Asamblea General de la FIDAGH y elección del nuevo
Directorio Ejecutivo 2019 -2021
La Federación Interamericana de Asociaciones de Gestión Humana - FIDAGH celebró su Asamblea General Ordinaria el pasado 29 de marzo en Bogotá, Colombia, en la cual los delegados de las Asociaciones Nacionales Miembros (ANM), representantes de los 15 países, desde Centro Caribe hasta Sur América, se reunieron en torno al análisis de los nuevos retos y oportunidades de la Federación, la estructura y marca organizacional e indicadores de gestión, creando productos para las organizaciones miembro y la comunidad de gestión humana en América Latina.
La FIDAGH fue la invitada especial en el Foro Internacional: Visión Global de la gestión empresarial y el capital humano
La Federación Colombiana de Gestión Humana – ACRIP Nacional en alianza con la Asociación Colombiana de Empresas de Servicios Temporales ACOSET llevaron a cabo el Foro Internacional: Visión Global de la gestión empresarial y el capital humano, donde los representantes de gestión humana de los 15 países de la FIDAGH fueron los invitados especiales.
Examinando las relaciones laborales uruguayas antes de los avances tecnológicos.
Perspectiva laboral actual en Perú.
La reciente reforma de negociación colectiva de Chile.
NOTICIAS DE NUESTRAS ASOCIACIONES EN AMÉRICA LATINA
Panamá / Asociación Nacional de Profesionales de Recursos Humanos de Panamá - ANREH
ANREH realizó el acto de Toma de Posesión de la nueva junta directiva del gremio de profesionales que regirá hasta el 2021
La Asociación Nacional de Profesionales de Recursos Humanos de Panamá - ANREH realizó su acto de toma de posesión de la nueva Junta Directiva para el periodo 2019-2021, presidida por Carmen Sealy de Broce, quien cuenta con una amplia carrera profesional, la cual le ha permitido conocer todas las áreas funcionales de las organizaciones, especializándose en el manejo de los recursos humanos.
Ecuador / Asociación de Gestión Humana del Ecuador - ADGHE
Conferencia magistral ¿Por qué debes gestionar tu Marca Empleadora?
Posicionar una marca empleadora difiere bastante de hacerlo con un producto o servicio: ¡los empleos no se compran! El desafío es doble ya que, si logras que los mejores quieran trabajar en tu compañía, terminarás creando miles de experiencias de ansiedad y frustración en aquellos candidatos que logres atraer para luego rechazarlos a la primera postulación.
La propuesta de valor al empleado (PVE) es importante pero la percepción y valoración que hagan de ella tus colaboradores es lo que realmente importa. Tus colaboradores y ex colaboradores serán tus principales aliados en esta construcción y lo que ellos divulguen “en el asado del domingo” y en sus redes sociales se transformará en “el momento de la verdad” de tu marca empleadora. Por eso, tu desafío hacia dentro de la compañía será crear los mejores embajadores.
