Ihr Hans Diegruber
Geschäftsführer personalmanagement.info | Personal-Wissen.de | b2b-insider.com




PS: Mein heutiger Whitepaper-Tipp: Trendstudie „HR-Performance-Management 2020“. Hier geht´s zum Download >>

Wissen & Recht

Starke Mitarbeiter - starke Unternehmen
(Anke Lambrecht)

Unternehmen riskieren ihre Existenz, in dem sie nicht in die Entfaltung einer ressourcenorientierten Führungs- und Unternehmenskultur investieren und stattdessen den Anforderungen im Wettbewerb mit einem überhöhtem Leistungsanspruch begegnen. Besondere Stärke brauchen Führungskräfte. Sie werden in ihrer Sandwichposition zu Stoßdämpfern und müssen einiges an Risikofaktoren abpuffern. Heikel wird es besonders dann, wenn diese Leistungsträger ausfallen. Gerade die Teams, die sich täglich auf Fehlersuche und das Lösen komplexer Probleme fokussieren, stehen unter Belastung und Druck. Werden die Belastungen nicht nachhaltig durch einen Ressourcenpool abgedämpft, dann äußert sich das durch Produktivitätsverlust, hohe Fehlzeiten, Demotivation, innere Kündigung bis zur Fluktuation.
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Diese Kompetenzen sollten ein guter Recruiter besitzen
(Aileen Adämmer)

Die Digitalisierung, der Kulturwandel oder auch die steigende Bedeutung von Employer Branding fordert von Recruitern einiges. In diesem ständigen Wandel ist die Optimierung der eigenen Arbeit und häufige Weiterbildung der Schlüssel für eine effektive Personalsuche. Welche Kompetenzen grundlegend den Erfolg von Recruitern fördert, möchten wir Ihnen heute in einem kurzen Überblick genauer zeigen. Mehr >>

Erfolgreiche Gehaltsverhandlungen - darauf kommt es an
(personal-wissen.de)

Nicht nur im Vorstellungsgespräch auch im Berufsleben gibt es eine Sache, die Arbeitnehmern häufig Bauchschmerzen bereitet: Die Gehaltsverhandlung. Auf der einen Seite eine gute Möglichkeit, um das Einkommen aufzubessern. Auf der anderen Seite birgt dieses oft verhasste Gespräch die Gefahr, dass man im schlimmsten Fall einen schlechten Eindruck beim Chef hinterlässt und sich der Traum von mehr Lohn plötzlich in Luft auflöst. Mehr >>

Im Fokus: Top-Trainer

Göran Askeljung
Training für Verkauf, Verhandlung und Führung

Die Verhaltenstrainings von Göran Asekeljung für alle unternehmensbezogenen Dialogsituationen als Führungskraft, als MitarbeiterIn im Kundenkontakt und im Team sichern eine effektive und pragmatische Umsetzung. Durch persönliches Erleben in den einzelnen Übungen der Trainings können sich Teilnehmer weit weniger dem Geschehen entziehen, als bei anderen Seminarformen. Vor dem Hintergrund dieser Erkenntnisse haben werden erlebnisorientierte Methoden für Veränderungsprozesse in Unternehmen in den Seminaren und Workshops integriert. Lernen durch Erlebnis in Verbindung mit interaktiven Übungen, Rollenspiele und Video Analyse, bringt nachweisbar deutlich bessere Erfolge als herkömmliche Seminare. Mehr >>