Försäkringsbolaget som tyckte att det var en toppenidé att ge bort designmöbler värda 1000-tals kronor mot att man byter hemförsäkring.
Försäkringsbolaget Hedvig är en relativ ny aktör på försäkringshimlen och som sannerligen går sin egna väg när det kommer till kommunikation och hur man kan uttrycka sig som ett försäkringsbolag. “Det är bara prylar”-kommunikationen inspireras av en livsstil, vilket skiljer dem från deras ganska stelbenta konkurrenter. Häromveckan gjorde de ett uttag som lyfte mångas blickar som undrade om det verkligen var sant. Tillsammans med inredningsstylisten Linnéa Salmén hade Hedvig handplockat designprylar och byggt upp en popup-store på Grev Turegatan. Dealen var att om du skaffar Hedvig får du plocka med dig en pryl värd tusentals kronor. Vi har pratat med Petter Swanberg, hjärnan bakom idén, som delar med sig av sina tankar om hur man ska verka i en traditionell bransch.
Petter Swanberg är Creative Director på Hedvig och har en bakgrund som Art Director på NORD DDB och Forsman & Bodenfors. För drygt ett år sedan anslöt han sig till Hedvig för att göra om varumärket från grunden.
Berätta om Hedvig och Goods.
Hedvig är ett svenskt försäkringsbolag som utmanar branschen genom att erbjuda en digital, enkel och serviceinriktad försäkringsupplevelse. Vi finns just nu i Sverige och Norge, men planerar att expandera ut i Europa inom kort.
Hedvig Goods är en pop up-butik på Grev Turegatan där vi sålde 100 hemförsäkringar i form av utvalda designmöbler, konst- och inredningsobjekt, alla noggrant utvalda av inrednings-stylisten Linnéa Salmén.
Hemförsäkring ses idag som något obligatoriskt och tråkigt, medan allt som en hemförsäkring täcker är saker vi är intresserade av. Vi vill flytta Hedvig närmare hem- och inredningsvärlden, och Hedvig Goods var ett första steg i den riktningen.
Varför ge bort designmöbler? Det låter väldigt dyrt?
Det beror på hur man tänker. Om man jämför Goods och de objekt våra nya medlemmar fick ta med sig hem med andra saker du brukar få när du tecknar en hemförsäkring, dvs reflexvästar eller sadelskydd, var det extremt dyrt. Men om man tänker på Goods som en marknadsföringskampanj så kostade det ungefär lika mycket som att göra något traditionellt.
Vilken var den dyraste möbeln?
En vikvägg i trä som Linnéa hittade hos en fransk antikhandlare. Tror jag.
Hur har mottagandet varit?
Över förväntan! På öppningsdagen var det flera hundra meter kö (med avstånd!). Folk har varit väldigt glada, nyfikna och intresserade, så vi är supernöjda.
Vad blir nästa steg för Goods?
I måndags, den 19:e april, öppnade vi Hedvig Goods i Oslo. Om det går lika bra som det gick i Sverige så kanske Goods blir ett verktyg vi använder för att lansera på nya marknader i framtiden. Vi får se!
Ni verkar i en traditionell bransch som uppfattas som kanske stel och svår att vara nyskapande i, har du några tips till andra som kreativt trampar vatten i sin bransch?
Byt värld. Titta på inte vad konkurrenterna gör, titta på vad helt andra typer av varumärken gör, och fundera på om du kan bygga ditt varumärke på ett annat sätt än det som förväntas inom kategorin. Vi bygger t.ex. Hedvig som ett varumärke som snarare kommer att platsa inom livsstils-kategorin än i försäkrings-kategorin. Det är mycket roligare för alla inblandade.
Vad inspirerar dig just nu?
Jag tänker vara Familjen-Bille-Brahe-torsk i exakt en månad till. Sen får det vara nog.
|