|
|
|
|
|
UPDATE # 1
A NEW YEAR OF DANCING WITH THE SYSTEM - LET'S LEARN TO DANCE TOGETHER!
INEENS ZAG JE HET: DE WERELD BESTAAT NIET UIT RECHTE LIJNEN TUSSEN PROBLEEM EN OPLOSSING MAAR UIT CIRKELS, VERTRAGINGEN, VERSNELLINGEN EN 'KANTELPUNTEN'. GEFELICITEERD: JE HEBT EEN SYSTEEMBRIL OP EN BENT JE BEWUST GEWORDEN VAN JE SYSTEEMINTUÏTIE. JE BENT WAKKER GEWORDEN. NU IS HET TIJD OM BLIJ TE WORDEN MET JE NIEUWE BRIL!
Dancing with the System-updates zijn bedoeld om je te helpen jouw systeembril scherp te stellen en op jouw systeemintuïtie te leren vertrouwen. In deze updates zitten handvatten om te snappen hoe jijzelf in elkaar zit en je verhoudt tot de systemen om je heen (je relatie, jouw familie, organisatie of de samenleving waar je onderdeel van uit maakt), opdat je gemakkelijker wijze beslissingen neemt :-)
Deze eerste update van 2017 blikt terug op 2016, een jaar dat voor Green Bridges in het teken stond van 'leren door spel' om ons eigen systeem te begrijpen en de systemen waar we onderdeel vanuit maken. Spel daagt uit tot perspectiefwisseling en maakt dat je kan oefenen met nieuw gedrag en nieuwe patronen. Ook 2017 zal in het teken van spel staan, maar dan het spel waardoor we samen leren dansen! Dans je mee?
P.S. Deze editie is half Nederlands, half Engels, i.v.m. een groeiend internationaal lezerspubliek voor specifieke blogs
THIS EDITION'S BRIDGES : )
- TERUGBLIK OP 2016
- VOORUITBLIK 2017
- UNDERSTANDING THE WORLD
1) The systemic promise of populism: You’re no longer alone! I’m with you! And not with them!
2) Why would they listen to us, when we don’t even listen to ourselves?
- BOEKEN TIPS
1) The Power Paradox, Dacher Keltner
2) The World as Lover, the World as Self, Joanna Macy
3) The Invention of Nature, Andrea Wulf
- ODE AAN
De natuur als leermeester
- GREEN BRIDGES TIP
De kracht van leren en ervaren in groepen - over groepsrituelen van Joanna Macy
- SYSTEEMDYNAMICA WOORDENBOEK
Archetype: 'onbedoelde vijanden'
- SET THE DATE
24 februari Theory-U Clinic: Systemisch werken en storytelling
1 maart Systemisch LAB - Wat is duurzaamheid?
Met Inge Knoope en Lisette van der Wel
MARTINE VERWEIJ
GREEN BRIDGES
|
|
|
2016: EEN JAAR VAN LEREN DOOR SPEL
Terugkijkend op 2016 zijn de hoogtepunten:
We gloeien nog na van editie 2 van 'Kunst van het Stilstaan' - een systemisch leiderschap weekend voor jonge wereldverbeteraars, die leren lopen op twee benen en elkaar ondertussen op een dieper niveau ontmoeten. Georganiseerd samen met Nancy Wiltink (chef verbeelding), Frank Gorter (chef verbinding met de natuur), Christopher Baan (chef verbinding met jezelf) en Martine Verweij (chef rode draad).
In oktober 2016 ging editie 2 van start van de 'Leiderschapsacademie voor de Energietransitie' - een eenjarige systemische leerreis. Dit jaar met 12 bijzondere deelnemers en wederom een breed scala aan bijzondere inbrengers en docenten.
In 2016 vonden eerste edities plaats van het Systemisch Leeratelier en Systemisch LAB 'Wat is duurzaamheid?' Ook organiseerden we twee keer een Theory-U Clinic - narratieve benadering en systemisch werk. Met Tony Rook, Freek van der Pluijm en Nancy Wiltink. In 2017 meer van dit soort workshops, met verschillende gast-inbrengers.
In augustus 2016 was de succesvolle start van het Social Lab North Sea Energy, binnen de context van het MVI-Energie programma. Dit lab begeleidt Martine Verweij samen met REOS-Partners, mede in opdracht en samenwerking met TKI-Wind op Zee en RVO.
In juni en november 2016 vonden twee bijzondere Seeing & Sensing avonden plaats in het kader van het MVI-Energie programma, met Evelien Hogeweg en Jan Jacob Stam. Lisette van der Wel schreef fantastische verslagen.
Eind 2016 vond een enorm bijzondere 1,5 daagse plaats genaamd 'Holistic Leadership in times of Climate Change' voor de Club van Rome Nederland. Georganiseerd met het bestuur van de Club van Rome NL, Inge Knoope, Herman Jan Stroes, Sjef Staps, Rolf Winters (van de film Down to Earth), Lisette van der Wel, Nancy Wiltink, Christopher Baan, visueel-antropoloog Maria Kolossa, en nog velen anderen. Lees hier wat deze 1,5 dag zo bijzonder maakte!
Eind 2016 vond nog een speelse en diepgaande workshop plaats bij Knowmads, in het thema You & Your World - door Martine Verweij en Floris Koot. Voor jonge, alternatieve ondernemers, die de wereld een stukje beter willen maken.
|
|
|
|
GREEN BRIDGES IS ENORM DANKBAAR VOOR DEZE SAMENWERKINGEN IN 2016:
Christopher Baan - REOS Partners / Green Bridges
Nancy Wiltink - Tuin aan Zee
Frank Gorter - Landgoed Welna
Batian Nieuwerth en Mariëtte Stolk - REOS Partners
Marco Kolkman, Irma Straathof, Gerdien de Weger, Arina Schoonbeek, Dounia Ouchene en Hans Korbee - RVO
Jan Paul van Soest, Hans Warmenhoven en Hans Wiltink van de Gemeynt en Eppe Luken - ECN
Noorah Paruys en Katrien Colson - Gemeente Genk
Yves de Weerdt - Vito
Jan Leroy en Ashley Hennepkam - Koepelorganisatie voor Vlaamse Gemeentebesturen, VVSG
Floor Engels - Floor for Design
Alle TKI-besturen van de topsector energie
Paulien Herder - TU-Delft
Ed Buddenbaum - Ministerie van Economische Zaken
Freek van der Pluijm - Samenheid
Lisette van der Wel - eco-antropoloog
Inge Knoope, Herman-Jan Stroes en Sjef Staps
Alle bestuursleden van de Club van Rome NL - Bas Jurres, Tineke Lambooy, Janne van den Akker, Leon Simons, Allard Friedrich, Arnaud Jansen
Alle docenten/inbrengers van de leiderschapsacademie energietransitie - Marja de Vries, Fransjan de Waard, Floris Koot, Floor de Ruyter, Evelien Hogeweg, Erik van Praag, Jet Schreuder, Batian Nieuwerth en Mariëtte Stolk van REOS Partners, Klaas van Egmond
En voor alle andere bijzondere interacties met deelnemers aan masterclasses, lab-sessies, de leiderschapsacademie, Kunst van het Stilstaan en andere gelegenheden.
|
|
|
|
2017: SAMEN LEREN DANSEN!
2017 wordt een jaar waarin Green Bridges focust op wat nodig is om samen te leren dansen! Om goed te kunnen dansen, moet je de verbinding met jezelf voelen, met de ander en de omstandigheden.
Volgens Charles Eisenstein* weet ons hart hoe veel mooier de wereld kan zijn. Green Bridges gelooft dat een wereld mogelijk is waarin we de verbinding tussen onszelf en de natuur hebben hersteld, de verbinding tussen onszelf en de ander en tussen ons zelf (ego) en ons Zelf (ons hoogste potentieel).
Daartoe zijn drie bewegingen van belang in de dans van het leven:
- laten we onze geest openen door onze nieuwsgierigheid te volgen
- laten we ons hart openen door ons te laten raken
- laten we onze wil openen door voorbij de angst te komen - lef (om te dansen!)!
Simpel toch? Laten we 2017 benutten om hiermee te oefenen, opdat we echt samen leren dansen! Dans je mee? En laten we niet bang zijn af en toe op elkaars tenen te staan. Zolang we maar sorry zeggen! Het kan dat je even het ritme kwijt bent, de ander uit het oog verloor, of vergat dat het doel was om samen te dansen en te creëren ;-) Dan voorkomen we dat we in een 'systeemdynamiek van onbedoelde vijanden' terecht komen (zie het woord van deze update).
*Charles Eisenstein is oa auteur van het boek 'The more beautiful world our hearts know is possible'
|
|
|
UNDERSTANDING THE WORLD : )
After Trump was elected Martine Verweij (Green Bridges) started wondering what could be said about this phenomenon from a systemic point of view. Two blogs were the result. Blogs that shed light on the underlying dynamics when it comes to the rise of someone like Trump and when it comes to the unintended consequences of how we respond. Do you recognize the dynamics? Can you think of interventions with systemic impact?
|
|
What is the Donald Trump phenomenon showing us, systemically? The answers run wide. It’s about reestablishing the position of the masculine man in American society. It’s the white downwardly mobile middle class that wants acknowledgement. It’s the American coal and shale gas industry that does not want to lose position, financing the climate change denial movement, feeding into the support of a candidate like this. All these explanations are plausible, yet to my understanding they don’t get to the core.
Contemplating on populism and the phenomenon of Trump-like candidates my hypothesis is that systemically these candidates are a solution to a state of being, which I’d describe as a feeling of separateness. Read on
|
|
Shock, awe, fear and unbelief; I wouldn’t be surprised if one those emotions hit you when you woke up to the news of Trump as the new American president. How could this be? What did we miss?
About the same time as Trump was elected I was in the presence of some of the smartest people in the world, the ones who care deeply about the future of our planet and know about the facts that matter, when it comes to the state of the planet. It was my first time at the international Club of Rome meeting and what better moment in history to discuss about what needs to be done.
What struck me was the dominant question in the room: why don’t people listen to what we have to say? What’s happening to society? It seems we’re more and more living in a fact-free society. That’s scary as hell.
As I spoke to people at the meeting, listened to the argumentation and contemplated on what I had been discovering the last few years when it comes to different ways of knowing, the contours of an answer to a few of those questions, came into being. Shortly said: what I see is that we’re messing things up when it comes to how we deal with emotions and facts, analysis and intuition.
And we mess things up so badly, that we make the original problem worse. A systems archetype of ‘fixes that backfire’. This blog is only about the first of those pairs: emotions and facts. I used my systemic perception to discern a pattern that I see happening, which is counterproductive to inviting people to open up to the facts about climate change. Continue reading
|
|
RECOMMENDED BOOKS : )
Why would we learn to dance together when we can also grab power and make everyone dance for us? Wouldn't that be much easier? Well. One may wonder how long that power would last. A few different books shed light on this matter.
|
|
|
THE POWER PARADOX
review by Christopher Baan
Dacher Keltner
How we gain power by giving it away and why power corrupts
This groundbreaking book has a clear message: influence comes not from those who are ruthless, but those who are socially intelligent, empathetic and generous. In that sense Keltner's research is the complete antidote to Machiavelli: power can be seen as something benevolent – it’s about making a difference in the world. Power is actually given to those who can advance the greater good. But the paradox lies in this: once people gain power, they develop a certain state of mind, a dopamine high, that shifts their attention from a focus on others to a focus on themselves and their own desires, leading to their own demise on the long term and at the cost of the greater good.
We can counter this paradox by consciously practicing four things:
- Empathy: continuously focus on the interests, needs and feelings of others
- Generosity: share what you receive from others – money, time, respect, knowledge – generously
- Expressing gratitude: realize that most of the privileges were given to you; realize who you have depended upon to get to where you are now. Express your gratitude to the people around you.
- Telling stories that unite: focus on common or shared goals and talk about it with others.
Read more
Are you even more interested in systemically strong books about power? Maybe you missed last edition's review of another book on Power, by Adam Kahane (Love & Power)? It comes highly recommended. Read the review here (in Dutch).
|
|
|
|
THE WORLD AS LOVER,
THE WORLD AS SELF
review by Martine Verweij
Joanna Macy
A hugely important book by eco-philosopher Joanna Macy, who shares what she knows about the relation between how we see our world (our world view) and the way we treat the earth.
She introduces the very important Buddhist and systems concept of dependent co-arising, to help us understand that our actions do matter, even though they are continuously influenced by the context. She talks about the Great Turning and the three dimensions that are important to succeed in that turning: holding actions, structural change and a shift in consciousness. But most importantly Macy shares in this book the so-called inner journey of an activist, which is like a spiral.
A spiral starting with gratitude, extending to owning our pain for the world, seeing with new eyes, going forth.
And to go through this powerful spiral for renewal, Macy offers all kinds of useful exercises, meditations and rituals.
A book to contemplate and use when designing group learning processes. We have used many of the guided meditations and exercises in our group learning sessions.
Read the elaborate review here
|
|
|
|
THE INVENTION OF NATURE
review door Martine Verweij
Andrea Wulf
A book that attempts to answer a few questions that puzzled Andrea Wulf:
- Why are more things named after Alexander von Humboldt than anyone else who’s ever lived?
- How did this man invent the way we see nature?
- And what can we still learn from his adventures today?
My own adventure with this book started in the summer of 2016. I’m asked to moderate all sessions on the sustainability conference Springtij, in the theme of nature & ecology. In one of the sessions I would introduce Andrea Wulf, author of a book. A book which was at that point still unknown to me, talking about a man, unknown to me.
Half a year later I'm puzzled: I can’t think of anyone who’s alive right now who knows as much and has as much influence, as Humboldt. Times have changed. Al Gore tells the story about climate change in a propelling way, but where are those scientists like Humboldt that are not afraid to be emotional and let their emotions activate their artistic brain. Humboldt believed memories and emotional responses, would always form part of man’s experience and understanding of nature. Imagination was like ‘a balm of miraculous healing properties’ (pg 54).
I hope that times are changing again. We need people like Humboldt! He certainly inspires me to keep developing my different ways of knowing.
You can find a review here
|
|
|
EEN ODE AAN DE NATUUR
als spiegel voor wat er in ons omgaat
door Martine Verweij
Al een aantal jaar geleden las ik het boek 'The Nature Principle' van Richard Louv, waarin het gros van het wetenschappelijk bewijs wordt samengevat van het belang van de natuur voor onze fysieke, emotionele en mentale gezondheid. De natuur kalmeert, inspireert, helpt ons relativeren en biedt ook antwoorden. Zit je vast en weet je niet welke kant je op moet met je leven, of in een project, gun jezelf dan een lange wandeling. Denk na over de vraag die je hebt, en wandel met de vraag, zonder het antwoord te willen bedenken. Kijk simpelweg waar je oog op valt en laat de natuur je antwoord formuleren. Succes verzekerd. Het antwoord zat namelijk al in jezelf, maar wordt zichtbaar door dat je waar je oog op valt. De natuur fungeert simpelweg als spiegel.
Visueel-antropoloog en klimaatactiviste Maria Kolossa is ook gebiologeerd door de natuur. Haar bedrijf heet: 'We love Earth'. Eind vorig jaar zette ze de mooiste natuurbeelden die ze zelf maakte achter elkaar en maakte hier een hele krachtige film van. Misschien wekt de film bij jou verlangen op, misschien ontroert hij, of stemt hij verdrietig. Wat het ook is dat de film in jezelf oproept; omarm het, kijk er naar met milde ogen en besef dat de natuur overal is. Stap naar buiten en laat je voeden door wat jij nodig hebt.
|
|
GREEN BRIDGES TIP : )
DE KRACHT VAN GROEPSRITUELEN
Joanna Macy biedt inspiratie
Samen leren dansen kan in een tweetal, zoals in een intieme relatie*, maar groepen zijn misschien nog wel krachtiger.
Green Bridges werkt sinds het allereerste begin veel met groepen. In 1-daagse workshops, weekenden en een leerreis van een jaar. Eco-filosoof en systeemdenker Joanna Macy (zie ook de review van haar boek 'World as Lover, World as Self') is een van de meest inventieve en krachtige ontwerpers van groepsoefeningen en rituelen die wij kennen.
Onze tip is om haar oefeningen en meditaties te leren kennen en deze waar mogelijk in groepsprocessen op te nemen. Een oefening die wij meerdere keren hebben benut heeft een systemisch karakter en een sterke uitwerking. Het is een 'truth-telling exercitie'
Hier is de toelichting van Macy zelf, in het Engels.
Benodigdheden: een steen, een handvol dode bladeren, een stok en een lege kom.
We sit in a circle, creating a containment vessel for receiving and holding the truth.
The space we enclose is divided into four quadrants, and in each quadrant is placed an object: a stone, a thick stick, a handful of dead leaves, an empty bowl. The dead leaves symbolize sorrow, the stone stands for fear, the stick is our anger, and the empty bowl represents our emptiness, confusion and need.
After dedicating the ritual to the healing of our world, we are free to rise and enter the mandala one at a time, as we feel moved. Taking in our hands the object of our choice, we ‘let it speak through us’, as we say, giving voice to how we experience it in our own life. Sometimes the ‘speaking’ is through silence or tears, or prayer or a song. After each utterance, the group responds in simple acknowledgment: “We hear you.”
At the start and again at the end of the ritual, the fuller meaning of the symbols is told.
Each object holds a deeper import, like a coin with two sides.
Our sorrow is the other face of love, for we only mourn what we deeply care for. The courage to speak to our fear is evidence of our trust; our anger reveals our passion for justice; and the emptiness creates space for the new to arise.
Thus do we realize ever again that the simple eloquence of telling the truth liberates us to find insight, solidarity, and courage to act, despite rapidly worsening conditions. When we face the darkness of our time, openly and together, we tap deep reserves of strength within us.
Many of us fear that confrontation with despair will bring loneliness and isolation, but – on the contrary – in the letting go of old defenses, truer community is found. In the synergy of sharing comes power. In community we learn to trust our inner responses to our world – and find our power.
*Samen leren dansen in een intieme relatie? Lees eens de review van het boek 'Houd me Vast' van Sue Johnson
|
|
WOORDENBOEK : )
HET WOORDENBOEK VAN DE SYSTEEMENKER
IN DEZE UPDATE HET SYSTEEMARCHETYPE
'ONBEDOELDE VIJANDEN'
|
|
Als we dit jaar echt willen dansen met elkaar, dan is het goed ons bewust te worden van de systeemdynamiek 'onbedoelde vijanden' De dynamiek van onbedoeld vijandschap wil niemand zich graag op z’n hals halen. Toch kan het de beste overkomen. Deze dynamiek kan al heel snel ontstaan in elke, intensieve relatie. Of dit nu een zakelijke relatie is of een liefdesrelatie.
Bij berichten over vechtscheidingen en zakelijke rechtszaken kan je er gif op in nemen dat dit archetype speelt.
Het startpunt van een ‘onbedoelde vijanden’ dynamiek is een relatie tussen twee mensen, of een samenwerkingsverband tussen een of meerdere organisaties binnen de context van een gedeeld doel.
Bijvoorbeeld het doel van een liefdesrelatie: samen plezier beleven, het leven vieren, elkaar vieren in alle intimiteit, maar ook elkaar helpen bij de groei als mens (vanuit vrijheid) en bijstaan bij alle uitdagingen die het leven brengt.
Binnen zo’n samenwerking nemen de partners acties gericht op dit grotere doel. Acties die ook positief uitpakken voor de andere partner. Wat resulteert is een positieve, zichzelf versterkende dynamiek. Als alle betrokken organisaties (of partners) blijven samenwerken met dit grotere doel in het achterhoofd en op zo’n manier dat acties gericht op het eigen succes de ander niet schaden, dan zal de positieve samenwerkingsdynamiek zichzelf steeds verder versterken. Iedereen wordt hier gezamenlijk én individueel beter van.
De verleiding is groot
De praktijk leert dat betrokken organisaties (of levenspartners) op een gegeven moment in de verleiding komen – op een bewust of onbewust niveau – om unilaterale acties te nemen die weliswaar de eigen organisatie (of jezelf) verder helpen, maar de partner schaden. Als dit gebeurt is het ‘spreekwoordelijke’ hek van de dam. Hoe onschuldig het ook lijkt; dit soort unilaterale acties kunnen – met de nadruk op kunnen, het hoeft niet – de positieve, zichzelf versterkende dynamiek doen kantelen naar een negatieve spiraal, waardoor alle betrokken partners (ik en mijn partner in dit geval) slechter af zijn. Alleen als een unilaterale actie in goed overleg gaat en negatieve consequenties door de partner begrepen en vergeven worden, kan worden voorkomen dat de dynamiek kantelt. Maar dat vraagt er dus om dat de partner zich niet negatief laat beïnvloeden – ook niet op het onbewuste niveau. Alleen in een veerkrachtige, vergevingsgezinde relatie werkt dit mechanisme goed.
De weg terug is zwaar
Als de dynamiek wel is gekanteld is er ook nog een weg terug, maar dit is heel erg lastig, omdat de dynamiek zelf de beide partners individueel verzwakt. Ze hebben daardoor steeds minder kracht om de dynamiek terug te laten kantelen.
In het meest optimale geval zien betrokkenen dat de kanteling onbedoeld is en staan ze open voor een goed en helend gesprek. De crux van dit gesprek: ‘zand erover: we beginnen opnieuw, vanuit het hogere doel dat ons samen bindt, elkaar belovend om er alles aan te doen om geen unilaterale acties te ondernemen die de ander schaden’ en te investeren in de zichzelf versterkende samenwerking. De Canadese relatietherapeut Sue Johnson, beschrijft in haar boek ‘Hou me vast’, dat er meerdere soorten gesprekken nodig zijn om op de weg terug te komen, als het gaat om een liefdesrelatie.
Systeemdenken
De generieke weergave van deze dynamiek ziet er zo uit. Niet schrikken, ik zal het stap voor stap nog eens toelichten:
Legenda: ‘S’-staat voor ‘same’, oftewel, als de ene variabele stijgt, stijgt de daaraan gerelateerde variabele ook. ‘O’-staat voor ‘opposite’, oftewel, als de ene variabele stijgt, daalt de daaraan gerelateerde variabele. De ‘spiraal’ is een symbool voor een ‘zichzelf versterkende relatie tussen variabelen (hierin komen alleen ‘S’ relaties voor). De ‘weegschaal’ staat symbool voor een stabiliteit brengende relatie tussen variabelen (hierin komen een S en O-relatie voor).
De buitenste relatie (zwarte lijnen) is het zichzelf versterkende samenwerkingseffect. Succes van A, leidt tot activiteit van A die ook positief uitpakt voor B, wat leidt tot B’s succes, wat leidt tot activiteit van B die ook positief uitpakt voor A, enzoverder.
Binnen het plaatje van ‘onbedoeld vijandschap’ zie je echter ook nog twee kleine feedback patronen: dit zijn de activiteiten die A onderneemt voor het succes van A en die B onderneemt voor het succes van B. Ook dit zijn zichzelf versterkende feedback patronen. Hoe meer actie gericht op eigen succes, hoe groter het eigen succes, wat vaak zal doen besluiten om nog meer actie te starten, gericht op eigen succes.
En dit is de crux van deze ‘onbedoelde vijanden’ dynamiek – de rode lijnen: een stabiliteit brengend proces. Als acties van A gericht op A en succes brengend voor A, tegelijkertijd een (onbedoeld) negatief effect hebben op B’s succes, kan het zo zijn dat de buitenste, zichzelf versterkende feedbackloop van positief kantelt naar negatief. Hetzelfde geldt uiteraard voor acties van B gericht op B, die (onbedoeld) negatief uitpakken voor A.
Het patroon
De belangrijkste patronen in deze dynamiek zijn de voordelen van een partnerschap, die allereerst toenemen, maar daarna steeds verder afnemen, vaak met nog enkele positieve oprispingen. En het aantal ‘ongelukjes/onhandige acties van de ene partner ten opzichte van de andere partner’ neemt over de tijd toe.
Wat voor interventies zijn mogelijk?
Onderstaande interventies zijn geschreven in de taal van een zakelijke context, maar zijn ook te vertalen naar andere settings.
- Erken allereerst de 'ongelukjes' en het feit dat schade werd gedaan; creëer ook mechanismen voor tijdige feedback. Begin het proces door te vragen hoe jouw acties misschien problemen hebben veroorzaakt voor je partner.
- Ontwikkel mechanismen om 'ongelukjes' te voorkomen. Leer meer over je partner zodat je onbedoelde consequenties kan voorkomen en geef je partner ruimte om input te geven, voordat je significante veranderingen voorstelt.
- Identificeer mentale modellen die misschien kunnen bijdragen aan een vijandige relatie. Begin bij het veronderstellen dat schadelijke acties ondernomen werden om een probleem in prestaties te corrigeren.
- Herbevestig de intentie en het voordeel van het partnerschap; versterk wederzijds begrip van elkaar's behoeften en van de criteria waarmee elke partner succes definieert. Stel gedeelde doelen vast. Helpen de acties die door de ene partner worden genomen de ander ook echt? Zijn andere acties nodig? Welk gedrag moet stoppen?
Blogs over dit archetype
Onbedoeld vijandschap in relaties - een systeembril biedt uitkomsten
Andere leestips
Boek van Sue Johnson - Houd me vast
Meer woorden? Woordenboek systeemdynamica
|
|
THEORY-U CLINIC
Systemisch werken en narratieve benadering
Op 24 februari as organiseert Green Bridges voor de derde maal de Theory-U Clinic Systemisch Werken en Narratieve Benadering, samen met Tuin aan Zee. In deze clinic, ontworpen met Theory-U als raamwerk, worden twee vakgebieden gecombineerd: systemisch werken en 'storytelling'.
Met systemisch, fenomenologisch werk laat je het grote plaatje in een keer op je af komen om van daaruit meer grip op de werkelijkheid te krijgen. Welke dynamiek wordt zichtbaar? Wat wil in beweging komen? Je gaat op zoek naar patronen die op een dieper liggend niveau jouw huidige realiteit beïnvloeden. De onderstroom van de werkelijkheid.
Verhalenvertellers brengen een fictieve werkelijkheid in, met verrassende gelaagde patronen als onderdeel van een verhaal, en fungeren daarmee als spiegel van diepere systeemlagen die lastig zichtbaar worden.
In deze eendaagse Theory-U-clinic benutten wij de lichtheid en rijkheid van verhalen en de serieusheid en het minimalisme van systemisch werk. Meer informatie
SYSTEMISCH LAB: WAT IS DUURZAAMHEID?
1 MAART
Werken aan duurzame ontwikkeling - waarom is dat zo lastig, systemisch gezien? En waar lopen we in de transitie van een samenleving, organisaties en mensen uit balans, naar een samenleving, organisaties en mensen in een sociaal-ecologische balans, voortdurend tegenaan?
Systemisch werken is een manier om de onderstroom in complexe levende systemen (zoals organisaties, een sector of een deelgemeenschap) zichtbaar en voelbaar te maken. Dit gebeurt door gebruik te maken van representanten of objecten die worden opgesteld in de ruimte, in relatie tot het vraagstuk, van waaruit de onderliggende dynamiek zichtbaar wordt.
Een systeem-opstelling of systemische-oefening kan de onderlinge verhoudingen, gevoelens en atitudes van betrokken actoren en elementen in het systeem inzichtelijk maken. Dynamieken en samenhangen kunnen zich tonen die tot verrassende impulsen en nieuwe richtingen inspireren. Beweging in ons denken en in de onderlinge relaties, kan leiden tot verandering in de fysieke realiteit van alledag.
Op 1 maart organiseert Green Bridges voor de tweede maal een systemisch LAB.
Deze keer werkt Martine Verweij van Green Bridges hierin samen met Inge Knoope (systemisch werk in maatschappelijk krachtenveld) en Lisette van der Wel (eco-antropoloog en systeemopsteller).
|
|
|
Elke 'Dancing with the System-update' is met zorg samengesteld. Mocht je toch het idee hebben dat er onjuistheden in staan of onvolledigheden, laat het dan weten.
Wil je browsen in het archief van 'Dancing with the System-updates', bijvoorbeeld voor tips die eerder werden gedeeld, ga dan naar de nieuwsbrief-sectie op de website van Green Bridges.
|
|
|
|
Heb je deze 'mailing' via een andere weg ontvangen dan via e-mail en wil je je inschrijven voor de mailinglijst, dan kan dat hier.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
