Hvordan klæder du frivillige på til at være leder for frivillige?

Når frivillige gerne vil lede andre frivillige, kan det i starten virke, som en rigtig god ide. De kender foreningen, de kender de andre frivillige og har nok også en god social status som frivillig. Men når virkeligheden rammer og ledelsesopgaven skal udføres, er der mange ting, der kan ændre sig.

Helt generelt, er der som ny leder rigtig mange ting, der skal læres på forholdsvis kort tid. Som leder skal man tage stilling til dagligdagens udfordringer såsom konflikter, de frivilliges ideer og tanker, anerkendelse af frivillige, man skal sætte konkrete mål og rammer, skabe indflydelse og så skal de mindre sjove opgaver også fordeles, etc. Altså mange ting, som de førhen ikke har været vant til at gøre noget ved. Derudover skal de lede andre mennesker hen mod de mål, som foreningen eller organisationen ønsker, og måske samtidig rekruttere nye frivillige samt fastholde og motivere dem I har i forvejen. Herunder vil jeg komme med nogle af de overvejelser jeg selv gør mig inden, under og efter at have udnævnt en frivillig som leder af en frivilliggruppe.

Når den frivillige selv henvender sig

Dette er absolut den bedste situation i forhold til rekruttering af en ny leder. En frivillig, der har et ønske om at lede andre, er en kæmpe håndsrækning. Det er ikke sket så tit for mig, men når det er sket, er det en kombination af, at den frivillige vil gøre en forskel på et højere plan og fordi den frivillige har en tro på sig selv. Derfor har det altid været vigtigt for mig at få nogle gode snakke inden jeg bare sagde ja til den frivillige. Mine snakke indeholder f.eks. hvad er ledelse, hvad kan du bidrage med (...)