 La reflexión
 Han sido varios meses bastante intensos desde que publiqué mi último newsletter.
El pasado mes de septiembre me embarqué en la tarea de ser el Director de Operaciones y de Planificación Estratégica de Grupo Valora, un grupo de empresas que basa su oferta de servicios en tres ejes estratégicos: transporte urgente, soluciones logísticas integrales y gestión y custodia de informacion.
Han sido 6 meses de mucho y variado trabajo, asumiendo interesantes retos y trabajando con un conjunto de profesionales de ámbitos muy diferentes entre sí.
El pasado mes de febrero, un nuevo cambio llegó a mi vida profesional, al asumir el puesto de CEO de una de las empresas del grupo: EID Servicios. Con más de 20 años de historia, esa compañía ha tenido una historia llena de vicisitudes, y se enfrenta ahora a una nueva etapa con varios desafíos que requieren ser gestionados:
- desarrollar la estrategia de la compañía: ¿diversificar el negocio o acotarlo, centrándose en las tecnologías más rentables?
- transformar la cultura corporativa: adecuándolo al nuevo entorno, a las necesidades del mercado y a un nuevo estilo directivo
- mejorar la estructura y la organización: simplificando procesos, optimizando recursos y mejorando su gestión interna
- mejorar la comunicación externa (cómo nos mostramos al entorno) y la comunicación interna (cómo nos relacionamos entre nosotros)
Se trata, sin duda, de un trabajo exigente pero apasionante. Hasta ahora, siempre he priorizado el potencial de aprendizaje a otros muchos factores y en esa línea esta oportunidad me parecía muy interesante.
Porque el verdadero reto aquí no es de negocio, sino de personas. Colaborar en lugar de dictar. Estructurar expectativas y alinearlas hacia un objetivo común, potenciando el trabajo en equipo. Y, en la medida que se pueda, disfrutar del camino a medida que se recorre.
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 Noticias y artículos de interés
- Slack ha sido nombrada mejor Startup del año, según el popular sitio TechCrunch.
- Un artículo de Javier Garzás comenta un estudio en el que se analiza la calidad de las decisiones en función del momento del día. Muy interesante a nivel de management.
- Telefónica ha anunciado su plataforma Aura, una herramienta con la que espera mejorar el conocimiento del cliente permitiéndole gestionar sus datos. ¿Un paso más hacia una mejor gestión o hacia un mayor control?
- Interesante artículo sobre métricas y startups basadas en SaaS explica 3 indicadores clave para medir este tipo de negocios.
- Un artículo de Forbes expone una lista elaborada por GlassDoor sobre las mejores compañías de cloud en las que trabajar.
- Enrique Dans ha escrito un artículo sobre el papel predominante que están teniendo cada vez más los datos, por encima de herramientas o de tecnologías, en los modelos de negocio. También tienes una reflexión sobre el papel de los datos en la Inteligencia Artificial del mismo autor.
- ¿Qué impacto puede tener la transformación digital en el ámbito de las Administraciones Públicas, especialmente en lo que respecta a puestos de trabajo? Un impactante artículo de Enrique Dans da algunas cifras inquietantes al respecto. Adicionalmente, y a un nivel más amplio, este otro artículo del mismo autor da pistas importantes sobre el impacto de la tecnología en el futuro del trabajo tal y como lo conocemos hoy en día.
- Cloudfare, startup de seguridad de contenidos, ha reconocido haber sufrido durante meses una brecha de seguridad.
- Interesante artículo de Forbes sobre el estado del arte de Business Intelligence y Analytics en la nube.
- En un curioso giro de desarrollo de productos, Nokia ha relanzado un modelo clásico en forma del Nokia 3310. Por otro lado, BlackBerry abandona finalmente su papel como fabricante de terminales móviles, y pasa a centrarse en desarrollar software (en este artículo tienes algo más de información, y una gráfica muy ilustrativa al respecto).
- Un grave fallo en las infraestructuras de Amazon provoca problemas de disponibilidad a nivel mundial, que afecta a herramientas tan dispares como Coursera, Quora, Slack, Trello o Heroku. Finalmente, parece haberse encontrado el motivo del fallo, y como suele ser habitual, estaba situado entre el teclado y la silla.
- Espectacular artículo de David Bonilla acerca del importante problema de disponibilidad que sufrió GitLab a finales de enero. No tanto por la noticia en sí sino por lo profundo y útil de sus reflexiones, desde el punto de vista de management. ¡Lectura recomendada!
- Palo Alto ha adquirido la startup israelí de seguridad informática LightCyber, por 105 millones de dólares.
- Gracias a Raúl Kripalani, me ha llegado este enlace en el que se explica la evolución de Typeform para ir adquiriendo usuarios a lo largo del tiempo, lo que viene a ser un ejemplo muy interesante de growth hacking.
- El autor de esta newsletter obtuvo la certificación PMI-ACP hace unas semanas, y ha escrito un post con algunas consideraciones al respecto a raíz de esta experiencia. Vale, es cierto que no es una noticia tecnológica de ámbito internacional, pero... oye, ¡que le hace ilusión a uno comentarlo! :-)
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 Ojo al dato
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 La aplicación
HeadSpace es una plataforma digital que proporciona sesiones de meditación guiada y de mindfulness. Dentro de sus principales puntos a favor está haber sabido acercar un concepto abstracto a un público que normalmente posee poco tiempo y que suele ver toda actividad de interiorización como algo a evitar.
A través de ejercicios sencillos, una estructura fácil de comprender y una interfaz de usuario minimalista, la plataforma ha ido adquiriendo un mayor uso a lo largo del tiempo, así como cierta repercusión mediática. Además, uno de sus fundadores fue monje budista, lo que le proporciona -digamoslo así- cierto "fundamento técnico".
Como startup han levantado casi 40 millones de dólares en varias rondas de financiación, y en la actualidad obtienen cerca de 50 millones de dólares en ingresos.
Si tienes mucha curiosidad, aquí tienes un vídeo que explica sus fundamentos. Una pequeña observación: de momento, sólo en inglés. |
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