Sobrevivir, adaptarse y competir
Jorge Iván Restrepo, consultor senior, Talento y Efectividad
Podemos afirmar que nadie, en ningún lugar del mundo, vio venir las consecuencias de una pandemia que ha obligado a más de 3.000 millones de personas a guardar confinamiento para proteger su salud y con ello, generar un violento frenazo a la economía global. Colombia no ha sido la excepción, y la producción de plantas vivas y de ornamentales, al igual que la industria aérea, los hoteles, los restaurantes y los bares, y muchos sector económicos del país, también está enfrentando el nuevo contexto que ha dibujado en el radar de las empresas la denominada Covid-19.
“Sobrevivir, adaptarse y competir” en la nueva realidad del mercado es el camino descrito por el consultor Jorge Iván Restrepo de la firma Talento y Efectividad, quien recomienda como primer paso la planeación con base en escenarios dinámicos y el autodiagnóstico para la toma de decisiones, así como el diseño y ejecución de acciones inmediatas, durante la crisis y la postcrisis. En medio de las dificultades, personas y empresas creativas dan ejemplo de la increíble capacidad de transformación que pueden tener los seres humanos. “La industria de alimentos y la farmacéutica, el comercio, la producción de bienes y servicios básicos y el entretenimiento en el hogar empiezan a suplir creativamente las necesidades de un consumidor cada vez más nervioso”, precisa la revista Semana en una reciente edición. Algunas empresas transforman su capacidad productiva y se enfocan ahora en la producción de tapabocas y geles antibacteriales, y hay quienes han aprovechado las herramientas digitales para ampliar los beneficios de los productos de sus empresas y generar ventas on-line.
Desde Colviveros, gracias a las nuevas herramientas digitales, logramos recolectar información relevante sobre la situación actual del sector viverista y de ornamentales, mediante un Censo Nacional Viverista digital en el que participaron 427 productores, comercializadores y proveedores de la cadena de insumos de 19 departamentos. Con esta información estamos fortaleciendo nuestro plan de choque gremial, para promover iniciativas de transformación productiva en la que una parte de la cadena puede empezar a producir algún tipo de alimentos; procesos de formación encaminados a fomentar el comercio electrónico (es un hecho, con el aislamiento en el mundo la gente está aprendiendo a comprar a través de canales digitales en los que tenemos una mínima presencia), acciones de formación virtual enfocadas en temas como la planificación de la continuidad de los negocios, los escenario de liquidez y de financiamiento de corto plazo, así como herramientas para establecer el impacto del aislamiento social sobre las empresas en los próximos meses.
El mundo cambió, los escenarios de corto plazo ya no existen, todo es prácticamente imprevisible y como decían los abuelos… Si la vida te da limones, haz limonada.
Ver conferencia Jorge Restrepo, consultor senior Talento y Efectividad:
El rol de la alta dirección de las empresas para enfrentar los efectos de la Covid 19.
https://youtu.be/mov8GmWzEkQ
Atentamente,
Jairo Cadavid Ossa
Presidente
Colviveros
www.colviveros.org
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Enfrentando la emergencia
En esta segunda entrega de “Enfrentando la emergencia”, compartimos algunas de las estrategias implementadas por las empresas que participan en la Red de Afiliados de Colviveros en todo el país. Estas recomendaciones, servicios y productos pueden ser de interés para muchos de nuestros lectores, teniendo presente que como producto agrícola, las flores, los follajes y las plantas vivas forman parte de las excepciones de movilización de personas y de transporte amparadas en el decreto 457 del 22 de marzo de 2020, artículo 3, numeral 11.
Floria Express, Bogotá
“Logramos junto con el apoyo del gremio la reapertura de plataformas digitales que habían cerrado en medio de la emergencia económica la sección de flores y plantas. Nuestro negocio es 100% digital y hemos logrado mantener un poco más del 30% de las ventas regulares. Debemos ser creativos y fortalecer el valor agregado de los productos para atraer a un consumidor que con la nueva disposición de extensión de la cuarentena empieza a ponerse mucho más nervioso” precisa Martín Yepes de Floria Express en Bogotá.
 Martín Yepes
 (314) 459 7115
Sáenz Fety, Bogotá
Alejandro Sáenz, director de Relaciones Corporativas, indica por su parte que esta reconocida empresa del agro colombiano ha fortalecido sus paquetes de transferencia tecnológica por medio de aplicaciones. “Seguiremos trayendo a Colombia innovación e infraestructura de la mejor calidad. Es la oportunidad para generar una verdadera transformación productiva del campo colombiano y somos conscientes de que la única forma de modernizar el campo colombiano, incluido el viverismo y la producción de ornamentales, es con transferencia de conocimiento a todos los actores de la cadena”.
Alejandro Sáenz
(310) 220 7377
Piante, Bogotá
Para Nicolas Vélez de Piante, el reto más importante ante la dificultad de los productores de llegarles directamente a los consumidores finales es poder llegarles mediante el compromiso comercial de los distribuidores, aliados e intermediarios. “Tenemos la herramienta de movilización como productos agrícolas, pero el sector necesita que los canales comerciales también tengan la camiseta puesta para promover y acercar los productos al consumidor final, para que en medio del aislamiento le brindemos la posibilidad de vivir la experiencia de las plantas vivas y sus beneficios en casa”, puntualiza el representante de Piante.
Nicolas Vélez
(317) 441 6976
Poinsettias de Colombia, La Mesa
Nohora Espejo de Poinsettias de Colombia, agregó por su lado que "antes de tomar la decisión de botar nuestros cultivos al compost y dejar sin sustento a diez familias campesinas, nos adaptamos y los vendemos a domicilio a una fracción del costo real" concluye la empresaria.
Nohora Espejo
+57 (313) 2092991
Tecondor, Medellín
 Tecondor es una joven empresa antioqueña dedicada al desarrollo de tecnologías de automatización y mejoramiento de la productividad para el sector agrícola. En el contexto de la emergencia actual, Tecondor unió esfuerzos con Grupo HOH para ofrecer soluciones integrales de prevención contra el Covid-19 para las empresas.
Los Sistemas de Identificación de Personal (RFID), Medición de Temperatura Infrarrojo, Cabina de Desinfección Automática y Recopilación de Datos en la Nube son los nuevos productos que forman parte de nuestro portafolio, diseñados y desarrollados para disminuir el riesgo de propagación del virus dentro de los cultivos.
Alexander Ossa
(300) 610 5721
 ingenieria@tecondor.com
gerencia@tecondor.com
Hoja de Producto y Ficha Técnica aquí:
https://drive.google.com/file/d/1mrX5cfBUF7HXlioZDbMKNLHdxoWuhqyU/view?usp=sharing
Vivero El Rosal, Tuluá
Para Asmed Bermudez, la estrategia digital ha contribuido con algunos ingresos para la empresa, pero no son suficientes para mantener el volumen de ingresos que se requiere para sostener la operación. “Esperamos que pronto las medidas se empiecen a flexibilizar y que el consumidor final, luego de la angustia en relación con un eventual desabastecimiento de alimentos, empiece a mirar nuevamente las plantas ornamentales como una alternativa para su hogar. Eso si, tenemos presente que las cosas no van a ser iguales, y estamos trabajando en estrategias que nos permitan trabajar en los escenarios complejos que se seguirán presentando, como la ampliación de la cuarentena”, puntualiza el viverista.
Asmed Bermúdez
(317) 431 0663
Vivero Tierra Negra, El Retiro
El Vivero Tierra Negra por su parte, ha fortalecido su estrategia de promoción en redes sociales, consolidando de igual manera su red de distribución a domicilio. David Penagos resalta que el mayor reto es garantizarle al comprador que el producto enviado sea transportado en las mejores condiciones y con el embalaje adecuado. “No estamos mandando camisas ni tornillos sino plantas vivas y el canal digital está apoyado un poco las ventas en estos momentos de transición”, concluye.
David Penagos
+57 (316) 2729663
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Empleos en riesgo en el viverismo
El reciente Censo Nacional del Viverismo de Colviveros, en el que participaron 427 productores, comercializadores y proveedores de insumos de la cadena del viverismo y del segmento de ornamentales en el país, ha generado, más allá de la evidente incidencia de la pandemia de la Covid-19 sobre el sector, información muy precisa en torno al impacto socio económico de este segmento emergente del agro colombiano. El 76% de los participantes en el Censo corresponde a un segmento de pequeños productores rurales que genera hasta 5 empleos directos. La caída de las ventas del viverismo supera por primera vez en a historia del sector en el país el 90% y de mantenerse la tendencia, podría verse afectado en las próximas semanas el ingreso de 35.000 familias que dependen de la generación de empleo del sector en el campo colombiano.
Fuente: Censo Nacional del Viverismo, Colviveros, abril de 2020
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Caproflor, Geffa y Colviveros, trabajando unidos
En medio de las dificultades que enfrentan la mayor parte de los sectores económicos, Caproflor, Geffa y Colviveros, las entidades que conforman con el Grupo Intergremial de Ornamentales, GIO, el mayor bloque asociativo de productores de flores, follajes y plantas del país con 663 productores responsables del 30% de la producción nacional en 2.829 hectáreas, trabajan unidos en la reformulación de su posición competitiva.
Caproflor
Álvaro Villamizar Zuñiga, director de la Cadena Productiva de Flores y Folllajes de Colombia, Caproflor, indicó que los floricultores están enfocados en cuatro estrategias. La primera, buscar que los importadores mantengan abiertos los canales comerciales principalmente con las grandes superficies y promuevan la temporada de madres en mayo próximo. La segunda que tanto los operadores logísticos como las autoridades de control en lo países de destino entiendan que los floricultores colombianos están tomando todas las medidas fitosanitarias para garantizar la calidad de sus productos en medio de las circunstancias actuales.
La tercera, que las fincas en medio de las nuevas disposiciones sigan produciendo para que las flores lleven alegría a las familias en el mundo y la cuarta, organizar a los productores para facilitar la liquidez de las empresas y gestionar los apoyos gubernamentales contemplados en el decreto 486 del 27 de marzo de 2020, teniendo presente que de la floricultura dependen no menos de 150.000 familias en Colombia.
Geffa-Fenalco
Desde la presidencia del Grupo Geffa-Fenalco, su Comité de Líderes, y con todo el apoyo de Fenalco Antioquia, Hugo Osorio, gerente de Hydraflora y presidente de la Junta Directiva de este grupo de floricultores en Antioquia, agregó que están trabajando 24/7, sin parar, para mantener a todos los interesados del sector informados en tiempo real de los diferentes cambios, medidas, resoluciones, decretos y demás, para tomar decisiones asertivas de acuerdo con la situación actual.
Por otra parte, los productores antioqueños en general no quiere prescindir de sus empleados y tomar decisiones drásticas para ellos con suspensión y terminación de contratos. “Por ahora, en la medida que las condiciones nos lo permitan, hacer uso de las diferentes herramientas que tenemos para darle el mejor manejo a la situación en pro del menor impacto posible para ambas partes. Para esto último requerimos el apoyo de las diferentes entidades del Gobierno para que revisen los temas de devolución de IVA express, la normatividad de las licencias para los empleados, los alivios y excepciones en materia de créditos, y las coberturas cambiarías; temas que nos tienen suspendidos y que nos ayudarán a tomar mejores decisiones”, concluye el dirigente gremial.
Colviveros
Jairo Cadavid Ossa, presidente de la Asociación Colombiana de Viveristas, Colviveros, precisó que desde la Asociación se está generando permanentemente para los afiliados información precisa y oportuna en torno a la situación y las disposiciones gubernamentales. Colviveros también trabaja en proyectos orientados a apoyar la transformación productiva para que una parte de la cadena pueda empezar a producir alimentos, así como en procesos de formación virtual enfocados en aspectos como la planificación de la continuidad de los negocios, los escenario de liquidez y de financiamiento de corto plazo, así como herramientas para establecer el impacto del aislamiento social sobre las empresas viveristas en los próximos meses, entre otros frentes.
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Asoviz al servicio de Fusagasugá
Jairo Hortua, alcalde de Fusagasugá y Óscar Fernando Melo de Asoviz.
Oscar Fernando Melo, presidente de la Asociación de Viveristas de Sumapaz, Asoviz, entidad que forma parte de la Red de Afiliados de Colviveros, viene liderando el apoyo de los viveristas a las directrices de saneamiento de la Alcaldía del municipio, participando activamente en las jornadas de desinfección promovidas conjuntamente con la Empresa de Servicios de Fusagasugá. “Tenemos las máquinas, los tanques y los operarios, y el mayor reto ahora es cómo mantener este proceso de desinfección de la segunda ciudad más grande de Cundinamarca cada 24 horas, pero somos conscientes que debemos apoyar estos procesos que garanticen la salud de los ciudadanos si queremos tener mercado y una economía reactivada más adelante”, señala el representante de Asoviz.
Óscar Fernando Melo
(317) 657 3420
osfermelo@yahoo.com
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Eventos Colviveros
Las actividades de formación, las plataformas comerciales y las misiones de Colviveros han sido reagendadas.
IV Asamblea General de Afiliados
Bogotá, jueves 7 de abril de 2020
Jornadas Técnicas - Sustratos, riego y fertilización
Fusagasugá, miércoles 8 de julio de 2020
Informes: (311) 572 8488 - info@colviveros.org
Jornadas Técnicas - Servicio al cliente
Medellín, 5 de agosto de 2020
Orquídeas, Flores y Artesanías
Medellín, 5 al 9 de agosto de 2020
Jornadas Técnicas - Manejo de plagas y enfermedades
San Antonio del Tequendama, miércoles 19 de agosto de 2020
Misión Centro América (Costa Rica y Guatemala)
San José y Ciudad de Guatemala, 22 al 29 de agosto de 2020
ExpoPlantas 2020
Pereira, 21 al 23 de octubre de 2020
Ferias Ornamentales de Holanda (Subasta e IFTF)
Ámsterdam, 4 al 6 de noviembre de 2020
Feria de Ornamentales OPF México
Ciudad de México,17 al 19 de noviembre de 2020
Jornadas Técnicas - Servicio al cliente
Cali, 25 de noviembre de 2020
Mayores informes: info@colviveros.org
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Floria Express
Bogotá, 2 de abril de 2020
Señor
Jairo Cadavid Ossa
Presidente
Colviveros
Ciudad
Muchas gracias a usted y su equipo de trabajo por su esfuerzo en este momento histórico.
Martin Eduardo Yepes
Floria Express
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Subsector del agro en difícil situación por medidas para enfrentar el coronavirus
La W, lunes 6 de abril de 2020
En su más reciente pronunciamiento, el segmento de producción y comercialización de plantas vivas y de ornamentales, informó que en los próximos meses podría perder todas las fuentes de trabajo que generan ingreso a más de 35 mil familias campesinas, así lo confirmó Jairo Cadavid Ossa, presidente de la Asociación Colombiana de Viveristas y de Productores de Ornamentales, Colviveros.
Articulo completo:
https://www.wradio.com.co/noticias/economia/subsector-del-agro-en-dificil-situacion-por-medidas--para-enfrentar-el-coronavirus/20200405/nota/4028545.aspx
The market has crashed, but we are working to transform our competitive position
FloralDaily, miércoles 1 de abril de 2020
Ornamental Trade Associations of Colombia:
"The market has crashed, but we are working to transform our competitive position”
The determination of many governments to prioritize the food chain in the midst of the crisis caused by Covid-19 has affected many agricultural producers around the world, and Colombia - the world's second largest exporter of flowers - has been no exception. Caproflor, Geffa-Fenalco, and Colviveros came together to create the Intra-industry Group of Ornamentals (GIO), an associative movement of 663 Colombian flower, foliage, and plant producers responsible for 30% of the national production on 2,829 hectares. This new organization is working tirelessly in the reformulation of its competitive position.
The social media "Stay at Home" campaign has been this new Group's first joint effort. It seeks to stimulate local consumption of flowers, foliage and plants during the mandatory shelter-in-place order issued in Colombia. "We have been working with the Colombian Government to ensure that our products take their places back in different commercial channels such as department stores, florists, ornamental shops as well as their online presence so that families keep in mind that beyond their ornamental value, plants and flowers have a positive impact on people's mood and emotional health”, said Jairo Cadavid, president of the Association of Colombian Nurseries and Ornamental Producers, Colviveros.
Articulo completo:
https://www.floraldaily.com/article/9204656/the-market-has-crashed-but-we-are-working-to-transform-our-competitive-position/
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Grüneo, jardinería en tiempos del coronavirus
Lena Müller y Alicia Ferrer, fundadoras de Grüneo
No es que este emprendimiento alguna vez haya esperado beneficiarse de la crisis del coronavirus. No obstante, podría hacerlo: Grüneo ofrece una actividad divertida para quienes se quedan en casa. Las emprendedoras tras la empresa Grüneo, con sede en Berlín, son Alicia Ferrer y Lena Müller. La española tiene experiencia en marketing para negocios, mientras que Müller aporta sus profundos conocimiento sobre horticultura.
La idea tras el proyecto
El objetivo de Grüneo es lograr que los habitantes de la ciudad, especialmente aquellos sin jardín y sin balcón, estén interesados en ver crecer plantas a partir de semillas, por ejemplo, en sus alféizares. Para ello, la empresa proporciona cajas listas para usar con todos los ingredientes necesarios para ser un jardinero con éxito en el hogar. Algunos podrían argumentar que observar el crecimiento de las plantas es tan emocionante como ver cómo se seca la pintura, pero las dos cofundadoras de esta nueva empresa no están en absoluto de acuerdo.
"En Europa, existe una tendencia a comer cosas más saludables y a comprender de dónde provienen nuestros alimentos; en general, a ser más conscientes de lo que comemos", opina Ferrer”. Los jóvenes tienden a comprar más plantas para hacer que sus hogares sean más ecológicos. Por lo tanto, ofrecemos una iniciativa innovadora para que las personas no sólo decoren sus hogares, sino que coman lo que cultivan", añade.
Ver las plantas crecer en una ventana puede ser divertido, opinan las fundadoras de Grüneo.
¿Qué ofrecen?
Grüneo ofrece en la actualidad dos variedades de cajas: una de hierbas para jardines, que contiene albahaca morada, perejil y cebollino, y la otra, de verduras con semillas de tomates cherry, chili y lechuga de hoja roja. Además, se incluyen fertilizantes, macetas biodegradables, un sustrato natural y una guía para jardineros principiantes.
¿Para quién?
"Nuestros productos son ideales para urbanitas ecoconscientes, quienes buscan una actividad que les ayude a calmarse en medio del ajetreo y el bullicio de la vida cotidiana", aclara Müller. "Nuestros productos también están destinados a familias con niños, a personas que les gusta el bricolaje y a aquellos que buscan el regalo ideal", asegura. Además de vender sus cajas a través de su tienda online, Grüneo ve un gran potencial en el B2B (negocio a negocio), por lo que se ha acercado, al principio de la campaña, a minoristas y empresas. No obstante, estas últimas están ahora experimentando restricciones presupuestarias debido a la pandemia de COVID-19 y el consecuente bloqueo de la producción.
¿Beneficios por el coronavirus?
Ambas coinciden en que la pandemia de COVID-19 podría tener ventajas para su empresa. "El aspecto positivo de la crisis actual es que, con más personas obligadas a quedarse en casa, muchos buscan actividades alternativas en sus hogares y ahí es donde entramos nosotras", argumenta Ferrer. "Puede ser que nuestro negocio reciba un impulso debido a la necesidad de quedarse en casa", coincide Müller. "La gente está buscando cosas que hacer en casa, y podemos ayudarla a decorar sus apartamentos y hacerlos un poco más ecológicos al mismo tiempo", asegura.
Con las cajas de Grüneo se puede convertir en un jardinero en casa
En Grüneo no se cansan de enfatizar que todo lo relacionado con sus cajas y su contenido es sostenible y ecológico. "Sólo usamos material sostenible y permitimos que las personas cultiven alimentos 100% orgánicos. Al fin y al cabo, eso es lo que mucha gente está buscando en el mercado en este momento", señala Ferrer. La joven empresaria agrega que la empresa emergente buscó proveedores de jardinería en Alemania para reducir las rutas de transporte. También recalca que no se usan plásticos en ninguna parte: las bolsas están hechas de papel, las macetas de fibra de madera y el fertilizante procede de desechos de producción de azúcar a base de plantas, sin ningún tipo de sustancias químicas.
"La mayoría de los sustratos que se pueden obtener en el mercado están hechos con turba", agrega Müller. "Pero nuestro sustrato, para ayudar en la fase de siembra, está absolutamente libre de turba", recalca. Müller también señala que los compradores disfrutan de una atención única al cliente. "Por un lado, está nuestra guía de apoyo impresa para que todo vaya bien desde la siembra hasta la cosecha", dice. "Además, tenemos un servicio de información en línea, en caso de que haya preguntas adicionales", subraya.
Hasta el momento ya cuentan con unos 300 pedidos de cajas de Grüneo, una cantidad que ambas empresarias pueden abordar por sí solas. Pero, por supuesto, si todo sale según lo planeado, su negocio crecerá y también lo hará el pequeño equipo femenino.
Si bien Ferrer y Müller se han concentrado sobre todo en el mercado alemán, también tienen su mirada puesta en posibles clientes de otras naciones europeas.
Fuente: Deutsche Welle, agencia internacional de prensa de Alemania
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Venta de 1 hectárea en La Mesa, Cundinamarca
La hectárea ofrecida está ubicada en el Km 81+ 350 de la autopista Mosquera-La Mesa a una distancia de 34 km desde Mosquera y a 10 km de La Mesa. El terrenos pertenece a la vereda Payacal y tiene una altura sobre el nivel del mar de 1.450 m. Clima medio con temperatura promedio 24°C día y 27°C noche. Ubicación al borde de la autopista de tres carriles. De acuerdo con el POT tiene potencial para parcelación de 5 lotes de 2.000 m2 y un índice de ocupación del 20% del área, que corresponde a 400 m2 que incluye área de construcción, senderos y parqueadero.
Mayores informes: (313) 209 2991
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