Communiceren met je teamleden is soms best pittig. Het vraagt veel van jou als leidinggevende en er is geen sprake van een one-size-fits-all - manier. Was het maar zo ;-) . Tegelijkertijd maakt juist dát het ook leuk om leiding te geven, omdat je veel meer kunt bereiken als je hiermee gaat spelen. In deze nieuwsbrief daarom:
- mijn nieuwste blog over hoe jouw maatwerk-communicatie winst voor je team oplevert
- 5 tips voor het origineel belonen van je medewerker
- boekentip over Lefwijf. Een boek over persoonlijk leiderschap. Zelf ben ik 1 van de auteurs en er komt nu een vervolg aan met nieuwe auteurs
- mooie inspiratiequote
- interessant achtergrondartikel over het invoeren van een complimentenprocedure
- nieuwe aanmeldmogelijkheden voor een Life Safari in de agenda
En verder...
Kort geleden werd door een leidinggevende aan mij gevraagd of je als lezer van deze nieuwsbrief ook vragen kan insturen die ik dan een volgende keer kan beantwoorden. Juist leuk! Dus...heb je een vraag waar je mijn visie over wil horen? Laat het me weten! Dat kan gewoon via een reply op deze mail.
|
|
Veel plezier met lezen en fijne dag!
Amber
Barnsteen Teammanagement
www.barnsteen-tm.nl
info@barnsteen-tm.nl | 0636 - 1855 86
|
|
Blog Hoe jouw maatwerk-communicatie winst oplevert voor je team
|
|
Als ik blogs schrijf valt me op dat het per onderwerp nogal varieert wie er reageert. Niet alles wat ik schrijf spreekt iedereen aan en het is ook maar net het onderwerp waar je op dat moment zelf als leidinggevende mee bezig bent.
Dat aangesproken voelen is voor je team niet anders. Medewerkers hebben net als jij behoefte om benaderd te worden op een wijze die bij hen past. Dit schakelen per medewerker maakt leidinggeven misschien ingewikkeld(er), maar ook veel leuker èn (uiteindelijk) makkelijker.
Lees verder in mijn blog wat het jou kan opleveren als leidinggevende...
|
|
Belonen zonder gratificatie
|
|
Bij veel maatschappelijke organisaties worden medewerkers (individueel) beloont. Het doel is vooral erkenning geven aan je teamlid voor wat hij/zij heeft gedaan en daarvoor je waardering uit te spreken. Vaak wordt dit gedaan in de vorm van een gratificatie bij het salaris. Maar er zijn nog veel meer manieren.
Hierbij 5 originele beloningen:
- schrijf een brief aan je medewerker waarin je benoemt waar je blij mee bent èn hoe dit er voor zorgt dat de organisatie en/of de burgers, leerlingen, etc. er beter door geholpen zijn (vind je een compliment geven moeilijk, klik dan hier voor mijn blog daarover)
- geef een persoonlijk cadeau(tje)
- wordt hij/zij blij van een vrije middag? Dan is dat ook een prima idee!
- staat bij je medewerker een (betaalde) training/webinar/etc. op het wensenlijstje, maar komt het er tot nu toe niet van i.v.m. de kosten, dan is dit wellicht een mooi moment
- nodig je medewerker uit voor een kop koffie/lunch buiten de deur, zodat jullie ongestoord de tijd hebben om stil te staan bij wat je medewerker heeft betekent
|
|
Inspiratie quote
Luister met de bedoeling om te begrijpen.
Niet met de bedoeling om te antwoorden.
Stephen Covey
|
|
In de herfst van 2020 kwam een grote droom van mij uit. Toen verscheen nl. het boek LEFWIJF. In dit boek staan 50 persoonlijke verhalen waarin 50 vrouwen hún verhaal delen over een belangrijk moment in hun leven waarin zij persoonlijk leiderschap hebben laten zien. Ook mijn verhaal staat erin. Bijzonder? Ik ben er van overtuigd dat iedereen momenten in zijn/haar leven tegenkomt waarin het lef vraagt om persoonlijk leiderschap te laten zien. Of dat nou is als leidinggevende of gewoon als mens.
Het delen van dit soort verhalen vind ik waardevol. Het kan je wellicht nèt een extra zetje geven of juist je laten zien hoe krachtig je (al) bent. Ik ben er daarom trots op dat in de loop van 2021 LEFWIJF2 uit gaat komen met weer 50 verhalen, maar nu met 50 nieuwe auteurs. Wie had dat kunnen bedenken toen we in 2020 aan dit avontuur begonnen?
Heb jij LEFWIJF 1 al gelezen? En hoe vond je dat? Laat het mij weten! Vind ik leuk :-) Ken je het nog niet en wil je meer weten? Klik dan hier voor een kort interview van Lucinda Douglas met mij over het verhaal en mijn werk. En klik hier om meer te lezen en het boek te bestellen.
|
|
Achtergrond Complimentenprocedure
|
|
|
In veel organisaties is de klachtenprocedure belangrijk. Niet alleen om richting de burger, patiënt, klant, etc. zaken goed op te kunnen lossen (als dat kan). Maar vooral ook om van te kunnen leren. Met één belangrijk nadeel: de focus ligt vooral op wat er mis gaat en niet wat er goed gaat (en waar je minstens zo veel van kan leren!). Leuk artikel met de oproep voor óók complimentenprocedures :-)
|
|
1 en 2 juli a.s. Life Safari
Ontdek wat je echt wilt! In 2 dagen jouw 5 kernwaarden helder, zodat je het leven kan leiden waar jíj gelukkig van wordt. Meer weten over de Life Safari? Klik dan hier . Wil je liever 1-op-1? Ook dat kan! Bel me op 0636-185586 om de mogelijkheden te bespreken.
Open intekening groep (max. 6 personen)
|
|
Ben je benieuwd naar de eerdere nieuwsbrieven van Barnsteen Team Management? Hier kan je ze allemaal terug lezen! |
|
|
|
