Sichtwechsel BplusE® 1/2021: Fokus als Stärke

Sichtwechsel BplusE® 1/2021

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März 2021

Guten Tag <<First Name>>

Du hast in den letzten Monaten bestimmt Grossartiges geleistet! Die dezentrale digitale Führung von Teams – um nur einen Aspekt zu nennen – ist mit vielen Herausforderungen verknüpft und brachte durchaus auch «alte» (Führungs-)Hasen an ihre Grenzen. Denn nicht allen Mitarbeitenden fällt die Selbststeuerung im Home-Office leicht. Was vor allem spürbar fehlt, ist der informelle Austausch untereinander, dieser so wichtige «Kitt» für eine gute Zusammenarbeit.

Eine, die sich arg durchgeschüttelt fühlte, ist Monika, 51, Bereichsleiterin Einkauf in einem mittleren KMU. Sie führt 21 Mitarbeitende in zwei Teams. Als ich sie Ende Februar zu einem persönlichen Coaching treffe, lacht sie befreit. «Ich fühle mich einige Zentimeter über dem Boden. Undenkbar, in welchem Zustand ich mich zu Beginn des Coachings im September letzten Jahres befand», sagt sie entspannt.

Schwierige Umstände hatten die gestandene Kaderfrau mehrfach gefordert. Dazu gehörte neben der Führung der Mitarbeitenden im Home-Office insbesondere ein Wechsel der Besitzerschaft ihres Arbeitgebers. Ein früherer Vorgesetzter, den man bei der Nachfolgeregelung übergangen hatte, unterlief aus Frust ihren Führungsstil. Hinzu kam eine hohe Fluktuation aufgrund der sich stark verändernden Arbeitsanforderungen.

FOKUS ALS STÄRKE

Monika ist eine Persönlichkeit mit klarem Commitment für ihre Führungsaufgabe und dem Willen, die Zügel in die Hand zu nehmen. Doch die vielen negativen und demotivierenden Ereignisse in ihrem Umfeld hatten sie verunsichert. Monika verlor den Fokus und agierte immer öfter aus ihrem Stressmuster heraus. Ein sorgfältiger Coaching-Start und griffige Interventionen waren gefragt. Die Reise mit Monika durch die letzten sechs Monate war spannend und herausfordernd zugleich. Für Coachee und Coach.

Verdichtet nenne ich diesen Ansatz «Aus der Kraft der eigenen Mitte führen», was bedeutet, sich selbst zu kennen und sich der Wirkung auf andere bewusst zu sein. Diesen zentralen Elementen kann man sich mit folgenden Fragen nähern:

Welches sind die Stärken meines Führungsstils und wie kann ich diese auch unter erschwerten Bedingungen voll zum Tragen bringen?
Gelingt es mir, meine Kommunikation so zu steuern, dass ich die unterschiedlichen Bedürfnisse anderer optimal erfassen kann? Verfüge ich über Strategien im Umgang mit wichtigen Anspruchsgruppen und Partnern?
Kann ich mich authentisch verhalten und ausdrücken und wirke ich als Führungspersönlichkeit integer? Wie kann ich zu diesem Zweck mein positives Selbstwertgefühl und mein Menschenbild aktiv unterstützen?
Weiss ich, was mir persönlich besonders wichtig ist? Ist mir bewusst, was in der aktuellen Situation für die Unternehmung, unsere Kunden und die Mitarbeitenden wirklich wichtig ist?
Gelingt es mir, mich entsprechend meiner eigenen zentralen Ziele und Werte zu verhalten? Wie kann ich Ziel- und Werte-Konflikte auflösen, sodass ich frei von inneren Blockaden agieren kann?

DEIN PLUS

«Aus der Kraft der eigenen Mitte führen» ist ein griffiger Coaching-Ansatz, der optimal mit dem Sichtwechsel BplusE® verknüpft werden kann. Dann nämlich, wenn es gerade unter extremem Druck darum geht, Führungskräfte möglichst rasch zurück in die Kraft ihres Tuns zu bringen, Wege zu finden und Lösungen zum Fliegen zu bringen. Dabei geht es immer und immer wieder um die Gestaltung der Interaktionen zu allen Beteiligten und zu sich selbst. «Denn Führung ist – ob vor Ort, in globalen oder dezentral verteilten Teams - in erster Linie keine technologische, sondern eine menschliche Herausforderung.» (Hanna Prince, Business-Psychologin, Insights.)

Vielleicht verspürst Du Lust, Dich mit diesen Fragen vertiefter auseinanderzusetzen und selbst einen kleinen Höhenflug zu erleben. Als kleine Self-Coaching-Session quasi. Setz Dich doch einen Moment an den See oder auf Deinen Balkon. Oder gehe die Fragen mit mir gemeinsam an. Nebst allen Kanälen, die wir nun für Sitzungen und Meetings nutzen können, habe ich für mich und meine Coachees die inspirierende Atmosphäre eines Spaziergangs (neu) entdeckt.

Bleibe wirkungsvoll und entscheidungsfreudig!

Ich grüsse Dich herzlich,

Deine
Beatrice Erb

FÜR DICH ENTDECKT

Die aktuelle Situation zeigt die hohe Bedeutung von Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz deutlich auf. Leistungsstarke, vitale Mitarbeitende sind für Unternehmen momentan wichtiger denn je. Umso sinnvoller ist der Einstieg ins Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM), der gerade jetzt mit sehr überschaubaren Massnahmen möglich ist.

Derzeit bietet Gesundheitsförderung Schweiz allen Schweizer Unternehmen eine verdoppelte Anteilsfinanzierung für die Nutzung der erwiesenermassen wirksamen Methoden und Instrumente ihrer Initiative Friendly Work Space.

Impulswerk GmbH erläutert in einem unverbindlichen Video Call weitere Details. Erfahre, wie auch Dein Unternehmen und Deine Mitarbeitenden von einem systematischen BGM profitieren können. Dein Ansprechpartner ist Michael Schmidt-Purrmann, akkreditierter Partner von Gesundheitsförderung Schweiz sowie Mit-Inhaber und -Geschäftsführer von Impulswerk.

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