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<<Anrede (Sehr geehrter Herr Meyer, Hoi Sylvia, etc)>>

Das Schreiben von Business Plänen ist nicht mehr en vogue und Werkzeuge wie die Business Model Canvas, Lean Canvas oder MVPs stehen bei Gründerinnen und Gründern hoch im Kurs. Zu Recht; nur wie sollen Gründer solche Werkzeuge einsetzen, damit am Schluss auch ein tragfähiges Geschäft entsteht, denn eine coole Canvas macht allein kein erfolgreiches Startups. 
 

A fool with a tool is still a fool

Über den richtigen Umgang mit Werkzeugen habe ich einen Blog Post geschrieben, in dem ich meine Erfahrung mit Werkzeugen für die Unternehmensgründung teile.

Werkzeuge wie die Canvas helfen, aber der Prozess, wie Unternehmer von der Idee zu einem funktionierenden Geschäftsmodell kommen, ist genauso wichtig. Auch sollte man sich klar über die Grenzen der Werkzeuge sein, denn sie ersetzen nicht das eigene Denken, Handeln und Lernen.  

Hier finden Sie meine 5 Tipps, wie man optimal Werkzeuge bei der Gründung einsetzt.
 

Quadratisch, praktisch, (sehr) gut

Daneben freut mich sehr das Feedback über das Buch »Das Richtige gründen: Werkzeugkasten für Gründer«. »Das vermutlich ungewöhnlichste Gründerbuch des Jahres« nennt das Management-Journal das Buch. Für den Business Angel Marc Mogalle ist das »Buch (…) mit Abstand das Beste“ aller Gründerbücher. Alle Rezensionen finden Sie auf Amazon

Was halten Sie vom Buch? Ich freu mich sehr auf Feedback, entweder bei Amazon oder direkt an mich persönlich. Und klicken Sie ruhig bei Amazon auf die Bewertung, die Ihnen am meisten gefällt. Merci!

Auf einen unternehmerischen Herbst. Vielleicht sehen wir uns am Entrepreneurship Summit in Berlin am 8. und 9. Oktober. Ich würde mich sehr freuen.

Mit unternehmerischen Grüssen

Patrick Stähler

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Dr. oec. Patrick Stähler
Partner
fluidminds GmbH
Kreuzstrasse 2
CH-8008 Zürich
Tel: +41 43 268 90 36
www.fluidminds.ch
http://blog.business-model-innovation.com
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