Copy
MONTHLY BRIEFING #45
View this email in your browser
 

SH INTERNATIONAL LLC


MARCH 2018 BRIEFING


When Everything Goes to 🔥🔥🔥
Dear Multinational Entrepreneurs & Friends,
 
Currently I have a personal emergency – water damage to my home - which has taken my focus off business for a predicted three months. Business operations have been temporarily minimized to existing client commitments. The only thing more stressful than the situation itself, is the business disruption. Times like these are not when you should think about contingency planning – that’s something you should do in advance.

Do you have a business contingency plan to fall back on in case of personal emergency? Many multinational entrepreneurs do not, and assume that in the case of an emergency, they would have to give up their business. Here are four tips to help you put in place a simple contingency plan:

1 - We encourage multinational entrepreneurs to expand overseas through international partnerships. One of the HUGE benefits of this strategy is that in an emergency, with much of the work in the hands of others, your company may be able to continue much of its critical overseas functioning.

2 - Create a simple manual of company operations with a summary of global partnerships, and update it yearly. Your aim is to be able to hand this manual off to someone who can use it to keep your company afloat until you come back. Take this opportunity to assess for tasks that can be automated, which will both decrease workload and emergency fallout.

3 - Make sure that you have the right insurance for every aspect of your personal life as well as business. Having our insurance company take care of us has really taught me the value of living in a developed country. Specific to the multinational entrepreneur, international travel insurance is NOT something to skip, especially when it comes to employees or others traveling for your company.

4 - Ultimately, as the leader at the helm of your company, you are your company’s most critical asset, and there will be limitations to your contingency planning. Multinational entrepreneurs in particular, tend to have very specific skillsets and outlooks that are particularly hard to replace. Take care of your mental and physical health very carefully.
 
Stay safe and successful. 
 
Yours,

Sara Haq (@HaqCast)
Share
Tweet
Share
Forward
In this scene of the Multinational Entrepreneur Training, I share another example of when everything "went to Hell" during a trip to the island of Zanzibar.
Actualmente tengo una emergencia personal (daños causados ​​por el agua en mi casa), lo que ha hecho que me desconcentre de mi negocio durante tres meses. Las operaciones comerciales se han minimizado temporalmente a los compromisos adquiridos por el cliente. Lo único más estresante que la emergencia en sí es la interrupción del negocio. En situaciones como esta no es cuando usted debe pensar en la planificación de contingencias, eso es algo que usted debe hacer con anticipación.

¿Tiene un plan de contingencia comercial al cual recurrir en caso de presentarse una emergencia personal? Muchos empresarios multinacionales no lo tienen, y asumen que en el caso de presentarse una emergencia, ellos tendrían que abandonar su negocio. Aquí hay cuatro consejos para ayudarlo a implementar un plan de contingencia simple:

1 - Animamos a los empresarios multinacionales a expandirse en el extranjero a través de asociaciones internacionales. Uno de los GRANDES beneficios de esta estrategia es que al presentarse una emergencia, si gran parte del trabajo se encuentra en manos de otros, su empresa puede continuar con gran parte de su funcionamiento crítico en el exterior.

2 - Cree un manual simple de las operaciones de la compañía con un resumen de las alianzas globales, y actualícelo anualmente. Su objetivo es poder entregar este manual a alguien que pueda usarlo para mantener su empresa a flote mientras usted está ausente. Aproveche esta oportunidad para evaluar las tareas que pueden ser automatizadas, lo que hará que se reduzca la carga de trabajo y las consecuencias de una emergencia.

3 - Asegúrese de tener el seguro adecuado para cada aspecto de su vida personal y comercial. Hacer que nuestra compañía de seguros se ocupe de nuestros asuntos, realmente me ha enseñado el valor de vivir en un país desarrollado. Específicamente para el empresario multinacional, el seguro de viaje internacional NO es algo para omitir, especialmente cuando se trata de empleados u otras personas que viajan en representación de su empresa.

4 - En definitiva, como líder al frente de una empresa, usted es el activo más importante de ella, y su planificación de contingencia tendrá limitaciones. Los empresarios multinacionales en particular, tienden a tener un conjunto de habilidades y perspectivas muy específicas que son particularmente difíciles de reemplazar. Tenga mucho cuidado de su salud mental y física.

Manténgase seguro y exitoso.
Hali hazırda kişisel bir acil durum ile meşgulüm – evimi su bastı – bu yüzden işlerime muhtemelen üç ay boyunca fazla yoğunlaşamayacağım. İş operasyonları geçici olarak sadece mevcut müşterilerle minimize edilmiş durumdadır. Acil durumun kendisinden daha stresli olan tek şey, işlerin aksamasıdır. Bu tür zamanlarda beklenmedik durumlara karşı plan yapmak gereksizdir – bu çok daha önceden yapılması gereken bir süreçtir.

Kişisel acil durumlar için bir işletme beklenmedik durumlar planınız var mı? Birçok çokuluslu girişimcinin yoktur ve acil durumlarda işlerini yarıda bırakmaları gerektiğini düşünürler. İşte basit bir beklenmedik durumlar planı hazırlamanıza yardımcı olacak dört öneri: 

1 – Çokuluslu girişimcileri uluslararası ortaklık kurmaları hususunda teşvik ediyoruz. Bu stratejini BÜYÜK faydalarından biri, elinizde olmayan acil durumlarda, şirketinizin denizaşırı ülkelerdeki işlevlerini devam ettirebilmesidir.

2 – Küresel ortaklıkların özetini içerecek şekilde şirketinizin operasyonlarının basit bir rehberini oluşturun ve bunu yıllık olarak güncelleyin. Buradaki hedefiniz, bu rehberi birisine teslim ederek geri dönene kadar şirketinizin işlevselliğini devam ettirmektir. Bu fırsatı değerlendirerek otomasyona geçirilebilecek görevleri belirleyin, böylece hem iş yükünü azaltmış olursunuz hem de acil durumları daha az zararla atlatırsınız.

3 – Hem kişisel hayatınızda hem de işletmenizde tüm açılardan en doğru sigortaya sahip olduğunuzdan emin olun. Sigorta şirketinin tüm sorunları halletmesi, bana bir kez daha gelişmiş bir ülkede yaşamanın değerini hatırlattı. Çokuluslu girişimcilere özel uluslararası seyahat sigortası es geçebileceğiniz bir şey DEĞİLDİR, özellikle çalışanlarınızın ve diğer kişilerin şirketiniz adına seyahat etmesi geren durumlar söz konusu olduğunda.

4 – Son olarak, şirketinizin lideri olarak, siz şirketinizin en kritik varlığısınızdır ve beklenmedik durumlara karşı yaptığınız plan bazı limitlere sahip olacaktır. Çokuluslu girişimciler genellikle yenisinin bulunması çok zor olan oldukça özel becerilere ve görünüşe sahiptirler. Bu yüzden, zihinsel ve fiziksel sağlığınıza büyük özen gösterin.

Güvende ve başarılı kalmanız dileğiyle.
أعاني حاليا من حالة طوارئ شخصية (أضرار متعلقة بالمياه في منزلي) تأخذ مني الوقت الكثير وهي سبب في إهمالي للعمل لمدة من المتوقع أن تصل إلى ثلاثة أشهر.  وتقتصر العمليات التجارية مؤقتا على العملاء الوفيين، وبالتالي فإن الشيء الوحيد الأكثر إرهاقا من حالة الطوارئ نفسها هو انقطاع العمل. كما أن هذه الظروف ليست ملائمة للتفكير في خطة الطوارئ التي يجب التفكير فيها مسبقا

هل تتوفرون على خطة طوارئ يمكنكم الاعتماد عليها في حالة طوارئ شخصية؟ العديد من رجال الأعمال المتعددي الجنسيات لا يتوفرون على خطة طوارئ ويرون أن حالات الطوارئ هي نداء لهم للتخلي عن عملهم التجاري. إليكم أربع نصائح لمساعدتكم على وضع خطة طوارئ بسيطة

 نشجع رجال الأعمال المتعددي الجنسيات على التوسع في الخارج عبر إبرام شراكات دولية. ولعل أكبر المزايا المستفادة من هذه الاستراتيجية تتمثل في قدرة شركتكم على مواصلة معظم مهامها الحساسة في الخارج في حالة الطوارئ، ويرجع ذلك لتسيير الكثير من الأعمال والمهام من طرف الآخرين

إنشاء دليل بسيط يحتوي على عمليات الشركة إلى جانب موجز خاص بالشراكات العالمية، مع تحديث الدليل سنويا. الغاية من ذلك هي القدرة على تسليم هذا الدليل لشخص يمكنه الحفاظ على استمرارية الشركة حتى عودتكم. لذلك ننصح باغتنام هذه الفرصة في المهام التي يمكن القيام بها تلقائيا، مما سيقلل عبء العمل وحالات الطوارئ

 إحرصوا على حصولكم على التأمين المناسب لكل جانب من جوانب حياتكم وأعمالكم الشخصية. فقد شعرتُ فعلا بقيمة العيش في بلد متقدم عندما تركت شركة التأمين تتكلف بكل شيء، فالتأمين ضروري خاصة بالنسبة لرجال الأعمال المتعددي الجنسيات، وأكبر مثال على ضرورة التأمين في هذه الحالة هو سفر الموظفين والآخرين لشركتكم

 في نهاية المطاف، وبصفتكم القائد والمسؤول عن الشركة، فإنكم تمثلون الملكية الأكثر أهمية بالنسبة للشركة، وبالتالي سيكون هناك حصر في تدخلكم في إنشاء خطة الطوارئ. يتوفر رجال الأعمال المتعددو الجنسيات على مهارات وتوقعات خاصة جدا ويصعب استبدالها، لذلك يجب عليكم الاعتناء بصحتكم العقلية والجسدية كما ينبغي
 
حافظ على أمنك ونجاحك
Actuellement, j'ai une urgence personnelle (dommages liés à l'eau dans ma maison) qui me prend beaucoup de temps et est la raison pour laquelle j'ai négligé mon entreprise pendant une période allant jusqu'à trois mois. Les opérations de l’entreprise sont temporairement limitées aux clients ondulés, de sorte que la seule chose plus stressante que l'urgence elle-même est l'interruption du travail. Ces conditions ne sont pas appropriées pour réfléchir à un plan d'urgence qui doit être considéré à l'avance.

Avez-vous un plan d'urgence sur lequel vous pouvez compter en cas d'urgence personnelle? Beaucoup d’entrepreneurs multinationaux ne disposent pas d’un plan d'urgence et considèrent les situations d'urgence comme un appel à abandonner leur entreprise. Voici quatre conseils pour vous aider à élaborer un plan d'urgence simple:

1 - Nous encourageons les entrepreneurs multinationaux à s'étendre à l'étranger grâce à des partenariats internationaux. Peut-être le plus grand avantage de cette stratégie est la capacité de votre entreprise à continuer la plupart de ses tâches sensibles à l'étranger en cas d'urgence, car beaucoup des tâches seront opérées par des autres.

2 - Créer un manuel simple qui est mis à jour chaque année et qui contient les opérations de l'entreprise ainsi qu'un résumé des partenariats mondiaux. Le but est d'être capable de fournir ce guide à quelqu'un qui peut maintenir la continuité de l'entreprise jusqu'à votre retour. Nous vous recommandons donc de profiter de cette opportunité en ce qui concerne les tâches qui peuvent être effectuées automatiquement, ce qui réduira la charge de travail et les urgences.

3 - Assurez-vous d'obtenir la bonne assurance pour chaque aspect de votre vie et votre travail personnel. J'ai vraiment ressenti la valeur de vivre dans un pays développé quand j'ai laissé la compagnie d'assurance prendre soins de tous. L’assurance est nécessaire, surtout pour les entrepreneurs multinationaux, et le plus grand exemple d'assurance dans ce cas est le voyage des employés et des autres vers votre entreprise.

4 - En fin de compte, en tant que leader et dirigeant de l'entreprise, vous représentez la propriété la plus importante pour l'entreprise, de sorte qu'il y aura une limitation sur votre intervention dans la création d’un plan d'urgence. Les entrepreneurs multinationaux ont des compétences et des visions très particulières qui sont difficiles à remplacer, alors vous devez prendre soin de votre santé mentale et physique.

Rester sauf et fructueux.
ABOUT SH INTERNATIONAL LLC
 
We help entrepreneurs build profitable multinational businesses. 

With access to the right expertise, deals, and relationships, your business does not need to join the Fortune 500 before achieving profitable multinational growth.
 
Copyright © 2018 SH International LLC, All rights reserved.


unsubscribe from this list    update subscription preferences 






This email was sent to <<Email Address>>
why did I get this?    unsubscribe from this list    update subscription preferences
SH International LLC · 3317 Breidablik Drive · Wilmington, DE 19807 · USA

Email Marketing Powered by Mailchimp