SPJrådgivning ønsker alle kunder, samarbejdspartnere og venner en glædelig jul og et lykkebringende nytår!
Når nisserne viser sig på vores terrasse derhjemme ved vi, at julen nærmer sig. Uanset vejret venter de tålmodigt på at julen kommer. Men jeg fornemmer, at de er meget utålmodige over, at der ingen sne viser sig! Måske jeg skal købe en snemaskine til dem til næste år!
Det har været et berigende og travlt år, der nærmer sig sin slutning. Jeg har fra starten af min egen virksomhed SPJrådgivning haft et fortrinligt og stærkt samarbejde med en kundekreds bestående af kommuner, boligorganisationer, projektudviklere, entreprenører, arkitekter og ingeniører. Flere af samarbejderne med kunder har udviklet sig til at være længerevarende. Mit strategiske samarbejde med BDO Byg og anlæg har også i år været givende for begge parter og, vi har kunne bistår hinanden med løsning af opgaver for vores respektive kunder.
Derudover har jeg også i år hjulpet boligorganisationer med strategisk udvikling og er i den sammenhæng også involveret i et længerevarende projekt om fremtidssikring af beboerdemokrati.
Mine kommunale kunder har jeg bistået med boliganalyser og andre analyser, udvikling af almen boligpolitik, styringsdialog, tilsynsopgaver m.m.
Projektudviklere har jeg også i 2017 bistået i udviklingen af projekter i fællesskab med almene boligorganisationer. Udviklingen på boligmarkedet og krav i f.eks. Københavns Kommune om en andel almene boliger i forbindelse med nye lokalplaner har sat yderligere speed på samarbejdet mellem private og almene bygherrer og på, hvordan man kan anvende fuldmagtsmodellen/delegeret bygherre modellen.
Og så har der selvfølgelig også været løsning af en række konkrete sager og en række kurser i virksomheder om alment boligbyggeri.
Yderligere en ting der skal med her er, at jeg i maj i løbet af meget kort tid blev interimdirektør for Københavns Universitets Boligfond, som skaffer og udlejer boliger til udenlandske studerende på universitetet. I første omgang var vores aftale for en kortere periode og med den opgave også, at skulle hjælpe med at finde en permanent direktør. Vi blev dog enige om, at gøre aftalen lidt længere bl.a. m.h.p. at få etableret en solid drift i fonden herunder få lagt en bæredygtig forretningsplan. Så også her tager jeg igen fat i 2018.
Så - alt i alt har det været et rigtigt godt år der rinder ud om et par uger.
Men jeg er selvfølgelig klar til at fortsætte i 2018 hvor indeværende år ender og glæder mig til det fortsatte samarbejde med kunder, såvel nuværende som nye.
.
|
|
Ja - man kan lave en model hvor man finansierer større renoveringsopgaver uden støtte fra Landsbyggefonden
SPJrådgvning og BDO Byg og anlæg har i samarbejde udviklet en model for Lejerbo København der har 5.353 boliger i København.
Modellen er ikke i sig selv et universelt værktøj, men skal udvikles på den enkelte boligorganisations forudsætninger og efter dens målsætninger.
Overordnet handler det om at
- skabe overblik over og få planlagt udviklingen for dispositionsfond og trækningsret
- udvikle værktøjer der kan sikre en optimal udnyttelse af de økonomiske midler boligorganisationen og afdelingerne har til rådighed
Formand Jan Hyttel siger om modellen:
”Vi har en stor opsparing i Dispositionsfonden og i bestyrelsen synes vi, at det giver god mening at anvende midler fra fonden til at understøtte moderniseringsprojekter i afdelingerne og samtidig mindsker vi vores afhængighed af Landsbyggefonden, især de lange sagsbehandlingstider - og skaber i stedet hurtig og synlig handling.
Om samarbejdet med SPJrådgivning og BDO Byg og anlæg om udviklingen af modellen siger Jan Hyttel:
”Det har været en meget positiv og konstruktiv proces. Vi har i bestyrelsen haft et rigtig godt samarbejde og dialog med SPJrådgivning og BDO om udarbejdelsen af modellen og vi har fået et rigtig godt og stærkt værktøj ud af samarbejdet. Vi kan kun anbefale at boligorganisationer tænker i samme baner som vi har gjort og fokuserer på hvordan man kan finansiere renoverings- og moderniseringsprojekter hvor støtte fra LBF ikke er aktuel.”
Klik her og læs nærmere om modellen.
Er I interesseret i et møde om evt. udvikling af en model for jeres boligorganisation kan I kontakte Søren Peter Hvidegaard Jensen på spj@spjraadgivning.dk eller på tlf. 21 44 31 29.
|
|
|
|
|
Rådgivning om almene boliger og ledelse
"Det handler om at skabe værdi, det kan jeg hjælpe jer med."
Søren Peter Hvidegaard Jensen
Rådgiver og indehaver
SPJrådgivning rådgiver:
Kommuner om udlejning, drift, økono-mi, beboerdemokrati etc. i den almene boligsektor og i den forbindelse sty-ringsdialog og tilsyn. Boligorganisationers bestyrelser og administrative ledelser om ledelses-mæssige forhold, strategisk udvikling, mål- og rammestyring og gennemfø-relse af konkrete projekter. Projektudviklere og andre, der samarbejder med almene boligor-ganisationer om almene boliger, samarbejdet, konkrete projekter etc.
Læs nærmere om SPJrådgivnings ydelser på www.spjraadgivning.dk
Mail til spj@spjraadgivning.dk eller kontakt mig på tlf. 21 44 31 29 |
|
