BUSS newsletter

Acha possível ter um corpo em forma sem exercício regular? Ter um excelente nível de inglês com quatro ou cinco aulas? Passar a acordar mais cedo todos os dias depois de uma semana a consegui-lo? Treinar regularmente é que faz ficar fit. Aprender regularmente é que desenvolve a competência. Praticar regularmente é que muda comportamentos. O mesmo se passa com a comunicação. Uma ação isolada pouco ou nada faz pela imagem e pelos resultados de uma empresa. Só a consistência traz o sucesso sustentável. Comunique a sua empresa com regularidade e de forma original.
A BUSS Comunicação desenvolve conceitos integrados de acordo com os resultados que quer alcançar: comunicados e conferências de imprensa, eventos com clientes ou com os média, newsletters, livros comemorativos, formação, coaching e teambuilding.

Foi o que a minha mãe disse ao meu pai quando eu era criança. Toda feliz com a solução pragmática encontrada para podermos ir de férias já no dia 24, ficou surpreendida com o bloqueio imediato do meu pai. Era uma tradição, sempre assim, inalterável, nem pensar! (Claro que a minha irmã e eu estávamos plenamente a favor da antecipação, já que isso significava: prendas mais cedo.) A nossa mãe não compreendeu a resistência feroz. Teríamos mais um dia de férias, qual o problema? É só teimosia. 
No trabalho, acontecem cenas parecidas nas reuniões: Uns elementos puxam para novas experiências, outros para segurança – duas necessidades básicas que motivam a comunicação.
Será que, com uma comunicação orientada para a necessidade do meu pai (segurança), teria conseguido convencê-lo?
Comunicação bem-sucedida treina-se. Aprenda connosco identificar, em qualquer diálogo, as necessidades e a adaptar a sua comunicação.

→ Quer envolver e motivar os seus colaboradores e as suas colaboradoras?
→ Quer aproveitar o potencial criativo da sua equipa?
→ Quer criar ações eficazes com as quais todas as pessoas se identifiquem?
→ Quer um plano para o sucesso de 2020?

A primeira história é a que já passou. A que fez com que a sua empresa chegasse até aqui. A outra história é aquela que está a criar agora. A que vai desenvolver o percurso rumo ao que quer alcançar. Entre estes dois momentos – passado e futuro – há um momento de oportunidade: o presente. O que está a fazer agora para construir a história que realmente quer viver na sua empresa?