Copy
Logo Change Factory

Cette fin d'année rime avec marathon. Une course de fond démarrée il y a plus de deux ans (déjà), avec l'arrivée tonitruante d'un virus dans nos quotidiens qui nous a obligé à repenser notre rapport aux autres, à nos proches, à nous mêmes. Cette course de fond est éreintante, car à chaque fin de faux plat, l'arrivée et la satisfaction de terminer enfin la course s'éloigne et de nouveaux obstacles font leur apparition, que nous abordons avec une résilience collective remarquable. Et c'est peut-être cette résilience collective qui nous épuise tant cette fin d'année ? Qui, en se fissurant lentement, fait peser le poids et les résultats de nos efforts collectifs sur nos épaules, ajoutant une charge mentale supplémentaire à celle qui rythme déjà nos vies familiales et professionnelles. 

Et cette fissure s'exprime par un sentiment de "spleen collectif" ressenti dans mon entourage et connaissances, qui, contrairement aux premiers mois du confinement, verbalisent avec davantage d'inquiétudes un épuisement psychologique lancinant. 

Ce ressenti subjectif me questionne sur notre capacité collective à voir le verre à moitié plein, à faire face à notre échelle à cette "tension" quotidienne, qui épuise, met à l'épreuve notre résistance à la fatigue et à nos engagements familiaux et responsabilité individuelle dans un effort collectif face à une crise sans précédent. 

Si cette période est si déroutante et les questionnements qui en émanent si nombreux, c'est sans doute parce que nous n'avons pas de réponses claires à apporter un inquiétude qui infuse toutes les strates de nos vies.

Et si je peux résumer cette période avec un peu de poésie, je le ferai avec une phrase d'un rappeur et écrivain, Oxmo Puccino. Nous jouons tous aujourd'hui aux funambules sur un cable invisible

Après le spleen, vient le soleil. Prenez soin de vous et de vos proches pour les fêtes de fin d'année. 

Karim Boukercha
À retenir  ──
Vous avez bien 5 minutes pour lire l'une de ces infos ?
Ce qu'attendent les jeunes des entreprises
Exacerbé par la crise sanitaire, la crise de sens a fait évoluer les attentes des salariés vis-à-vis de leur entreprise. 
Bouleversées par les changements induits par un monde du travail qui se numérise à grands pas, les attentes de jeunes en termes de conditions et perspectives de carrières posent une équation complexe aux entreprises, qui voient leur changement de culture s'accélérer, tout en préservant les valeurs et histoire qui les ont fait grandir. Pour avoir une idée du défi auquel les entreprises doivent répondre, il faut lire les résultats de cette étude de la fondation Jean Jaurès, qui se penche sur les attentes des jeunes vis-à-vis des entreprises. 
Lire - 7 min 🕓
La "grande démission", phénomène conjoncturel ou vague de fond ? 

Près de 4 millions d'américains ont quitté leur job en août, baptisé "la grande démission", ce phénomène conjoncturelle, accéléré par le redémarrage de l'économie et un questionnement sur la suite à donner à leur carrière, en changeant d'entreprise, pour trouver une entreprise et un job en phase avec leurs valeurs. 

Cette tendance, si elle s'inscrit dans le temps, pourrait profondément changer le monde du travail outre-atlantique mais également en Europe, à l'image de la France, où 7 étudiants en école de commerce sur 10 expriment des craintes et des attentes négatives vis-à-vis de leur entrée dans le monde du travail. 

Lire - 5 min 🕓
Pourquoi devient-on Workaholic ? 

"Workaholic" est un hashtag que l'on trouve souvent dans les bio de personnes qui s'autodéfinissent comme des "accros au travail" ou ce qu'on appelle les "bourreaux du travail".
Au-delà de caractère "social" que revêt cette posture caricaturale, il est toujours intéressant de se pencher sur les mécaniques sociales, économiques et psychologiques qui amènent certains à devenir accros au travail et à le revendiquer comme étandard ? Une réflexion intéressante à lire ici, qui permet de mieux cerner les raisons qui poussent certains profils à se plonger dans le travail. 
Lire - 5 min 🕓

Réflexions autour du futur de la formation

Initiative lancée en septembre dernier, le collectif +1 s’est lancé dans une réflexion globale sur l'avenir de la formation, colonne vertébrale d'une politique de transformation écologique en entreprise.
Usbek & Rica a synthétisé les principales idées qui ont émergé de ce débat collectif sur les dispositifs innovants de formation, les nouvelles compétences à acquérir et la dimension communautaire de l'apprentissage. 
 

Lire - 10 min

Formation CF Academy - L'intelligence relationnelle

En entreprise, l'humain s'avère souvent être un facteur indispensable mais difficile à gérer. Comment améliorer sa perception de l'autre et de soi-même pour aller vers un "nous" harmonieux ? Découvrez la formation de Valérie-Marie Vaillant et de Céline Russel et contactez-nous pour choisir une date.
Découvrir la formation
Le truc cool ──
 
Interview passionnante et stimulante du discret Pau Lë, fondateur de La belle vie.
Écouter le podcast
La newsletter vous plaît ? Si une bonne âme vous l'a partagée, inscrivez-vous pour la recevoir toutes les semaines.

 
Votre avis ──
Si vous avez lu jusqu'ici, vous pouvez peut-être nous aider à nous améliorer et ainsi vous proposer une newsletter à la hauteur de vos attentes et vos envies !
Cette newsletter était plutôt ?
😍 Intéressante
😕 Bof, j'ai rien appris
💩 À côté de la plaque
👀 Je n'ai pas d'avis, mais j'aime bien répondre aux sondages

Si vous avez des suggestions, n'hésitez pas à répondre directement à cet email. 
Merci. 
Bonne journée <<Prénom>>
 
LinkedIn
Twitter
Website
Copyright © 2018 Change Factory, tous droits réservés.
Vous recevez cette newsletter parce que nous avons envie de (continuer à) vous accompagner.

☕️ Notre adresse :
WeWork
33 rue La Fayette
Paris 75009
France

Vous ne souhaitez plus recevoir nos newsletters ?
Ça nous fait mal au coeur de vous donner le lien de désinscription, mais c'est par là.