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Das Thema diese Woche: Mitarbeiter situativ entwickeln
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Mehr Wirksamkeit als Führungskraft!

Ihre Führung ist auch Teil der Mitarbeiterentwicklung und Sie können mit dem richtigen Führungsstil wunderbar auf die unterschiedlichen Entwicklungsstände Ihrer Angestellten eingehen. Die Herausforderung für Sie besteht hier darin, mit Sachverstand, Menschenkenntnis und Einfühlungsvermögen festzustellen, welche Führungsstile Ihre Mitarbeiter gerade brauchen und welche die aktuelle Situation verlangt.
 

Mitarbeiter situativ entwickeln


<<Anrede>>!
Ein Unternehmen besteht in der Regel aus einer Vielzahl von Mitarbeitern, von denen jeder seinen eigenen Charakter hat. Jeder Einzelne hat Stärken und Schwächen und unterscheidet sich in seiner Leistungsbereitschaft. Diese heterogene Gruppe bedarf eines flexiblen Chefs, der die verschiedenen Kompetenzen seiner Mitarbeiter kennt und gezielt fördert. Menschen sind keine Maschinen – deshalb muss Führung flexibel sein.


Herzliche Grüße
Michael Holub
0664 / 531-78-83

 
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