gipuzkoa, para ofrecerles, después, un contraste externo. En este proceso promovido por Gipuzkoa Sarean, se han sentado, principalmente, técnicos de las agencias, directores y polÃticos, para reflexionar, de forma conjunta, sobre la incidencia de su trabajo en los retos de las comarcas, de forma que, aprendiendo de este proceso, se puedan abrir nuevas vÃas de colaboración, en caso de que se consideren necesarias. Los expertos participaron en la reunión de Eskualde Arteko Mahaia, el pasado 17 de abril, en Donostia, donde realizaron una sÃntesis de su trabajo. #GogoetaT
LEE LA ENTREVISTA COMPLETA AQUÃ
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SAREA SAKONTZEN
Beterri, Agencia de Desarrollo Integral de Buruntzaldea
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"Nuestro objetivo principal es buscar y encontrar nuevas vÃas para superar la situación de emergencia social"
En marzo de este año se creó la agencia de desarrollo de Beterri, en Buruntzaldea, con el objetivo de fomentar el desarrollo socioeconómico y garantizar el bienestar de los ciudadanos de Andoain, Astigarraga, Hernani, Lasarte, Urnieta y Usurbil. Andoni Egia es miembro de esta agencia de desarrollo. Ha trabajado, desde 2013, en la investigación y la creación de redes para formar esta agencia, junto con los alcaldes y técnicos de los municipios citados. Además, ha participado activamente en el proyecto Gipuzkoa Sarean, como miembro de Eskualde Arteko Mahaia y del proceso de investigación-acción para facilitadores.
Hemos hablado con él sobre los objetivos de Beterri y las aportaciones de Gipuzkoa Sarean en la creación de esta agencia de desarrollo para la comarca de Buruntzaldea. LEE LA ENTREVISTA COMPLETA AQUÃ
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Eskualde Arteko Mahaia
Sesión final de Eskualde Arteko Mahaia en Donostia, junto con los miembros de Gogoeta Taldea y los facilitadores del proceso de investigación-acción
- Los miembros de Gogoeta Taldea compartieron las conclusiones derivadas de sus visitas a las comarcas.
- También participaron en la sesión los miembros del equipo de investigación Zubigintza implicados en el proceso de investigación-acción de los facilitadores. En la segunda parte de la sesión, los investigadores propiciaron una reflexión en torno a los retos que presenta Gipuzkoa en el ámbito del desarrollo territorial.
Los miembros de Eskualde Arteko Mahaia se reunieron, el pasado 17 de abril, en el Talent House de Donostia. Se trataba de la sesión de cierre de todo el proceso, acompañados por miembros de Gogoeta Taldea y del proceso de investigación-acción de los facilitadores.
En la primera parte de la sesión, compartieron el trabajo realizado por Gogoeta Taldea y las conclusiones derivadas del mismo. Los miembros de Gogoeta Taldea subrayaron la importancia de seguir adelante con este nuevo modelo de desarrollo, basado en las relaciones. Con el objetivo de garantizar el desarrollo territorial, remarcaron, entre otros aspectos, la n ecesidad de aglutinar el sentimiento comarcal y generar una visión compartida del territorio, la importancia de impulsar la cohesión inter comarcal y la función de imbricación de las agencias comarcales con los diferentes agentes del territorio.
En la segunda parte de la sesión, los miembros del equipo de investigación Zubigintza, de Gipuzkoa Sarean, iniciaron una reflexión en torno a una aproximación al desarrollo territorial. Lanzaron esta pregunta a los participantes: ¿Cuáles serÃan los retos comunes en lo que respecta al desarrollo territorial de Gipuzkoa? Se recogieron muchas respuestas, pero cabrÃa subrayar, por una parte, la necesidad de integrar a los partidos polÃticos y a los agentes del territorio en el proceso iniciado y, por otra, que las comarcas impulsen, de forma conjunta, acciones concretas y dinámicas comunes. Miren Larrea, investigadora de Zubigintza, señaló que el proceso ha llegado a su grado de madurez. Durante todos estos años, se han ido asentando los cimientos para la transformación, pero si realmente queremos que ésta se produzca, tenemos que superar dos grandes retos. El primero de ellos, el vÃnculo entre los diferentes niveles territoriales (comunidad autónoma, territorios históricos, comarcas y municipios). El segundo, aunar el nivel polÃtico y el técnico. Para lograr esos objetivos, el proyecto tiene que ser sentido como propio tanto por el gobierno como por la oposición. #GipEAM
Sustapen Mahaia
Puesta en común y aprendizaje de evaluación de los proyectos de Sustapen Mahaia
Los miembros de Sustapen Mahaia participaron en la segunda y última sesión de formación sobre procesos de evaluación puesta en marcha el pasado mes de abril.
En esta sesión, además de aprender y conocer las distintas aproximaciones a la evaluación, de cara a que cada agencia diseñe y aplique la más idónea para sus proyectos, realizaron una puesta en común de los proyectos que se están llevando a cabo desde que se aprobó el decreto en junio de 2014.
Según Edurne Magro, investigadora de Orkestra y coordinadora del proceso -junto con James Wilson y Mari Jose Aranguren, investigador y directora general de Orkestra respectivamente-, “los técnicos de las agencias han encontrado interesante la formación, ya que no sólo ha sido un espacio en el que han aprendido diferentes aproximaciones de evaluación que les puedan ser útiles, sino que les ha servido como espacio de encuentro y reflexión sobre los diferentes proyectos en torno al empleo en las diferentes comarcasâ€. #SustapenM
Proceso de investigación-acción con facilitadores
Los participantes en el proceso de investigación-acción de los facilitadores presentan los resultados de los proyectos desarrollados en las comarcas
El pasado mes de mayo se reunieron en Albaola Kultur Faktoria de Pasaia (Oarsoaldea) los participantes del proceso de investigación-acción de los facilitadores. En la reunión se presentaron y actualizaron los proyectos planteados para avanzar en el modelo de desarrollo de las diez comarcas del territorio, en el marco de Gipuzkoa Sarean. Además, se pudieron compartir las preocupaciones de cada comarca respecto al futuro.
En esta segunda fase del proyecto, iniciada en mayo del año pasado, las comarcas han impulsado diversas iniciativas. También han reflexionado sobre el funcionamiento interno de las agencias de desarrollo. Como consecuencia de estas reflexiones, en algunos casos, por ejemplo en Debagoiena, se han producido cambios considerables con objeto de mejorar la coordinación entre polÃticos, dirección y técnicos. Básicamente, se ha reflexionado en torno al nuevo modelo de relación, tanto a nivel interno como a nivel intercomarcal. Si bien es cierto que siempre resulta complicado promover cambios, los participantes consideran que se ha producido un cambio de posición respecto al modelo propuesto. Además, expresan su deseo de seguir avanzando en este modelo.
Asimismo, se ha valorado el proceso de investigación-acción de los facilitadores: los participantes consideran que han ayudado a construir el grupo, se han generado relaciones de confianza entre sus miembros y han generado un espacio adecuado para plantear, sin cortapisas, los retos y experiencias de cada comarca. Se trata, en definitiva, de un proceso de construcción conjunto, que marca un antes y un después en la forma de abordar el desarrollo territorial.
En este boletÃn os proponemos una entrevista sobre el proceso de creación de la Agencia Comarcal del Beterri, como parte del impulso de Gipuzkoa Sarean y del proceso de investigación-acción liderado por los facilitadores. En números sucesivos iremos recogiendo noticias y entrevistas relacionadas con otros resultados del proceso. #EskualdeP
Garaituz Programa
Puesta al dÃa del programa Garaituz
Iñaki Heras es Catedrático del Departamento de Organización de Empresas de la Universidad del PaÃs Vasco (UPV/EHU) y miembro del grupo de coordinación del programa Garaituz ha realizado un seguimiento del programa puesto en marcha para apoyar a las empresas gipuzcoanas que atraviesan dificultades.
"Sigue adelante el programa Garaituz, impulsado por la Diputación Foral de Gipuzkoa. Se trata de un programa contemplado en el Plan de Choque aprobado en la última legislatura. Dentro del programa Garaituz, han cooperado diversos agentes: Garapen, UPV/EHU, Tknika, grandes consultoras del territorio y 99 empresas guipuzcoanas, que, debido a la crisis, estaban en una situación económica débil y que han recibido el apoyo coordinado de todas las entidades citadas. Desde la UPV/EHU, 33 profesores y 85 alumnos han participado en este proyecto. A pesar de que el programa está todavÃa sin cerrar y, por lo tanto, sin evaluar, la valoración preliminar es muy positiva, a la luz de los resultados provisionales obtenidos. Gracias al esfuerzo conjunto de tantos agentes, muchas empresas han conseguido mejorar su situación. Además, hay evidencias de que esas mejoras van a ser sostenibles. Es más, el programa ha tenido también resultados indirectos muy positivos, entre otros, el tejer esa red de colaboración entre diferentes agentes"..#Garaituz
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Descarga aquà en euskera el libro publicado recientemente sobre el proyecto Gipuzkoa Sarean orientado a impulsar un nuevo modelo de relaciones para el desarrollo territorial.
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