Sehr geehrte Kunden/innen, liebe Geschäftspartner/innen,
Interessierte und Freunde
Neben den zu bewältigenden Herausforderungen bietet die gegenwärtige Krise für Unternehmen ein nicht zu unterschätzendes Potential, sich in Fragen zur Führung ihrer Mitarbeitenden zu innovieren. Auch wenn Sie als Führungskraft im Augenblick noch den Eindruck haben, im «Autopilot-Modus» unterwegs zu sein, damit Sie schlicht das Dringlichste bewältigen: Die Gegebenheiten werden Sie ganz selbstverständlich herausfordern, Umdenken zuzulassen. Sie werden ausprobieren, Sie werden experimentieren, Sie werden die besten Absichten haben - und trotzdem immer wieder mit «Ihrer Unsicherheit» konfrontiert sein.
Die gute Nachricht ist: Jetzt werden Sie Zeit haben, sich zu reflektieren – in Ihrem Agieren, Ihrem Vertrauen, Ihren Einstellungen, Ihren Kompetenzen. Kurz: Zeit, um sich als Führungsperson neu wahrzunehmen und dazuzulernen. Mit der nötigen Grosszügigkeit Ihren eigenen Fehlern und denen Ihres Umfelds gegenüber können Sie jetzt mit anderen Herangehensweisen an neue Führungssituationen einen Erfahrungsschatz aufbauen, der Ihre Führungspraxis breiter und differenzierter macht - und Sie damit noch kompetenter und handlungsfähiger für die Zukunft.
Gar keine so schlechte Aussichten, oder?
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Haben Sie auch im Januar und Februar Jahresgespräche geführt? Wenn Sie nicht zufrieden waren: Auch dieses oft überladene Setting kann neu gedacht werden. Wie, lesen Sie auf meiner Homepage (Klick auf's Foto).
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Was Sie beachten sollten, wenn Sie Entwicklungsprozesse ermöglichen wollen, zeigt Ihnen eine Arbeitsunterlage aus meiner Beraterpraxis, die kürzlich im Raabe Verlag erschienen ist (Klick auf's Foto).
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Übrigens:
Meine Homepage hat ein Facelift erhalten. Schauen Sie mal rein. Ich freue mich über Ihr Interesse (Klick auf's Foto).
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Bleiben Sie gesund! Herzlich, Cornelia Knoch
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Dr. Cornelia Knoch Beratung
Zürichstrasse 103
8700 Küsnacht
info@knoch-beratung.ch
+41 (0)44 350 35 01
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