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Unterstelle dem anderen nie gemeinere Absichten als dir selbst.

—J.M. BARRIE, schottischer Autor


 

Hallo <<per Ansprache>>,

verstehst du denn nicht, dass ich es nur gut gemeint habe?
… hast du diese Frage schon mal gehört oder vielleicht sogar selbst gesagt oder gehört?

Die besten Absichten nützten nichts, wenn andere nichts davon merken. Deshalb bleiben wir in den Montags-Mails erst mal bei den verschiedenen Aspekten der Umsetzung. 
 

Wie können wir viele Konflikte vermeiden oder beenden?

Wie wir mit Konflikten umgehen, entscheidet in großem Maß darüber, ob Menschen uns vertrauen. 

Manche Führungskräfte verlieren das Vertrauen ihrer Leute in Konfliktsituationen, andere gewinnen es gerade in diesen schwierigen Zeiten. Leiter, die in solchen Situationen gescheitert sind, beteuern später dann meistens ihre guten Absichten, die sie die ganze Zeit gehabt haben. 

Aus ihrer Perspektive hatten sie diese auch tatsächlich, aber die anderen haben es nicht gemerkt. Jeder möchte aus seiner Perspektive das Gute.


Hier ist das Problem: 
Andere beurteilen wir nach ihrem Verhalten …
… uns selbst beurteilen wir nach unseren (guten) Absichten. 


Wie würde unsere Welt aussehen, wenn wir das umdrehen würden?

Wäre es nicht spannend zu sehen, was passieren würde, wenn wir uns selbst nur an unseren Taten messen würden und den anderen gleichzeitig das Beste unterstellten? 

Ich denke, dass sich viele Konflikte damit in Luft auflösen würden. Vertrauen würde wachsen und am Ende würden alle gewinnen. 


 

Jeden Montag entfalten wir in den nächsten Wochen, wie wir immer mehr Vertrauen bauen können. Wenn du gerne noch jemanden auf dieser Reise dabei haben möchtest, kannst du sie/ihn gerne einladen.
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