Oei, mijn bedrijf groeit! Wat nu?
In 2011 begeleidde ik een grafisch ontwerpbureau naar een steviger profilering en focus.
Het bureau is de laatste jaren flink gegroeid en er is inmiddels een nieuw kantelpunt bereikt.
De forse groei roept vragen op over de praktische inrichting van processen en over de interne samenwerking. Planning, taken, rollen en efficiency vragen opnieuw om verheldering. En wat betekent het als je zowel leidinggevende bent, als meewerkt als creatief? Inzicht in de diverse levensstadia van het bedrijf helpt hierbij. Op die manier worden de daarmee samenhangende besluiten over aansturing en ‘in control zijn’ duidelijker. Dat zij opnieuw bij mij aankloppen voor advies en praktische handvaten, beschouw ik als een groot compliment.
|