Copy

ZÓ (kan het ook)



In de ruim 22 jaar dat Bell&Herrmann bestaat zien we met lede ogen aan dat de management review voor vele organisaties een moeizame exercitie is. Bijvoorbeeld: Wie heeft daar welke rol in? En waar leidt het doen van een management review eigenlijk toe? Helaas is het in veel gevallen een verplicht nummer geworden. Jammer. Om die reden geven we hier tips om te komen tot een zinvolle management review. Eén waar de organisatie verder mee komt. Lees hier meer...

Verder, een aardig artikel over een van onze trainingen en hoe je de gang krijgt in het verbeterproces.

Veel leesplezier, namens het team van Bell&Herrmann
 
Wist u al dat...

...Bell&Herrmann in samenwerking met Marco Spruijt op 5 april: Dé in-huis training voor de auditor in de food organiseert. Ben je werkzaam in de voedingsmiddelenindustrie en voer je interne audits uit? Of ben je binnen jouw organisatie verantwoordelijk voor de interne audits? En wil je hier het maximale uithalen? Dan is onze training iets voor jou! Klik hier voor meer informatie en meld u direct aan.

…niet de sierteelt, noch het aardgas, maar machines zijn Nederlands belangrijkste exportproduct. In 2015 leverde de export van machines en machineonderdelen bijna 13 miljard euro op. Dit blijkt uit een analyse van het CBS.

…’reshoring’ helemaal in is? Maar liefst 10-15% van de Nederlandse bedrijven overweegt uitbesteed werk in lage lonen landen terug te halen naar Nederland. Er is overigens een ‘tool’ die u bij deze afwegingen kunt inzetten.

Lees meer...

> ERVARING VAN BELL&HERRMANN

 

10 tips voor de management review (of directiebeoordeling)


Grip op kwaliteit begint met het maken én nakomen van duidelijke en uitvoerbare afspraken. Met een beknopt en logisch opgebouwd geheel aan heldere afspraken over verantwoordelijkheden en bevoegdheden leg je de essentiële basis voor duurzame grip op kwaliteit

Hoe kom je tot een zinvolle management review?

Een die je niet maakt voor de auditor, maar waar je energie van krijgt. Een waar de organisatie verder mee komt. Met de komst van de nieuwe ISO normen zijn de eisen zelfs nog wat uitgebreid. Genoeg redenen voor wat tips.

Lees hier onze top 10 tips...

> VOOR U GELEZEN

 

Te druk om verbeteringen door te voeren? Doorbreek het patroon!



“We begrijpen je wel, we zien ook wel in dat we moeten verbeteren, maar NU even NIET. De prioriteit ligt nu even bij het blussen van de branden. Ga gewoon aan het werk!”.

Herkenbaar?

Gedurende de waan van de dag en tijdens de zoveelste escalatie, komt het verbeteren niet zo goed uit. Eigenlijk, komt het nooit goed uit. Mijn conclusie:
 

STOP


Lees meer...
Audittraining zeer geslaagd!

“De laatste editie van de audittraining van Bell&Herrmann gehouden op 27 januari was weer zeer geslaagd. Een heel diverse groep deelnemers, van elektrotechnisch installateur tot een producent van pigment kreeg uitleg en praktische handvatten voor het uitvoeren van interne audits met maximaal resultaat. Veel goede onderlinge discussies en antwoorden op vragen als:

  • Waarom zou je eigenlijk audits doen?
  • Hoe pak je zoiets aan?
  • Wanneer en hoe doorvragen?
  • Wat zet je in een auditrapport?
Iedere deelnemer gaat nu, onder begeleiding van Bell&Herrmann, zelf een echte audit doen binnen zijn of haar organisatie. Leren doe je door te doen. Wanneer mogen we jou verwelkomen? Meld je aan voor de audittraining op 16 juni 2017”

Ps. 5 april: Dé in-huis training voor de auditor in de food
 
LinkedIn
LinkedIn
Website
Website
 

Je ontvangt deze nieuwsmail van Bell & Herrmann omdat je deze in het verleden (in een andere vorm) ook al kreeg.

Afmelden voor deze nieuwsbrief

Bell & Herrmann b.v.
Nassauplein 14
2585 EB Den Haag

+31 70 3643028
info@bellherrmann.nl
www.bellherrmann.nl

Copyright © 2017 Bell & Herrmann, Alle rechten voorbehouden.

Email Marketing Powered by Mailchimp