El dilema de la pandemia: crear o resolver
Los cambios resultantes del aislamiento global generarán sin duda alguna una nueva forma de transar todos los productos disponibles del mercado, muchos de los cuales cambiarán de forma y de canal de suministro para dar paso a renovadas maneras de satisfacer las necesidades del consumidor final. Es un hecho, la pandemia está generando una contracción importante de las economías en todo el mundo, resultado de la pérdida de empresas y del poder adquisitivo de millones de personas que se verán sin empleo, cambios a los cuales debemos adaptarnos para sortear los complejos tiempos que se avecinan.
En esta dirección, podemos vaticinar un nuevo orden global en donde, más temprano que tarde, China puede tomar la delantera como la mayor economía del mundo; o hablar de un consumidor final cada vez más consciente del origen y de las características de los productos que compra; o de los criterios de sostenibilidad que pueden empezar a influenciar la cadena global de suministro, por cuenta de una más que posible preferencia hacia los productos locales que generen una menor huella de carbono. Sin embargo, más allá de todas las elucubraciones que podamos desarrollar, el comercio digital y la tecnificación deben ser dos de las tendencias que más debemos considerar.
Antes de la pandemia estimábamos desde Colviveros que en Colombia sólo un 5% de las ventas de plantas ornamentales se venía generando a través de plataformas especializadas y ventas on-line. Hoy, comercialmente hablando, lo único claro es que por cuenta del aislamiento social el consumidor final está aprendiendo a realizar compras digitales. En el segmento de producción de plantas ornamentales se ha generado una caída cercana al 90% de las ventas regulares, es decir más de $24 mil millones en las últimas cuatro semanas, mientras que el 10% de las ventas actuales ha encontrado salida a través de dichos canales digitales. Esta cifra puede representar unos $1.800 millones en ingresos que aunque no suficientes, son muy importantes para ayudar a mantener el ingreso de unas 35.000 familias campesinas que estimamos dependen del sector.
Por otro lado, la tecnificación debe abrirse de igual manera paso en el campo colombiano. Países como Holanda demuestran el alto impacto de la inversión en tecnología en términos de productividad, modelos que debemos empezar a asimilar y adaptar en el país para dar el salto que demanda el agro nacional. Mejores medios de producción, mejores sustratos, enfoques producción limpia y control biológico generan comprobados incrementos en los ingresos de los productores.
La invitación desde Colviveros es a pensar distinto, a dejar de lado el prisma con el que tradicionalmente vemos las cosas para descubrir las oportunidades que toda crisis trae. Como dice Peter Senge en La Renovación Necesaria, “Expandir las fronteras de la gerencia y prever límites que puedan determinar el futuro significa desafiar los modos de pensar establecidos y los modelos mentales no cuestionados”. Llegó el momento de crear más que de resolver los problemas con retazos y de forma reactiva. El pensamiento creativo debe llevarnos también a revisar, en el contexto de la seguridad alimentaria, la pertinencia y las posibilidades para que una parte del viverismo pueda empezar a participar en esta cadena y en otros casos, algunas áreas de los viveros puedan ser destinadas a plantulaciones y producción de material vegetal certificado, temas en los que gremialmente estamos trabajando.
Extensión de la cuarentena
Es importante reiterar que la apertura al público de los viveros no está aprobada a partir del próximo lunes 27 de abril de 2020, fecha en que los mayores generadores de empleo en el país como la construcción y las manufacturas empezarán a operar con juiciosos protocolos de bioseguridad. Se podrá en nuestro caso seguir movilizando a los trabajadores hacia y desde los cultivos y transportar plantas y ornamentales en el territorio nacional con base en lo dispuesto en el decreto 531 del 8 de abril de 2020. Y la reapertura de la construcción será de igual manera una oportunidad de empezar a revitalizar el viverismo.
Atentamente,
Jairo Cadavid Ossa
Presidente
Colviveros
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La estrategia de Botánica Ltda.
Bayron Pineda, socio de Botánica Ltda. Medellín
Bayron Pineda y Javier Ríos han sido unos apasionados de las plantas vivas toda su vida. Grandes promotores de la Sociedad Colombiana de Orquideología y responsables de la más importante feria de ornamentales del país: Orquídeas, Flores y Artesanías, evento que se realiza cada año en el contexto de la Feria de las Flores de Medellín. Botánica Ltda., su empresa viverista, también ha sido durante golpeada en sus ingresos por cuenta de cuarentena. “Nosotros trabajamos para atender al consumidor final y manejamos muchos eventos como matrimonios, congresos, exposiciones, y en este sentido los ingresos de la empresa han caído en un 80% durante la declaratoria de aislamiento. La situación no es nada fácil porque durante la pandemia debemos atender no solamente el pago de la nómina, sino el incremento inusitado de los servicios públicos”, asegura Bayron Pineda.
Luego de las dos primeras semanas de cuarentena los socios se despertaron y se dieron cuenta que no podían quedarse totalmente quietos a esperar que llegará la reapertura del país, cuando tienen el imperativo de seguir manteniendo una nómina que genera sustento a 5 familias. Bayron precisa que “eso si cambiamos la estrategia y entre todos nos pusimos a trabajar telefónicamente con todos nuestros clientes. Los llamamos uno por uno, para ver qué podíamos hacer. La consigna fue, dado que no ellos no pueden venir a nuestro vivero, el que nosotros nos encargaríamos de llevarles nuestras orquídeas, plantas de flor y plantas verdes a sus residencias. Esta estrategia, sumada a una presencia mucho más agresiva en las redes sociales, principalmente Facebook e Instagram, nos ha permitido recuperar el 30% de los ingresos habituales”.
Para Bayron Pineda, las preferencias del consumidor final están cambiando. “Antes nos pedían muchas flores frescas para nuestros eventos, pero ahora nuestros clientes están demandando más plantas vivas por cuenta de su gran versatilidad y duración. Frente a la temporada de Madres estamos muy positivos y esperamos que por el contrario, la demanda se incremente mucho más. Por eso nos estamos preparando, la gente no va a poder salir, no va a poder compartir en familia, entonces nuestras plantas van a ser una extraordinaria posibilidad de expresar esa presencia, esos sentimientos” concluye el empresario.
 Bayron Pineda, Botánica
 +57 (313) 732 2660
 bayronpi@hotmail.com
botanicaltda@hotmail.com
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Avances en formalización
El reciente Censo Nacional del Viverismo adelantado por Colviveros, en el que se recogió información general por parte de 427 agentes de la cadena viverista (productores, comercializadores, proveedores de insumos) en 19 departamentos del país, entre el 30 de marzo y el 2 de abril del 2020, arrojó importantes hallazgos en torno a los avances en el campo de la formalización por parte del viverismo y de la producción de ornamentales en el país. El 70% de los encuestados cuenta ya con Registro ICA activo, frente al 50% estimado hace 3 años cuando se creó Colviveros para representar este segmento emergente del agro nacional.
Mayor información:
http://colviveros.org/CENSO_VIVERISTA_2020_version_ii.pdf
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Reunión con el Alto Gobierno
El pasado jueves 16 de abril, Caproflor, el Grupo Geffa y Colviveros sostuvieron una reunión virtual con representantes de los Ministerios de Agricultura y Desarrollo Rural, y de Comercio, Industria y Turismo, encabezados por los ministros José Manuel Restrepo y Rodolfo Zea Navarro y en la que participó además la presidente de ProColombia, Flavia Santoro y el presidente de Colombia Productiva, Camilo Fernández de Soto. Este encuentro con el Alto Gobierno fue muy importante para que en el país se empiece a hablar del sector de ornamentales en su conjunto el cual lo componen las flores frescas, los follajes y las plantas vivas. Durante la reunión los tres gremios tuvieron la oportunidad de presentar 21 propuestas orientadas a apoyar a los productores y comercializadores con la caída de las ventas que hoy afecta la capacidad de generación y de mantenimiento de más de 160.000 empleos en el campo colombiano. Líneas de crédito de muy largo plazo, mayor flexibilidad laboral, coberturas por empleo generado o hectárea certificada ante el ICA, subsidios para soportar el tiempo sin facturación y congelamiento de arrendamientos para terrenos y/o locales son parte de las propuestas planteadas que están siendo revisadas en medio del complejo momento y de las enormes restricciones presupuestales que enfrenta el Gobierno Nacional.
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Eventos Colviveros
Las actividades de formación, las plataformas comerciales y las misiones de Colviveros han sido reagendadas.
IV Asamblea General de Afiliados
Bogotá, jueves 7 de mayo de 2020
Jornadas Técnicas - Sustratos, riego y fertilización
Fusagasugá, miércoles 8 de julio de 2020
Informes: (311) 572 8488 - info@colviveros.org
Jornadas Técnicas - Servicio al cliente
Medellín, 5 de agosto de 2020
Orquídeas, Flores y Artesanías
Medellín, 5 al 9 de agosto de 2020
Jornadas Técnicas - Manejo de plagas y enfermedades
San Antonio del Tequendama, miércoles 19 de agosto de 2020
Misión Centro América (Costa Rica y Guatemala)
San José y Ciudad de Guatemala, 22 al 29 de agosto de 2020
ExpoPlantas 2020
Pereira, 21 al 23 de octubre de 2020
Ferias Ornamentales de Holanda (Subasta e IFTF)
Ámsterdam, 4 al 6 de noviembre de 2020
Feria de Ornamentales OPF México
Ciudad de México,17 al 19 de noviembre de 2020
Jornadas Técnicas - Servicio al cliente
Cali, 25 de noviembre de 2020
Mayores informes: info@colviveros.org
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Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural
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Pérdidas en el viverismo
Laura Vita, La República, Agronecios, miércoles 15 de abril de 2020
El presidente de la agremiación señala que los créditos no son la principal opción para los productores rurales y propone medidas alternas
El aislamiento social ha generado una pérdida de $24.000 millones en ingresos para las 35.000 familias de productores y comercializadores de planas vivas y ornamentales en el país, según estimaciones de la Asociación Colombiana de Viveristas y de Productores Ornamentales (Colviveros). El presidente de la agremiación, Jairo Cadavid, señaló que solamente el 10% de los productores y comercializadores de este tipo de especies está generando algún tipo de ventas a domicilio mediante plataformas digitales, con base en las excepciones de movilización de productos agrícolas expresada en el Decreto 531. “Los consumidores finales están aprendiendo a realizar compras digitales y por esta razón estamos trabajando para llevarles productos para su entorno habitual como orquídeas, anturios, bromelias, cactus, suculentas y rosas en maceta, en un momento en el que se aproxima el día de la madre, la principal temporada de ventas del viverismo nacional", precisó el dirigente.
Ver articulo completo:
https://www.agronegocios.co/agricultura/perdidas-del-sector-viverismo-nacional-ascienden-a-24000-millones-segun-colviveros-2992405
Losses of Colombia nursery industry amount to USD 65 million
FloralDaily, miércoles 17 de abril de 2020
FloralDaily, 17 de abril de 2020
"Credits are not the main option for rural producers"
Losses of Colombian nursery industry amount to USD 65 Million
The three weeks of social isolation have generated a loss of USD 65 Million in income for the 35,000 families of rural producers and marketers of live and ornamental plants in Colombia, according to estimates from the Association if Colombian Nurseries and Ornamental Producers, Colviveros.
Ver articulo completo:
https://www.floraldaily.com/article/9209312/losses-of-colombian-nursery-industry-amount-to-usd-65-million/
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Floristas de Arkansas crean singulares arreglos
Las dificultades disparan la capacidad de supervivencia de los seres humanos. Cuando se decretó la pandemia de Covid-19 en el mundo por parte de la Organización Mundial de la Salud, los consumidores se volcaron a las calles y arrasaron con el papel higiénico en las estanterías de los supermercados. Blossom Events and Florist, una pequeña empresa florista de Arkansas tomó la iniciativa, frente a la falta de flores, de diseñar arreglos con rollos de papel higiénico. Los singulares arreglos fueron puestos en venta por el mismo valor promedio de un arreglo floral. El experimento no generó la demanda esperada, pues solo recibieron 150 dólares de ingreso con la venta de 2 de sus creaciones, pero estimuló un importante tráfico hacia el canal digital de ventas de la empresa.
Fuente: Nexstar Media Aire
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Venta de 1 hectárea en La Mesa, Cundinamarca
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