Work-outs voor vitale zelforganisatie

Hoe creëren we teams die meer zelforganiserend zijn? Hoe versterken we het eigenaarschap in onze organisatie? Deze vragen die spelen bij onze klanten, gaan over verantwoordelijkheid nemen en over vertrouwen geven. Op alle lagen en alle fronten in organisaties vraagt dit zelfreflectie, focus op vitaliteit en aandacht voor samenwerken. We bieden je in deze nieuwsbrief graag enkele work-outs waarmee je aan de slag kan als team, voor jou als manager of voor jou als teamlid. Zodat je steeds verder kunt leren op dit pad.

Hartelijke groet,
Annie, Karin & Jonnet

Hoe blijft je zelforganiserende team vitaal?

Er wordt een groot appel gedaan op de samenwerking als teams meer zelforganiserend worden. De manager komt meer op afstand te staan en er ligt een taak voor het team om de dingen zelf op te pakken. Regelmatig zien we dat een of enkele teamleden hierin het voortouw nemen en een soort informele leiders worden. In 1e instantie lijkt dat te werken... Maar het blijkt funest voor de vitaliteit van die medewerker én het team, op langere termijn. Hoe voorkom je deze valkuil? Lees meer over de 5 pijlers voor zelforganisatie & een teamwork-out.

Lees meer

Work-out voor managers: de inspanning van "niet-doen"

“Ik wil dat mijn team meer zelforganiserend wordt, dus ik laat het echt los,” vertelde de manager van een team in een commercieel bedrijf “maar ze lijken het maar niet gezamenlijk op te pakken”. Tijdens het intakegesprek dat we voerden blijkt dat deze manager het team inderdaad veel ruimte geeft, maar daarmee het team ook aan zijn lot overlaat. De grote inspanning die deze manager te doen had met zijn team: erbij blijven en tegelijkertijd "niet doen"! Teams hebben hun manager namelijk hard nodig om te leren hoe zelforganisatie werkt. Hoe stuur je als manager in dit proces? Lees meer.

Lees meer

Work-out voor zelforganiserende teamleden

Als je een teamlid bent van een zelforganiserend team, dan geeft je dat vrijheid en ruimte in het doen van je werk samen met je team. Tegelijkertijd kan dit ook stress opleveren, juist omdat je zelf bepaalt. Dat vraagt nogal wat van jou en van je team. Je draagt de verantwoordelijkheid voor je eigen werkwijze en ook voor de manier waarop je samenwerkt met je teamgenoten. Hoe ga je hier goed mee om? Zelfkennis blijkt de basis. Je leest hier meer en vindt ook een zinvolle work-out voor iedereen die lid is van een (min of meer) zelforganiserend team.

Lees meer

www.wakkerezaken.nl

Je ontvangt dit kwartaalbericht omdat je contact met (een van) ons hebt gehad of omdat je je hebt aangemeld. We houden je zo graag op de hoogte houden van onze activiteiten.

Klik hier voor mailadres wijzigen of afmelden.