De keuze voor coaching of training: hoe maak je die?
Zowel de directie als OR komen soms in situaties waarin de juiste vaardigheden, kennis en competenties het verschil maken. Toch wordt vaak niet geïnvesteerd om daarin te ontwikkelen. Daarom: 5 argumenten tegen en 5 argumenten voor OR-training. Welke redenen gelden voor jouw OR?
Ook voor directies kan coaching het verschil maken. Soms maak je onvoorbereid een situatie mee, die ertoe leidt dat een bepaalde ontwikkelvraag zich voordoet. Lees hoe een directeur zijn coachingbehoefte ontdekte. Een uitdaging waar managementleden regelmatig voor komen te staan. Een voorbeeld uit mijn praktijk.
Als manager of directeur laveren tussen stevig leiderschap en je eigen emoties. Een uitdaging waar managementleden regelmatig voor komen te staan.
Zo ook de directeur in dit voorbeeld uit mijn praktijk.
Je ontvangt deze mail omdat je dat hebt aangegeven na een ontmoeting. Dat kan zijn tijdens of na een training of coachingssessie. Of er was een goed gesprek dat samen zeer gewaardeerd is. Of misschien heb je een eBook gedownload. Graag houden we je op de hoogte van wat CT² voor jou kan doen om te groeien en beter te worden in wat je doet. Wil je dat niet (meer), dan kun je je uiteraard hieronder uitschrijven.
