|
Wij kijken terug op een geweldig jaar. Waarin we gegroeid zijn, geleerd hebben, prachtige opdrachten met impact mochten uitvoeren. Waarin we gewerkt hebben met enorm betrokken klanten, mooie ontmoetingen hebben gehad en geïnspireerd zijn geraakt door de natuur. Dank aan jullie, klanten en partners, voor het grote vertrouwen om samen op reis te gaan en te bouwen aan duurzame en inclusieve organisatieculturen.
Hoe krijg je ze mee?
Deze vraag krijgen we veel in organisaties die werken aan duurzaamheid. De obstakels die leiders en duurzaamheids-professionals tegenkomen gaan vaak niet alleen over de technologie maar ook over het veranderen van gedrag en cultuur. Immers, “culture eats strategy for breakfast”.
Om deze vraag te beantwoorden hebben we onze ervaring met het onderzoeken en begeleiden van cultuurverandering samengebracht in een stappenplan.
- Culture assessment
Op zoek naar de interne logica, de ongeschreven regels en de cultuurpatronen. Niet om te oordelen maar om te begrijpen. Mensen doen namelijk niet zomaar iets. Gedrag heeft altijd een lokale oorsprong en is gebaseerd op oplossingen die ooit hun nut hadden. Als je interne spanningsvelden en conflicterende kernwaarden in kaart hebt, wordt het makkelijker om te veranderen.
- Sensemaking process
Cultuur verander je niet met meer papier en protocollen, maar in dialoog. Om cultuur te veranderen is het essentieel dat we opnieuw betekenis geven aan onze keuzes. Dat we echte gesprekken hebben, dat we ruimte laten voor niet-weten, dat we de verwarring van verandering gebruiken om te leren, om geraakt te worden, om onze overtuigingen bij te stellen. Veranderen gaat over opnieuw betekenis geven.
- Strategy for change
Verleiding, aantrekkingskracht en peer-to-peer verandering werken veel beter dan top-down opgelegde verandering. Daarom is een Viral Change team zo belangrijk: de Green Rebels. Aan hen de taak om lokale interventies te bedenken, een aantrekkelijk narrative of change te bouwen en rituelen te ontwerpen om de verandering te begeleiden. “Ideas that spread, win”
Cultuurverandering heeft meer weg van een backpackreis dan een all-inclusive vakantie. Het is absoluut niet eenvoudig om cultuur te veranderen, maar met deze stappen als reisplan wordt het wel makkelijker.
Het resultaat? Je medewerkers hebben duurzaamheid in hun hearts, minds en actions geïntegreerd en gebruiken als maatstaf gebruiken bij hun keuzes. En klanten zijn fans geworden omdat je dezelfde waarden deelt.
Ben je ook een leider of MVO-professional die zich realiseert dat duurzaamheid over cultuur gaat? Op zoek naar meer detail of een plan van aanpak? Neem rechtstreeks contact op. Of lees het uitgebreide artikel online.
|
