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Fidéliser sa main-d'oeuvre

Le mois de mars est un mois qui nous a rappelé l'importance de la main-d'oeuvre. Est-ce que votre entreprise a participé à une activité de recrutement afin de découvrir de nouveaux talents? Que votre réponse soit positive ou négative, trouver de la nouvelle main-d'oeuvre est seulement une première étape. Il faut aussi avoir la capacité de fidéliser celle-ci. En moyenne, on estime que le processus de remplacement d'un employé avec un salaire moyen peut coûter parfois jusqu'à la moitié de son salaire et on ne tient pas compte de la perte du savoir-faire et des connaissances lors de la transition.

Il est primordial de déployer des relations durables au sein de son entreprise. Un aspect qui s'avère essentiel et fréquemment oublié est la différence de vision entre un employé versus un employeur. Il serait faux de croire qu'une augmentation de salaire est systématiquement reliée à l'unique bonheur de ses employés.  Voici quelques pistes pour aider à établir un lien d'appartenance avec un nouvel employé : prendre le temps de personnaliser son intégration, favoriser le développement de ses compétences, être équitable et assurer une stabilité d'emploi.

Dans cette édition, vous trouverez nos bons coups, des opportunités de financement pour les entreprises, des occasions de formation et sans oublier les événements à surveiller dans la région. 

Bonne lecture!