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Le Comment Du Pourquoi #89
4 juillet 2022 - LBk Consulting

Bonjour <<Prénom>>


👩🏻‍💻 Je suis Laura Bokobza. Tu reçois ce mail parce que tu t'es abonné à Le Comment du Pourquoi, une newsletter hebdomadaire de curation innovation, tech et business. Merci !

🤩 Vous êtes 1 010 à me lire (+11 depuis l'édition précédente). On a perdu l'élan, on se fixe un nouvel objectif ? On double d'ici fin 2022 ?

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🐦 La semaine dernière sur Twitter : les 3 axes de création de valeur du marketing, encore un ex-fondateur qui lance un fonds à impact, quelques suggestions d'outils pour mieux t'organiser, les fonds d'investissement prennent des parts dans les droits TV du foot, les opportunités Web 3 dans le B2B, Hugo Décrypte a les honneurs du New York Times, une infographie récap sur le marché de l'audio en France, McDo essaie de séduire la #GenZ, l'Olympia se lance dans les NFT, la fin de l'horloge parlante, les accès chinois aux data de TikTok, et les licenciements chez Niantic.

🧐 TL;DR

  • Roe v. Wade ouvre la porte à la fin de la privacy des data
  • Même Andreessen ne sait pas expliquer à quoi sert le Web3
  • Le marché de la pub est en pleine tourmente - et réinvention
  • Quelques outils pour les vacances

🤵‍♀️ Et bien sûr une femme à suivre, comme à chaque édition.

Bonne lecture, et bonne semaine !

Laura Bokobza
https://y.at/✍️🎤🗞️🎧
À la Une 🇺🇸

Pourquoi parler d'une décision politique aux US dans une newsletter dédiée aux actus Innovation, Tech et Business ? Pas (uniquement) par féminisme, mais parce que les implication Tech et en particulier Data de cette décision sont très sournoises...
Édition un peu longue, n'hésite pas à cliquer sur "message tronqué" dans Gmail 

La Big Tech en soutien "officiel"
✊ Bien sûr, on a tous lu les grandes déclarations de la Big Tech aux côtés d'autres corporations sur le soutien à leurs salariées dans les États concernés - aides financières pour se déplacer, etc. avec d'ailleurs un risque juridique à le faire. On est contentes ?
🤨 Pas vraiment. Outre le fait que ce ne sont pas forcément ces femmes qui ont le plus besoin d'aide pour changer d'état, en fait, pour les clients et autres utilisateurs de leurs services, la réalité est différente... 

Les restrictions - temporaires ou permanentes ?
😡 Meta a rapidement réagi en enlevant les posts proposant d'envoyer des pilules du lendemain - alors même que les posts proposant d'envoyer des armes ne subissent pas le même sort. Et on découvre en fait que ça fait longtemps que les contenus liés aux informations - fiables - sur l'avortement étaient restreints sur les plateformes...
😳 Amazon a posé une limite de volume aux commandes de ces mêmes pilules, à l'instar des grands distributeurs physiques.

Le problématique accès à la data
😰 Les conséquences les plus graves et pérennes de cette décision historique - à rebours de l'histoire - sont celles qui concernent les données personnelles.
📱 Les applications de suivi menstruel ont été les premières sous les projecteurs : Stardust a déjà annoncé qu'ils fourniraient les données - anonymisées, donc je ne suis pas sure de comprendre pourquoi on leur demanderait ? Et les utilisatrices cherchent les alternatives les moins dangereuses pour leur privacy, quand certaines conseillent de simplement tout effacer.
🧐 Mais toutes les plateformes possèdent des données qui pourraient intéresser les autorités à la recherche de contrevenants aux récentes interdictions. Et la Big Tech est beaucoup moins loquace sur ce sujet que sur l'aide à leurs employées.
🤔 Les conseils foisonnent pour éviter les traces digitales. Les régies se posent la question de l'utilisation des données de géolocalisation, sans avoir de réponse à la fois éthique et protégeant leur business d'utilisation et parfois de ventes de ces données. Et le président américain a demandé à la FTC d'intervenir pour légiférer sur les partages de données aux Etats et protéger les droits à la privacy.

C'est déjà trop tard pour renverser la tendance sur la privacy, explique Shira Ovide dans le New York Times. Ça fait peur.

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La sélection de la semaine

🦄 Enfin !

Une tribune qui rappelle que la valorisation des start-ups n'est pas une fin en soi. Et que "licorne" est un vanity sticker.

    Lire la tribune    
 dans Maddyness  

 📺 Retenir, c'est mieux

Acquérir un client c'est nécessaire mais pas suffisant. Quelques conseils pour gérer le cycle de vie du client.

  Lire l'article de 🇺🇸 
 Kristina Quinones 

✂️ Cissions ?

Les murailles de Chine ne suffisent plus. Les Big Four vont devoir aller plus loin dans la séparation entre leurs activités d'audit et de conseil, jusqu'à la cission ?

   Lire l'article   
 de La Tribune 

 🥸 Incapacité chronique

On manque toujours de cas d'usage concrets et changeant le paradigme grâce au Web3. Même Andreessen n'arrive pas à expliquer concrètement à quoi ça va servir.

 Lire l'article 🇺🇸 
 de The Atlantic 

Le Cadeau de la Semaine
Une démonstration de la probabilité que quelqu'un partage ta date d'anniversaire.

Un cours de statistiques, une animation visuelle marrante, et tu y passeras moins de 10 minutes !

           Essayer 🇺🇸         
 The Birthday Paradox 
Objectif 2️⃣0️⃣0️⃣0️⃣
Ça serait vraiment cool que tu transfères ce mail à 3 personnes si tu apprécies !
En vrac
De saison ☀️ (tous 🇺🇸 sauf indiqué 🇫🇷) Best practices 💪 (🇺🇸 sauf le premier) Business 💰 Tendances 📈 Histoire 📚 Outils 🛠
La Femme de la Semaine
Florence Depret
Florence Depret

Florence est consultante indépendante (et se revendique #SparringPartner comme moi), administratrice indépendante (comme moi), engagée dans des associations (comme moi...). Normal que je me retrouve dans sa TL !

Elle intègre dès aujourd'hui la liste Twitter des Femmes de la Semaine.
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👍 J'ai appris des choses, merci !  -  😐 Bof...  -  👎 Je n'ai pas appris grand-chose

Cette newsletter a démarré par hasard, parce que mon entourage appréciait ma veille et que l'idée a germé de la partager au plus grand nombre. Mais ce n'est pas mon activité principale !
Sparring Partner, caisse de résonance, business advisor, bras droit du / de la dirigeant·e, COO ou CMO à temps partagé... Ce que je fais porte plusieurs noms mais sert un seul objectif : aider les dirigeant·e·s à accélérer, structurer, et transformer leur business ! Missions au long cours ou
1-to-1 d'1h de "speed consulting" en mode consultation.
J'ai aussi une activité de rédaction de contenus, et d'animation d'ateliers, formations et conférences (y compris en anglais). Je suis aussi Board member de start-ups.
Il suffit de répondre à cet email pour qu'on commence à échanger sur tes besoins ! Ou de réserver un créneau pour faire connaissance ou me donner un brief.

Objectif 2️⃣0️⃣0️⃣0️⃣
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