Twee dagen los van projecten, agenda’s, deadlines en even alleen maar aandacht voor elkaar. Tijd om weer eens te praten over andere zaken dan werk, in een omgeving die het samenzijn en het onderlinge contact volop mogelijk maakt.
 
Lees hier wat voor leuks we zoal gedaan hebben.

In het verleden werd het opleveren van een product vaak als gewenst resultaat gezien. Tegenwoordig zijn het meer en meer organisatiedoelstellingen en meetbare benefits.
Die doelstellingen en benefits zijn alleen te behalen als het opgeleverde product ook daadwerkelijk gebruikt wordt. Dat vereist meer aandacht voor de implementatiefase en dat verandermanagement geïntegreerd moet worden in de aanpak. Veranderen en verandermanagement vraagt continue aandacht.
 
Het Veranderlemniscaat kan daarbij ondersteunen, lees daar hier meer over.

 

---

Leergang PM Baas©: uniek in projectmanagementland!



Wil jij, als leidinggevende van projectmanagement professionals, het succes van projecten in jouw organisatie verbeteren? De KWD leergang PM Baas, helpt je hieraan richting te geven. Samen met leidinggevenden uit andere bedrijven ga je een ontwikkeltraject doorlopen in zeven middag/avond sessies. 
 
Onderwerpen die aan bod komen zijn o.a.: De projectmanagersbaas, wie is dat? Projectmanagement professionaliseren in de praktijk? Invulling van de rol van de PM Baas en het afdelingsplan. Goede projectmanagers: selecteren, begeleiden en ontwikkelen. Sturen op opdrachtgever, stuurgroep en projectsucces. En, uiteraard, de besturing van Agile projecten: wat betekent dat?
 
Interesse of direct inschrijven? Hier vind je meer informatie.
  KWD Projectmanagement Vakdag: hét projectmanagement event van het jaar! .