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Hello,

This is a friendly reminder if you have not already done so to participate in research that APEX is conducting on managing ambiguity. Please click on the link below to participate.

Thank you.
 

Message sent March 7th, 2022:

Hello,

APEX is inviting you as a federal public service executive to participate in research on managing ambiguity. To participate copy and paste this link in your browser and proceed in the language of your choice - https://edgp.perfprog.com/survey/.
 
To date, little research has documented any evidence of the capacity of Public Service executives to manage ambiguity. As a starting point, using an empirically based survey instrument from industry (the Ambiguity Architect), we aim to document and benchmark how a sample of executives assess their own abilities to manage change and ambiguity. The Ambiguity Architect breaks down leader behaviours and preferences into two streams:

1) enablers: those behaviours that help leaders manage ambiguity proactively and positively, and
2) restrainers: those behaviours that can derail a leader’s efforts to manage ambiguity effectively.
 
All Ambiguity Architect scores, and baseline demographic variables will be collected and tabulated safely:

1) individual reports will be prepared and disseminated to each EX,
2) descriptive statistics will be prepared including aggregate totals by behaviour category and by demographic variables, and
3) a difference of means will be calculated to determine which, if any, variables are related to others. In addition, the researchers will arrange an online session to help executives to interpret and understand their results as a small token of our thanks and gift of professional development.
 
Through this study, APEX will be able to report with statistical confidence how executives feel prepared to understand and deal with ambiguity and uncertainty within the organizational context. Further work can be undertaken to begin to better understand the gaps executives need to address. For further information, please contact Dr. James Kendrick at jamesk@apex.gc.ca.
 
Thank you, 
 
Dr. James Kendrick, PhD
APEX Executive, Applied Research and Centre of Leadership /
Cadre supérieur de l’APEX, Recherche appliquée et Centre d’excellence en leadership
Association of Professional Executives of the Public Service of Canada /
Association professionnelle des cadres supérieurs de la fonction publique du Canada
T: 613.282.4663 │jamesk@apex.gc.ca
Begin the survey
Association professionnelle des cadres supérieurs de la fonction publique du Canada
Bonjour, 

Nous vous rappelons amicalement, si vous ne l'avez pas encore fait, de participer à la recherche que l'APEX mène sur la gestion de l'ambiguïté. Veuillez cliquer sur le lien ci-dessous pour participer.

Merci.
 

Message du 7 mars 2022:

Bonjour, 

L'APEX vous invite, en tant que cadre de la fonction publique fédérale, à participer à une recherche sur la gestion de l'ambiguïté. Pour participer, copiez et collez ce lien dans votre navigateur et procédez dans la langue de votre choix - https://edgp.perfprog.com/survey/.
 
À ce jour, peu de recherches ont permis de documenter la capacité des cadres de la fonction publique à gérer l'ambiguïté. Comme point de départ, en utilisant un instrument d'enquête empirique de l'industrie (l'Architecte de l'ambiguïté), nous visons à documenter et à comparer la façon dont un échantillon de cadres évalue leurs propres capacités à gérer le changement et l'ambiguïté. L'Ambiguity Architect divise les comportements et les préférences des dirigeants en deux catégories :

1) les facteurs favorables : les comportements qui aident les dirigeants à gérer l'ambiguïté de manière proactive et positive, et
2) les facteurs défavorables : les comportements qui peuvent faire échouer les efforts d'un dirigeant pour gérer efficacement l'ambiguïté.

Tous les scores de l'Architecte de l'ambiguïté, ainsi que les variables démographiques de base seront collectés et compilés en toute sécurité :

1) des rapports individuels seront préparés et distribués à chaque EX,
2) des statistiques descriptives seront préparées, y compris les totaux agrégés par catégorie de comportement et par variables démographiques, et
3) une différence de moyennes sera calculée pour déterminer quelles variables, le cas échéant, sont liées aux autres. En outre, les chercheurs organiseront une session en ligne pour aider les cadres à interpréter et à comprendre leurs résultats, en guise de remerciement et de cadeau de développement professionnel.  

Grâce à cette étude, l'APEX sera en mesure d'indiquer avec une confiance statistique comment les cadres se sentent préparés à comprendre et à gérer l'ambiguïté et l'incertitude dans le contexte organisationnel. D'autres travaux pourront être entrepris pour commencer à mieux comprendre les lacunes que les cadres doivent combler. Pour de plus amples informations, veuillez contacter le Dr James Kendrick à l'adresse jamesk@apex.gc.ca.

Merci, 
 
Dr. James Kendrick, PhD
APEX Executive, Applied Research and Centre of Leadership /
Cadre supérieur de l’APEX, Recherche appliquée et Centre d’excellence en leadership
Association of Professional Executives of the Public Service of Canada /
Association professionnelle des cadres supérieurs de la fonction publique du Canada
T: 613.282.4663 │jamesk@apex.gc.ca
 
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