Copy
RUFSLETTER 206
 

Ahoj <<Meno>>!

Dúfam, že ťa tento list zastihol v dobrom zdraví. 

Písanie príbehov ma bolestným spôsobom naučilo jednu vec. Keď ti niekto povie, že niečo nie je v poriadku, má takmer vždy pravdu. A keď ti niekto povie, ako to napraviť, takmer vždy sa mýli.

Platí to nielen pre písanie, ale aj pre život.

Veľkú časť života som si myslel, že je to naopak. Roky som načúval, ako mám niečo zmeniť, ale po riadení sa dotyčného radami či nasledovaní nejakého odporúčania som nemal pocit, že som problém vyriešil. Vo väčšine prípadov som mal dokonca podozrenie, že sa môj problém ešte prehĺbil (minimálne o frustráciu, že sa ani nedokážem riadiť už vymysleným).

A naopak, takmer vždy som mal problém počúvať niekoho po tom, čo povedal, že niečo nie je v poriadku. Ja viem predsa lepšie. Ja žijem svoj život. Čo ty o tom vieš.

Potom som začal písať. Pri dokončovaní každého diela by si mal  autor zriadiť kontrolnú skupinu. Päť, desať ľudí, ktorí si prečítajú rukopis ako prví čitatelia. Prví kritici. Aj keď má autor pocit, že je povolaným géniom, v téme sa vyzná najlepšie na svete a múza ho kopala od prvej strany až po ISBN číslo, nič z toho (a ani všetko z toho) nie je zárukou, že keď so svojím umením vyjde na svetlo, ľudia ho pošlú do siene slávy a jeho výtvor do osnov povinnej literatúry. Veľakrát, aj napriek dokonalosti výsledku, sa stane, že ľudia dielo po pár stranách položia. Lebo autor nedokázal podať rečou zrozumiteľnou bežnému čitateľovi. Aby sa toto nestalo, vznikajú kontrolné skupiny.  

Kontrolná skupina - títo prví kritici - majú držať autora na uzde. Vyjadrujú mu svoje dojmy z príbehu, akokoľvek dôležité aj nedôležité a poskytujú mu tak spätnú väzbu. Nadhľad. Pretože autor sa častokrát nachádza tak blízko pri strome, že na les už dávno zabudol. A stratil sa. Nech sú ich pripomienky akokoľvek banálne (čím je ich viac, tým lepšie), keď ich autor počúva dobre a počúva pri tom každého, začne v nich objavovať vzorce či opakujúce sa poznámky. Možno sa na ne spýta aj ostatných a tí mu ich potvrdia. A to je preňho signál. 
Keď ti niekto povie, že niečo nie je v poriadku, má takmer vždy pravdu.

Zo začiatku, ako neskúsený autor, som sa jednotlivých členov mojich skupín pýtal, ako by to napravili, ako by sa im to páčilo, aký výsledok by bol prijateľnejší. Mnohých nebolo treba ani pobádať a horlivo o tom začali rozprávať sami. Zaujímavé na tom bolo, že v spôsobe riešenia sa nikdy nezhodli. Päť ľudí vyjadrilo päť názorov či spôsobov, ako by som to mal napraviť. Najprv som to vyskúšal. A vždy bol výsledok horší, ako pôvodná verzia (to nie je môj výmysel, častokrát som upravenú podobu dal čítať niekomu inému a ten ju označil za horšiu ako pôvodnú verziu).
A keď ti niekto povie, ako to napraviť, takmer vždy sa mýli.

Pribúdali diela a pribúdali názory. Začal som si uvedomovať, že ak kontrolná skupina na niečo poukázala, takmer vždy pomohlo, keď som to zmenil. A ak som od niekoho dostal radu, ako to urobiť, skoro nikdy to nevyšlo.

Po čase sa mi tento koncept zapáčil natoľko, že som ho preniesol do reálneho života. Vytvoril som si okolo seba "kontrolnú skupinu". Najlepšie na tom je, že vôbec nevedia, že sú jej členmi. A ani to, že ich je viac. Týmto ľuďom nepozorovane načúvam a hľadám prípadné odchýlky či problémy v mojom príbehu. Životnom príbehu. 

Nešlo a dodnes pritom nejde len o tých mne najbližších (takáto kontrolná skupina by tiež trpela stromo-lesným syndrómom). Naopak, je to pestrá zmes - niekto z rodiny, niekto z priateľov, niekto z kamarátov, niekto z firmy. Niektorých z nich vídam každý deň, niektorých raz za pol roka. Takéto rozloženie zaručuje vzájomné a vyvážené pôsobenie názorov jej jednotlivých členov. Ak mi niekto, kto ma vidí každý deň, povie, že zmenu môjho správania vidí ako problém a potvrdí to aj človek, ktorý ma vidí raz za pol roka (mesiac, štvrťrok, rok...), takmer nabetón majú pravdu. Ak sa nezhodnú, pravdepodobne je to len problém (príliš blízkej či príliš vzdialenej) perspektívy.

Dôležité pre mňa však je, že im načúvam. Keď v ich vyjadreniach zbadám vzorce, alebo mi priamo povedia, že niečo nie je v poriadku, spozorniem a idem sa tomu venovať. Ak mi však povedia, ako by som to mal riešiť, vypočujem si ich, poďakujem za ich názor, ale takmer nikdy sa ním neriadim.

Dôležité je totiž priznať si, že problém vôbec môže existovať. Strojcom prípadnej zmeny by ale mal byť každý sám. 



 
- Peter
 

BLOG
  • Minulý týždeň sa u nás začala predávať dlho očakávaná slovenská verzia knihy od autorky série Hry o život - Balada o hadoch a vtáčatkách. 600 strán som prečítal za 4 dni. Stačilo to však na to, aby nové dielo dostálo kvalitatívne známej trilógii? (3 min). 

STRUČNE
  • EÚ schválila Microsoftu nákup Bethesdy (Fallout, Elder Scrolls, Doom...) za 7,5 mld.  USD. (Microsoft, 🇬🇧)
  • Čína zakázala vozidlám Tesla vjazd do svojich vojenských objektov. Oprávnená obava pred mnohými kamerami týchto (ale do budúcna aj iných) autonómnych vozidiel a nevedomosť, kde všade svoje dáta ukladajú. (Futurism, 🇬🇧)
  • 22 ročná japonská motorkárka je v skutočnosti 50 ročný muž. Na zmenu tváre používal apku FaceApp, darilo sa mu to pomerne dlho a vybudoval si veľkú fanúšikovskú základňu. V článku fotky. (Mothership, 🇬🇧)
👏🏻
  • Salvádor sa stal prvou krajinou v Strednej Amerike, ktorá eliminovala maláriu. Celosvetovo tento míľnik dosiahlo už 38 krajín. (GlobalFund, 🇬🇧)
  • Maďarsko zatvorí v roku 2025 svoju poslednú uhoľnú elektráreň, čím sa skráti doba pôvodného plánu na dosiahnutie 90% uhlíkovo neutrálnej výroby elektriny do roku 2030 na polovicu. Elektráreň sa zmení na solárnu farmu, ktorá zachová pracovné miesta pre pôvodných robotníkov. Sedem európskych krajín má teraz rok 2025 ako cieľ bez uhlíka. (Euractiv, 🇬🇧)
  • Kanadská vláda vyčlenila 2,75 miliárd dolárov na prechod verejnej dopravy a školských autobusov na elektrickú energiu. (Electrek, 🇬🇧)
  • Spoločnosť Beyond Meat podpísala dohodu s McDonald’s o vývoji rastlinného burgeru, ako aj alternatív pre kuracie a bravčové varianty. Toto je  najväčší signál trhu pre rastlinné mäso. (NFM, 🇬🇧)
  • Volvo sa pridáva k výrobcom, ktorí sa chystajú prejsť na modely s nulovými emisiami, s oznámením, že celá ponuka jeho automobilov bude do roku 2030 plne elektrická. (Reuters, 🇬🇧)
  • Čína zdvojnásobila počet chránených divo žijúcich zvierat a uložila vysoké pokuty za obchodovanie a konzumáciu vyše 500 druhov živočíchov. (EcoBusiness, 🇬🇧)
📊
  • 8 štátov s najpočetnejšími vzdušnými silami + čísla. (Twitter, 🇬🇧)
  • Krajiny, v ktorých sa mení letný a zimný čas a krajiny, ktoré s tým už prestali. Zaujímavé je, že v niektorých štátoch časť krajiny čas mení a časť nie. (Twitter, 🇬🇧)

ČLÁNKY

ZAUJÍMAVOSTI

HARDVÉR A SOFTVÉR
  • Texts.com integruje najznámejšie četovacie aplikácie (iMessage, SMS, WhatsApp, Telegram, Signal, Messenger, Twitter, Instagram, LinkedIn, Discord) do jedinej "aplikácie", v ktorej môžeš komukoľvek odpovedať bez ohľadu na to, akú službu používa. Tiež umožní vyhľadávať vo všetkých správach, odoslať správu neskôr, archivovať čet či označovať správy ako neprečítané.
  • Gélové mydlo, ktoré je v obale vyrobeného z tvrdého mydla. Teda keď minieš jeho obsah, môžeš sa umývať samotným obalom :)

MÉDIÁ
  • Pesnička týždňa: Home Free - Sea Shanty Medley (Spotify, TyTrubka)
  • Obsah playlistu (Spotify, 2 hod) Pub songs nie je tým, čo som pôvodne očakával, ale je to veľmi príjemný playlist plný skladieb, ktoré si rád budeš pospevovať pri čomkoľvek. 
  • Každý týždeň pravidelne aktualizujem náš spoločný Spotify playlist o hudobné kúsky z rôznych žánrov. Playlist sa mení na týždennej báze, s každým RuFslettrom sa v ňom objaví iná várka skladieb. Nemusíš sa ale báť, že by tie predchádzajúce zmizli, tie nájdeš v hromadnom playliste všetkých RuFslettrov.
Zdieľanie niečoho, čo si užívaš, je jednou z najštedrejších vecí, ktoré môžeš urobiť. Osobe, ktorej to pošleš, odovzdáš novú skúsenosť a hodnotu, ktorú si ty sám dostal. A osoba, ktorej prácu zdieľaš, dostane možnosť predstaviť sa novému publiku.
A tebe sa dostane to zadosťučinenie, že potešíš obe strany.
 
Vidíš tento email prvýkrát a chcel by si ho dostávať každý týždeň?
Odoberať !






This email was sent to <<E-mailová adresa>>
why did I get this?    unsubscribe from this list    update subscription preferences
Peter Rúfus · Listová 4 · Bratislava 82105 · Slovakia

Email Marketing Powered by Mailchimp