Inhoud

Jan Willem Kradolfer 

Ooa Boek van het Jaar 2018: 
'Handboek Teamcoaching' van Martijn Vroemen

De afgelopen weken boog een vakjury zich over de vraag welke van de vier beste boeken op het vlak van management en organisatieadvies de titel ‘Ooa Boek van het Jaar 2018’ verdient. Dinsdag 5 juni maakten de juryleden tijdens het Boek&Festival bekend dat de keuze gevallen is op het ‘Handboek Teamcoaching’ van Martijn Vroemen.

ISO 20700 - Wat gaat het ons brengen?

Afronding AVG traject voor de Ooa

Per 25 mei 2018 is de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG) van toepassing. Per die datum geldt in de gehele Europese Unie dezelfde privacywetgeving. De Wet bescherming persoonsgegevens (Wbp) geldt niet meer. De AVG betekent een flinke verzwaring van de regels waaraan organisaties moeten voldoen in het kader van de bescherming van persoonsgegevens. Dat geldt dus ook voor de Ooa!
 
Daarom hebben wij ons verenigingsbureau opdracht gegeven de nodige stappen te ondernemen, zodat wij voldoen aan de regelgeving in het kader van AVG. Dat project is inmiddels afgerond.

Workshop ISO 20700

Na heel wat jaren noeste arbeid van een klein clubje internationale consultants onder leiding van Robert Bodenstein (ICMCI Oostenrijk), is voor het eerst een uitgewerkt proces in de zakelijke dienstverlening van een ISO-nummer voorzien. Deze ISO-norm gaat over het proces van de dienstverlening en de kwaliteitsborging daarvan. Het betekent dat de adviseur die conform deze ISO-norm handelt haar/zijn interne processen op orde heeft.  Het gaat dan vooral om de eisen die je mag stellen aan het proces van offreren, contracteren en uitvoeren. En dat schept vertrouwen Voor de individuele adviseur is dit een kans je te onderscheiden naar opdrachtgevers toe.

Maak verder kennis met ISO 20700 met deze workshop, gegeven door Cecile de Roos .

Kennisontwikkeldag Platform Advieskwaliteit i.s.m. Ooa en M&C

1. Zelfsturing: ontwerpen en veranderen.
2. Hoe te handelen als de opdrachtgever deel van het probleem is.
3. Hoe om te gaan met inherent pijnlijke veranderingen.

Ooa BBQ

We zijn te gast bij Herbergh De Drie Snoecken van collega Simon van der Veer. Simon is een innovatieve collega, schrijver van het boek ‘Move before you’re ready’ en columnist bij BNR Radio. Hij zal tijdens de BBQ een prikkelende column voordragen als ‘food for thought’.

Daarnaast hebben we de steengoede Griekse chefkok Ilias Kotisires bereid gevonden om voor ons een heerlijke Griekse BBQ voor te bereiden. Met passende wijnen en wellicht een lekker glaasje ouzo als afsluiter.

Afscheidscollege Frank Hüsken en Ton de Korte

Sprekers
De sprekers zijn gevraagd in aansluiting op de interessegebieden van Frank en Ton.

Voor Frank: Sjoerd van den Heuvel over HR-analytics
Voor Ton: Hans van der Steen over de kracht van sociale innovatie

Programma
15.00 uur - Inloop, ontvangst
15.30 uur - Opening, Jan Willem Kradolfer
15.35 uur - Dr. Sjoerd van Den Heuvel over HR analytics
16.10 uur - Reactie Frank Hüsken   
16.20 uur - Hans van der Steen over sociale innovatie
17.05 uur - Reactie Ton de Korte
17.10 uur - Dankwoord, Jan Willem Kradolfer
17.20 uur - Borrel en gelegenheid tot afscheid nemen

Nazomeren én leren filosoferen?

De vierde consultancy index van de Ooa

Uitnodiging Platform ZZP - 12 juni Den Haag

Executive Coaching at the Board and Senior Levels in Organisations

© 2018 CMC Today and Yvonne Burger, CMC-Academic Fellow  

Abstract 
This article is about the practice of executive coaching at the top levels in organisations. The result of an exploratory survey, it looks at the outcomes of interviews with people from different sectors and with different backgrounds who all have experience of executive coaching. Based on the survey, this article formulates answers to the following questions: 

• Why do leaders work with coaches? 
• What issues are encountered at the top? 
• How are coaching and reflection given shape at the top? 
• What does executive coaching demand of coaches? 
• What are the do’s and don’ts? 
• What makes executive coaching effective? 
• And what similarities and differences are there when comparing coaching of leaders with coaching of their employees?