|
Wanneer u een project begint, dan wilt u zo goed mogelijk aan de start verschijnen. Wist u dat faalkosten naar schatting 10% van de totale bouwkosten uitmaken? Bereid u dus goed voor op een nieuw project!
Een snelle of gebruikelijke start van een project voelt wellicht prettig en vertrouwd, maar houdt vaak te weinig rekening met complexiteit en dynamiek. Gevolg: in plaats van tijd/kostenbesparing, krijgt men gaandeweg te maken met serieuze schade. Een goede start is altijd goedkoper, beter en (uiteindelijk) sneller!
Hoe wordt het projectteam samengesteld: op basis van beschikbaarheid of écht op geschiktheid van mensen? Hoe manoeuvreert u tussen procedures, wet-/regelgeving door, zonder dat het ‘copy-paste’ van het vorige project wordt? Er zijn verschillende factoren die invloed hebben op het succes van een project.
- Wat zijn de do's and don'ts wanneer u een nieuw project begint?
- Hoe stelt u het team samen dat het project tot een goed einde kan brengen?
- Hoe zorgt u ervoor dat de opdracht klopt bij de opgave van een project?
- Welke compromissen mag u niet sluiten?
- Wat is een goede teamspirit en hoe houdt u de mensen enthousiast?
In deze opleiding nemen experts als Gerard Scheffrahn (in Amsterdam verantwoordelijk voor realisatie van de Noord-Zuidlijn), Pim Nissen (TwynstraGudde) en Loenieke Osinga (executive coach) u bij de hand en geven u praktische lessen en ervaringen uit tientallen jaren complexe projecten. Na afloop beschikt over inzichten en instrumentarium om een goed projectteam samen te stellen en uw project zo goed mogelijk te starten.
|
