Vanuit mijn achtergrond in asset management en de bedrijfskunde ben ik erg enthousiast over de NAP, die als netwerkorganisatie de verbinding legt tussen de verschillende partijen in de keten. Elkaar kennen, opzoeken en afstemmen is één van de krachtigste instrumenten om kreukelzones in de samenwerking op te vangen en te versnellen richting het beoogd resultaat. Dat is voor mij dan ook een belangrijke motivatie om als bestuurslid actief te zijn in een tijd dat het met elkaar in verbinding blijven soms wat ingewikkeld is. Maar ook daar zetten we samen de schouders onder.
Ik ben Jaap Reijntjes van Croonwolter&dros en als Directeur Development help ik initiatieven van idee naar ontwerp en realisatie. Als systeem integrator beschikt Croonwolter&dros over de benodigde kennis in de, voor jullie actievelingen in de procesindustrie, bekende gebieden van industriële automatisering, mechanische-, elektrische engineering en data-analyse.
Binnen mijn werkgebied ben ik dagelijks met relaties, o.a. uit de procesindustrie, bezig over de uitdaging die voor ons ligt in de energietransitie. De energietransitie betekent o.a. dat miljoenen Nederlandse bewoners en bedrijven voor 2050 overstappen op andere verwarmingsvormen en duurzame elektriciteit. De huidige coronacrisis verandert niets aan die opgave, dus dat betekent dat we door deze tijdelijke vertraging in de jaren erop alleen maar sneller moeten. De Nederlandse regering heeft namelijk harde doelstellingen opgelegd. Om die opgave succesvol het hoofd te bieden, is innovatie nodig. Gelukkig is innoveren van nature aanwezig bij ons en andere technisch ver ontwikkelde bedrijven binnen het NAP netwerk. Maar wij moeten dit wel bewust de ruimte en mogelijkheid geven. Ik merk bijvoorbeeld dat er vaak en veel wordt gepraat over innovatieve oplossingen voor de lange termijn, tegelijk gaan wij liever aan de slag met dingen die nu al toepasbaar zijn en om waarde toe te voegen.
De uitdaging is de snelheid waarin de energietransitie zich in de laatste jaren ontwikkelt en de versnelling die nog nodig is. Om hier invulling aan te kunnen geven hebben wij elkaar echt nodig, we zullen het samen moeten doen en daarin is het verbeteren van wat we al hebben net zo belangrijk als hele nieuwe innovaties ontwikkelen.
Een voorbeeld om deze uitdaging op te pakken is de samenwerking van Croonwolter&dros met netbeheerder TenneT. We werken samen aan slimme modulaire stations van de toekomst. Het doel hiervan is om aan de vervangingsvraag van verouderde stations te kunnen voldoen. We passen vertrouwde technieken zoals o.a. modulair ontwerpen toe op een vernieuwende manier.
In onze samenwerking hebben we zoveel mogelijk stakeholders betrokken en delen we cruciale informatie en technieken door de gehele samenwerkingsketen heen. Waardoor in de praktijk dus ook kennis beschikbaar wordt gesteld door Croonwolter&dros aan de competitie. In dit soort initiatieven zijn wij ervan overtuigd dat delen zorgt voor versnelling.
Binnen NAP kunnen wij kennis delen, elkaar versterken, elkaars krachten bundelen en impact maken in de energietransitie. Ik kijk uit naar onze ontmoetingen binnen en buiten NAP waar ik graag met je in gesprek ga over de mogelijkheden om mijn kennis en ervaring te delen.
Hartelijke groet,
Jaap Reijntjes
Uitnodiging ''met NAP op STAP'' op 20 mei 2021
Beste NAP-leden,
Op 1 april waren we graag “met NAP op STAP” gegaan. De huidige coronamaatregelen maken dat helaas niet mogelijk.
Het idee willen we wel vasthouden. Daarom gaan we op de geplande datum van de contactbijeenkomst, 20 mei, “met NAP op STAP” organiseren. Een wandelactiviteit in de buitenlucht. Door voor deze vorm van bijeenkomen te kiezen hopen we de kans te vergroten dat we weer fysiek bij elkaar kunnen komen.
Natuurlijk zal dat zijn onder de randvoorwaarden die door de overheid gesteld worden. Zoals u dat van ons gewend bent, zullen we ons 100% voor deze randvoorwaarden inzetten.
De activiteit zal starten om 17.00 uur en duren tot 20.00 uur vanuit locatie 'de Soester Duinen'. Hierbij wordt tevens gezorgd voor een hapje en drankje.
Een definitieve uitnodiging met meer informatie volgt later in april.
Met vriendelijke groet,
Het NAP Bestuur
Aankondiging NAP Jaarverslag
Klik op het jaarverslag om deze te bekijken op de website.
SIG Process Safety: Beter leren van Incidenten: Een lastigere opgave dan vaak wordt gedacht
Vrijdag 12 maart had het SIG PS alweer de derde digitale bijeenkomst sinds het coronavirus geen bedrijfsbezoeken toelaat. Nu stond het onderzoek van professor Ira Helsloot en van Crisislab “Beter Leren van Incidenten in de (Petro)Chemische Industrie” centraal. Dit onderzoek valt onder de vlag van de Stichting Veiligheid Voorop met subsidie van het Ministerie van I&W (handreiking en presentatie zijn via de VV website te vinden). Heel toepasselijk voor NAP doet Crisislab een oproep om ook ketenpartijen mee te nemen in het leerproces.
Uitnodiging 5-daagse cursus Management of Engineering Projects 2021
Op vrijdag 28 mei 2021 start prof. dr. Hans Bakker weer met zijn cursus 'Management of Engineering Projects' aan TU Delft. Dit is een intensieve 5-daagse cursus voor jonge ingenieurs van de deelnemende bedrijven. Deze zeer gewaardeerde Engelstalige cursus wordt gegeven op vijf opvolgende vrijdagen in april en mei. De cursus is bedoeld voor ingenieurs op HBO en WO niveau met maximaal 7 jaar projectervaring in de procesindustrie, energie- en/of infrasector.
Op 20 mei a.s. zal Marco Eykelenboom toetreden tot de Programmaraad, als opvolger van Joost Parmentier (bestuur NAP/Fluor). Marco is Executive Project Sponsor bij Fluor.
Wij wensen Marco veel succes toe in de Programmaraad.
Professorale overpeinzingen
Mijn vorige column begon ik met te zeggen: deze keer iets nieuws. En dat lijkt wel een goede formule. Want wat er nog niet eerder is gebeurd in 70 columns (ja echt, dit is de 70e) dat ik verschillende reacties ontving per mail en er naar mijn column gerefereerd werd op LinkedIn. In de mails ook verwijzingen naar artikelen en collega’s in Nederland die met soortgelijk onderzoek bezig zijn in andere richtingen.
