Copy

Natuurlijk Leiderschap

Ken uzelf. Deze woorden stonden boven de ingang van de tempel van Apollo in Delphi, waar het heilige orakel zich bevond. In het oude Griekenland kwamen de mensen naar het orakel in de hoop te ontdekken wat het lot voor hen in petto had of wat ze in een bepaalde situatie moesten doen. 

Waarschijnlijk lazen de meeste bezoekers deze woorden wanneer ze de tempel betraden zonder te beseffen dat ze naar een diepere waarheid wezen dan alles wat het orakel hun kon leren. Ze beseften waarschijnlijk evenmin dat ongeacht hoe groot de openbaring was die ze kregen, of hoe nauwkeurig de informatie was die ze kregen, het allemaal niet zou baten en hen niet voor verder ongelukkig-zijn zou behoeden, als ze er niet in slaagden de waarheid te ontdekken die in die opdracht – Ken uzelf – besloten is. (Tolle)

Wat die woorden impliceren: voordat je een andere vraag stelt, moet je eerst de meest fundamentele vraag van je leven stellen: Wie ben ik? Deze vraag legt de basis voor jouw geluk en succes. Het is onlosmakelijk verbonden met je persoonlijk leiderschap op de weg naar natuurlijk leiderschap.  

Hoe jij vorm geeft aan je persoonlijke- en natuurlijk leiderschap is volledig aan jouw zelf. Je hoeft het jezelf ook niet te moeilijk te maken door gewoon te doen doen zoals Poeh, de beer met maar een klein beetje verstand, maar die zich een ware Tao-Meester toont. 

Veel plezier! 

Groet, Dick 

Natuurlijk Leiderschapsprogramma Friesland 25 t/m 28 mei

Het natuurlijk leiderschapsprogramma is een traject van circa 3 maanden. Het hart van dit programma is een verblijf midden in de natuur van de Alde Feanen in Friesland in mei, waar we 4 dagen en 3 nachten door zullen doorbrengen en de unieke natuur zullen inzetten als bron van persoonlijke ontwikkeling. Het programma wordt begeleid door Piety en Okke. 

Klik hier voor het volledige programma.

Boekentip 1. Verbindende Leiders

Leiders worden vaak gekozen op hun krachtkant, vanwege de kwaliteiten die ze hebben ontwikkeld op hun magische plek; de plek van waaruit je poogt iets voor een ander op te lossen door een oneigenlijke taak of verantwoording op je te nemen. Je herhaalt een oud patroon: je magische beweging die terugvoert op de loyaliteit aan het familiesysteem. De onuitgesproken verwachting is: doe wat je altijd hebt gedaan en red ons. Het is moeilijk, soms ook pijnlijk, om hier niet op in te gaan. Hier sta je op zo’n moment van de leerlijn dat je moet besluiten: ga ik de reis nu aan? Dit is een beslissend moment in je leiderschap. Of zoals Buber het verwoordt: ‘Vaak verschuilen we ons voor wat ons eigenlijk te doen staat, om niet te hoeven aanpakken waar het echt over gaat.’ Waar dit in je persoonlijke situatie vooral om jezelf en je dierbaren gaat, betreft het in je leiderschap ook jouw vingerafdruk op de mensen in de organisatie en uiteindelijk het werkklimaat. Wie zelf tevoorschijn komt, nodigt ook de ander uit om zich werkelijk te laten zien. 

Uit: De tekens verstaan van o.a. Morton Hjort, Phoenix Opleidingen. 

Natuurlijk Leiderschapsprogramma Schotland 1 t/m 5 september

Het wildernisprogramma is gewijd aan het ontwikkelen van vaardigheden op het gebied van natuurlijk leiderschap. De kracht ligt in de enorme impact op iedereen die meedoet. Je krijgt een unieke kans om terug te keren naar je essentie, je af te stemmen op wat de natuur te bieden heeft, en verrijkt en bekrachtigd terug te komen. Je bent op professioneel en persoonlijk vlak verbonden met het huidige moment. En je krijgt wat nodig is om een natuurlijke leider te worden en je ambities en die van jouw organisatie waar te maken.

Klik hier voor het volledige programma.

Boekentip 2. De beste manier om je gespannen, in de war en onaangenaam te voelen, is als je te hard probeert en teveel denkt

Wanneer we leren werken met onze eigen Innerlijk Aard en met de natuurwetten die rondom ons werkzaam zijn, bereiken we het niveau van Woe Wei. Dan werken we in harmonie met de natuurlijke orde der dingen en handelen volgens het principe van de minimale inspanning, de minste moeite. Aangezien de natuur dat principe volgt, maakt zij geen fouten. Fouten worden gemaakt – of ingebeeld – door de mens, het schepsel met het overbelaste brein dat zich afscheidt van het weefsel van de ondersteunende natuurwetten doordat hij zich overal mee bemoeit en altijd zoveel moeite doet. Nee, dan Poeh, de meest moeiteloze Beer die we ooit hebben meegemaakt…

Uit: Tao van Poeh van Benjamin Hoff

AGENDA 2021

Boekentip 3. Vernieuwende Leiders

Stadium I: Egocentrische Leiders, Stadium II: Succesvolle Leiders, Stadium III: Dienende Leiders, Stadium IV: Vernieuwende Leiders.

Stadium IV-leiders belichamen de kenmerken en waarden van dienende leiders, maar hebben zich ontwikkeld tot een volwassener, veelomvattender en subtieler niveau. Ze beschikken over het vermogen tot buitengewoon functioneren en presteren. De kern daarvan is het vermogen impliciete kennis aan te boren die baanbrekend denken, strategiebepaling, operationele uitmuntendheid en innovatie mogelijk maken – inclusief het visualiseren en creëren van het soort organisatie of samenleving die we wensen. Stadium IV-leiders zijn ervan overtuigd dat er binnen het universum een intelligentie werkzaam is die ons leidt en ons de toekomst zoals we die moeten creëren toont wanneer we toegang tot die impliciete kennis, dat impliciete weten zoeken.  

Uit: Oorsprong van Joseph Jaworski

Impact Trails | Raadhuisstraat 44 | 1474 HJ  Oosthuizen

info@impacttrails.nlwww.impacttrails.nl

06-41370118






This email was sent to <<Email Address>>
why did I get this?    unsubscribe from this list    update subscription preferences
IMPACT TRAILS · Raadhuisstraat 44 · Oosthuizen 1474 HJ · Aaland Islands

Email Marketing Powered by Mailchimp