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Petit Web
Salade de poulpe digitale
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Envoyée le
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Lundi 06/04/20
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Non mais allô, quoi ?
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ÉDITO
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Sens unique
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Les Visières de l'espoir. Un mail, une communauté, et, dix jours plus tard, des dizaines de milliers de visières envoyées aux hôpitaux sous-équipés. Une incroyable histoire, à lire ici. Qui illustre une certitude : l'impression 3D est l'autre révélation de la crise, avec le télétravail. Et pose la question : l'Etat serait-il en train de se faire désintermédier* ?
En attendant, il n'a jamais été aussi fort et prend des décisions fondatrices, Etat d'urgence oblige, sans que le peuple soit consulté. On nous piste pour la sortie de crise de cette maladie, avec l'attestation de sortie numérique, sortie aujourd'hui. Mais la voie retour de nos téléphones, notre opinion, donc, n'est pas sollicitée. Comme le disait Desproges (qui le premier a rendu justice au Pangolin) : étonnant, non ?
*Hier, Tim Cook a annoncé la production de millions de masques pour les hôpitaux par Apple...
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Geneviève Petit
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Les indiscrets du 6 avril 2020
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--> Les agences font face à une période très calme (guère que la compétition FDJ en vue) qui devrait donner lieu à une sortie de crise compliquée. Beaucoup ont interrompu les CDD, mis sur pied le chômage technique, et une cellule d'aide psychologique, car les clients ont tendance à passer leurs nerfs sur les prestataires... Les clients sont d'ailleurs très avides de conseils RSE. Par exemple, quelle image donnerait une banque si elle mettait tous ses salariés en chômage technique dans la période actuelle ? Ou encore, qui sera le premier dirigeant qui va annoncer la baisse de sa remise de 20 % ou plus ? Et faut-il l'annoncer ? Le comportement des entreprises actuellement fera leur image de marque dans les dix prochaines années. A cet égard, par leurs actions, Decathlon, L'Oréal, Lactalis ou Orange se distinguent. Stéphane Richard a ainsi accéléré le paiement de ses fournisseurs.
--> Un chercheur qui nous a pointé l'outil Jitsi, open source et sans traçage. SIP Communicator fut créée à l'origine dans le cadre du doctorat d'Emil Ivov au sein du LSIIT de Strasbourg. Mais il nous a fallu un quart d'heure pour comprendre qui était derrière l'outil Jitsi, alors que l'aspect local comptera énormément dans les choix des utilisateurs du numérique (comme l'explique votre tribune de la semaine dernière)...
--> Le robot Pepper a fait son entrée à l'hôpital Pitié Salpêtrière, et met en lien le malade en réanimation avec ses proches, grâce à un écran placé à hauteur du malade (voir ici). Une action conjointe du labo ISIR de la Sorbonne, de Soft Bank et de l'HPHP.
--> Marc Pfohl, qui pilote Les visières de l'espoir, est aussi investisseur, notamment aux US. Et il est pessimiste sur la sortie de crise : "l'épicentre de la maladie est à NY, où sont aussi les grands centres de décision de la finance. Et cela aura un impact sur la façon de réagir des trader américains. Et puis, la dernière région du monde rouvrira dans 3 à 4 mois. Et la récession pourrait représenter 20 à 30 % du PIB. Personne n'est préparé à cela". Petite note positive toutefois, l'impression 3D, "qui sera la source de la révolution industrielle de relocalisation. Ce secteur va exploser".
--> Patrick Amiel adresse ce conseil aux start-up (il y en plein d'autres ici) "si vous êtes bientôt short en cash, n’attendez pas (l’option refinancement va être très compliquée)... Une option est de prendre contact rapidement avec vos concurrents directs pour imaginer un scénario : 1 + 1 = 1".
--> Continuez à nous envoyer vos initiatives en temps de Covid. Cette semaine : OneTwo OneTwo, une agence de podcasts, a mis en place avec l'hébergeur français Ausha, une solution de podcasts pour le Lycée Edgar Poe à Paris, permettant de garder un lien fort entre professeur et élève. Résultat : 45 000 écoutes, pour un lycée de 300 personnes. Parmi les bénéfices de l'audio dans le télétravail, la création d'un lien malgré la distance, la mémorisation et la déconnexion aux écrans.
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Tendance
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Les visières de l’espoir : l’incroyable épopée
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Qui ? Marc Pfohl (en photo), Co-fondateur, avec Alexandre Martel, de 3D Natives, un média sur l’impression 3D.
Quoi ? Les visières de l’espoir, une opération inouïe montée en quelques jours, pour fournir en l’espace de 10 jours des dizaines de milliers de visières imprimées en 3D aux hôpitaux.
La phrase :
Tout a été mis en place en dix jours. Des imprimeurs 3D industriels et de grands groupes travaillent ensemble, jour et nuit, en mode agile et grâcieusement, sollicitant fournisseurs locaux et internationaux, ré-ouvrant les usines fermées afin de produire des visières imprimées en 3D, validées par la Direction Qualité d’un CHU en France.
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Tendance
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La master class du management en temps de crise, par un rescapé du SRAS en Asie
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Qui ? Jean Pierre Chesse, Pdg de Blue Capital et ancien dirigeant d’une société implantée en Chine, qui a fait 200 M$ de CA après avoir survécu au SRAS.
Quoi ? Une formidable master class (en vidéo ici) organisée par French Founders (devenu avec le Covid un réseau solidaire de business qui veut sauver des centaines de sociétés), sur la façon dont les start-up doivent s’organiser pour survivre à la crise du Covid. Attention, ces conseils ne valent pas pour les grandes sociétés !
La phrase :
« Demandez de l’aide humblement. Et montrez à vos collaborateurs et à vos parties prenantes que vous prenez les bonnes décisions, vite, et avec calme. »
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Commerce
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Ce que les deux dernières semaines ont changé dans l’organisation de Kingfisher
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Qui ? Romain Roulleau, Directeur marketing digital et client, Kingfisher France (Castorama et Bricodépot).
Quoi ? Comment le magasin a organisé son drive et revu tous ses process d’organisation.
La phrase :
« Comme n’importe quelle grande entreprise, nous avions un process de prise de décision lourd (business plan, plusieurs niveaux pour décider, et mise en œuvre par palier). Aujourd’hui, tout a été accéléré par 10 ou 20. Les décisions sont implémentées en 48 h. Les décisions sont prises vite, avec la considération éthique au premier niveau. Une vitesse qui était jusque-là l’apanage des boites de tech ».
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