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Doppeltes Sponsoring-Volumen?
Um das Potenzial des deutschen Sportwettenmarkts einzuordnen, lohnt sich ein Blick nach Großbritannien – insbesondere in die Premier League. Dort ist der Sportwetten- sowie Online-Casino-Markt seit dem Jahr 2007 reguliert, was dazu geführt hat, dass heute mehr als 100 Millionen Pfund pro Spielzeit aus der Glücksspielbranche in die englische Elite-Liga fließen. Das ist in etwa das Vierfache von dem, was die Bundesliga kassiert. Etwa die Hälfte der 20 Clubs der Premier League hat sogar einen Wettanbieter als Trikotsponsor. Experten gehen davon aus, dass sich das Sponsoring-Volumen der Wettanbieter nach der Liberalisierung auch hierzulande verdoppeln könnte. Das würde alleine der Bundesliga ein zusätzliches Erlöspotenzial von 30 Millionen Euro bescheren. Um das zu realisieren, gilt es aber zunächst einige Stellschrauben zu drehen. Welche das sind und was jetzt passieren muss, damit der Sport an frische Geldtöpfe kommt, diskutieren wir mit ausgewählten Top-Experten im heutigen SPOBIS Special „Sportwetten & Glücksspiel“. 
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Verhaltene Freude vor Öffnung des Glücksspielmarktes
Der Glücksspielmarkt ist in Bewegung gekommen: Die Politik hat sich endlich durchgerungen, neben Sportwetten auch Online-Casinos und -Poker zu liberalisieren, jedoch mit einigen Einschränkungen, die den Anbietern das Wirtschaften erschweren. Zusammen mit der Corona-Krise werden die neuen Spielregeln wohl kaum vermehrte Sponsoring-Aktivitäten zulassen.
Sponsoring: Die Strategien der Glücksspielanbieter
Mehr als 43 Millionen Euro geben Glücksspielanbieter jährlich im Sponsoring im deutschen Profisport aus. Noch handelt das Gros der Sponsoren in einer gesetzlichen Grauzone. Dies könnte sich mit einem neuen Glücksspielstaatsvertrag ab Sommer 2021 ändern. Auch deshalb bringen sich immer mehr Unternehmen mittels Sponsoring in Stellung.
Deutscher Sportwettenmarkt bricht um 16 Prozent ein
Ein wichtiger Geldgeber des deutschen Sports leidet massiv unter der Corona-Krise: Der deutsche Sportwettenmarkt hat im Jahr 2020 einen Umsatz von 7,8 Milliarden Euro erzielt, was einen Rückgang um 1,5 Milliarden Euro (-16 Prozent) im Vergleich zum Vorjahr bedeutet.
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LAUT GEDACHT
„Grundsätzlich glaube ich, dass strategische Investoren gut sind, die eine Zeit lang gemeinsam einen Weg mit einem Verein gehen, von dem beide profitieren – ohne konkret eine genaue Struktur oder ein System zu nennen.“

Thomas Schaaf | langjähriger Trainer und heutiger Technischer Direktor beim SV Werder Bremen, kann sich den Einstieg eines Investors beim Fußball-Bundesligisten vorstellen.

(Foto: IMAGO / Nordphoto)
 
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