Kansen van waterstof en nieuwe risico’s bij de energietransitie
De derde contactbijeenkomst van 2022 werd als vanouds in het Van der Valk hotel in Houten gehouden. De SIG’s Sustainability en Process Safety organiseerden deze avond rondom het thema “nieuwe risico’s bij de energietransitie”. Voordat op die risico’s werd ingegaan werd eerst stilgestaan bij de kansen die waterstof biedt voor bijvoorbeeld elektriciteitsopslag en als brandstof in het transport, maar ook voor verwarming.
Frank van Ewijk, voorzitter NAP
NAP-voorzitter Frank van Ewijk opende de avond en gaf aan dat deze avond Engels zou worden gesproken. Hij heette de Engelstalige aanwezigen dan ook een speciaal welkom, evenals de vertegenwoordigers van Young NAP. Hij gaf aan dat nu zelfs de Verenigde Naties de Covid-crisis tot een einde heeft verklaard, het nodig is om weer in het ritme te komen en elkaar weer te vinden.
Daarop doorgaand meldde hij dat het bestuur zich de komende tijd wil buigen over het juiste format van de bijeenkomsten; duidelijk is dat het NAP een netwerk van bedrijven is die van elkaar wil leren. Dat zal waarschijnlijk niet het uitwisselen van best practices betreffen, verwacht Frank; daarvoor is YouTube beter geschikt. Het zullen onderwerpen moeten zijn waarbij mensen elkaar face-to-face moeten zien.
DACE heeft de inschrijving geopend voor de vierde opleiding tot Certified Cost Engineer (CCE). De opleiding wordt gegeven in samenwerking met gerenommeerde partners en is geaccrediteerd door ICEC. In iets meer dan een jaar, worden tijdens zes 3-daagse contactmomenten en zelfstudie alle aspecten van het vakgebied van Project Services behandeld.
Met deze opzet gaan we in de toekomst door, waarbij we de vakken en opdrachten continu zullen blijven verbeteren. Dankzij de volledig Engelstalige opzet is er ook interesse vanuit het buitenland om deel te nemen aan deze opleiding (de contactmomenten zullen wel allemaal centraal in Nederland plaatsvinden). De start van het volgende cohort is gepland voor april 2023.
Meer informatie over de inhoud en opzet van de opleiding en de inschrijving kan worden verkregen op www.DACE.nl of via Bureau DACE (info@DACE.nl).
Steffen van der Molen – Technical Coördinator DACE CCE Course
Het SIG PS heeft op 9 september een meeting gehad met vertegenwoordigers van "Safety Delta Nederland", Dhr. Arjan van Dijk en van "Veiligheid Voorop", Dhr. Paul Rocchi met hen gesproken over hoe deze 2 organisaties bijdragen aan de proces veiligheid in Nederland. Voorafgaand aan de presentatie van deze heren, heeft Nils Bosma verteld over de historie en de doelstelling van het NAP en met name de SIG Proces Veiligheid.
De SIG Proces Veiligheid bestaat nu zo’n 5 jaar en heeft een aantal producten opgeleverd zoals de “Good Practice HAZOP” en “Good Practice Management of Change”. Het lopende project over de verschillende binnen de NAP leden in gebruik zijnde Risico Matrices is helaas nog niet gereed, mede als gevolg van de verminderde acitvitied in verband met de Corona pandemie.
De Safety Delta Nederland, Veiligheid Voorop en de NAP SIG Proces Veiligheid hebben in hoofdlijnen dezelfde doelstellingen.
Dat wil zeggen dat wij van elkaar leren vanuit de keten van leden die bestaat uit de 'asset owner', advies en ingenieurs bureaus.
De stichting Veiligheid Voorop heeft leden uit de proces industrie die vallen onder de Seveso III/BRZO wetgeving, maar ook de keten partners, raffinage, op- en overslag van chemicaliën. In totaal ongeveer 260 van de 400 BRZO bedrijven in Nederland.
Veiligheid Voorop heeft recent een Self Assessment Questionnaire over Proces Veiligheid ontwikkeld samen met het ingenieurs bureaus RHDV. Een aantal bedrijven heeft deze “Self Assessment” reeds gebruikt voor het meten van de status van Proces Veiligheid binnen hun organisaties. Veiligheid Voorop heeft daarnaast ook een handreiking Leren van Incidenten uitgegeven. Ook loopt er op dit moment een opleiding over Betrokken Leiderschap waar vooral de kleinere BRZO bedrijven veel interesse voor hebben.
Safety Delta Nederland is een organisatie waarin zowel de overheid, het bedrijfsleven als de wetenschap (TNO) betrokken zijn. Het doel van SDN is om Duurzame Veiligheid 2030 vorm te geven, dat wil zeggen dat er een ambitie is om de Nederlandse Chemische industrie de veiligste van Europa te maken in 2030.
SDN werkt aan 4 hoofdthema’s:
Risk Control Assurance, Leiderschap en Veiligheidscultuur, Meten van Prestaties en Leren van Incidenten, Asset Integrity en PSM
Om kennis te delen beschikt het SDN ook over een Kenniscentrum voor: Verzamelen en verspreiden van kennis, Netwerken en Implementatie
Zogenaamde Kennismakelaars gaan bij deelnemers langs en geven daar Peer Support op het gebied van de bovenstaande thema’s.
Kennis collecties zijn ook beschikbaar via de web site van SDN.
Via het Innovatie Centrum van SDN wordt ook gewerkt aan het versnellen van innovaties en veiligheidsconcepten, alsmede aan het opbouwen van nieuwe kennis door middel van door de overheid gesponsorde projecten.
Al bij al was het dus een zeer inspirerende vergadering, waar voor we heren Van Dijk en Rocchi hartelijk willen danken. Afgesproken is verder wij als SIG Proces Veiligheid verder gaan bespreken hoe we als SIG kunnen samenwerken met beide andere organisaties. Nils Bosma neemt hiervoor het initiatief zal dit ook met de NAP programmaraad bespreken.
In het voorjaar van 2022, om precies te zijn van vrijdag 4 juni tot en met vrijdag 1 juli, heeft de jaarlijkse interactieve cursus “Management of Engineering Projects” weer plaats gevonden aan de TU Delft. De cursus wordt al vele jaren gegeven voor project medewerkers van de sponsoren van de NAP Leerstoel MEP.
Dit jaar had zich wederom een gevarieerd gezelschap aangemeld. Onder leiding van NAP Professor Hans Bakker hebben 26 cursisten, deels in teamverband, kennis gemaakt met alle facetten die bij de uitvoering van een groot project van belang zijn.
Daarnaast hebben diverse gastdocenten hun praktijkervaring in grote projecten gedeeld met de deelnemers. Uiteindelijk is alle leerstof in een case gepresenteerd aan de ‘board’ die een selectie maakte van de beste business case.
Volgend jaar zal er rond juni opnieuw een MEP cursus worden gegeven.
Wilt u meer informatie over de Leerstoel MEP of de cursus, klik dan hier.
'Project Management: Remarkable Achievements and an Outlook to the Future'
In the meeting of November 10th NAP has invited Merijn Zuidgeest (Gasunie) and Hans Bakker (‘NAP’ Professor TU Delft) to share their experience in the exciting field of Project Management. Merijn Zuidgeest will share the process Gasunie went through when they presented and executed the Eems Energy Terminal as a short term solution for the Gas Crisis in Europe. Hans Bakker will present to us the great achievements and learnings of the NAP Leerstoel Management of Engineering Projects (MEP) and will also share his outlook into the future of Project Management. What should change to really improve the performance of projects? We are really looking forward to meet you in Houten and share experiences in the field of Project Management.
The remarkable Story of the Eems Energy Terminal Project
In the first presentation Merijn Zuidgeest will tell the remarkable story of Eems Energy Terminal. How Gasunie developed an FSRU based LNG import terminal, adding 8 bcma import capacity to the Dutch natural gas grid, from conception to first gas in less than 178 days. Merijn will address aspects like permitting, stakeholders, supply chain, team effort, risk management, and achieving performance with available resources.
Merijn Zuidgeest is a senior project manager at Gasunie responsible for development of the terminal side of Eems Energy Terminal. He brings more than 20 years of experience in project management in different industries. Merijn is passionate about safety and has a continuous drive to get the best performance out of teams.
A review and outlook into the future of Project Management by NAP/MEP Professor Hans Bakker
Professor Hans Bakker will do the second presentation. The presentation takes you on a trip down memory lane. A review of the accomplishments and milestones of the chair over the last 15 years. Started as a one-man band the activities have grown (via attrition and merging) into a section of 12 full-time staff, 18 PhDs and numerous master students. Apart from that an overview of the products on offer will be presented and an outlook into the future of management of projects (based on more than 20 years of experience in the field). What should change to really improve the performance of projects?
Hans Bakker obtained a PhD in Physics. Worked almost 30 years for Royal Dutch Shell, started in research and via numerous positions ended as Vice-President Contracting and Procurement for Projects. He holds the chair “Management of Engineering Projects” at TU Delft for more than 15 years.
Do you want to know more about these interesting topics, please join on November 10th in Houten!
Program 17h15 - 21h30
17h15: Network drink 18h30: Dinner 18h30: Board announcements by Frank van Ewijk, Chairman NAP 18h30: Presentation by Merijn Zuidgeest 18h30: Presentation by prof. Hans Bakker 21h30: End of contact meeting
You can participate by sending an e-mail to info@napnetwerk.nl. This will help us to organise the meeting.
The meeting will be held in English.
We are looking forward to meet you at the NAP network meeting.
Location: Van der Valk hotel Houten (Hoofdveste 25, 3992 DH Houten).
Engineering projects are most definitely not always successful. Projects fail by spectacular numbers.
So the management of engineering projects is a challenging task. For this book a group of professionals has worked together to share and present their experiences.
They closely followed the project management cycle to introduce the basic principles of project management for projects with an engineering signature.
This book applies to the management of both private and public capital investment projects:
• green field as well as brown field projects in the process industry
• infrastructural projects, like railways, tunnels and harbours
What makes this book unique is expressed by the subtitle and what it stands for. The management of projects is all about people: People are key! Knowledge, experience, tools and processes are necessary to successfully deliver a project, but are not sufficient. The people who populate the project teams make the difference. Above all, success has shown to be firmly based on the way the people in the project team are joining hands within the team.
As a second line of approach in this book the importance of stakeholder management is emphasized and illustrated. Early involvement of all key stakeholders is essential for success. In the chapter on Opportunity Framing it is shown how the support for your project can be broadened and the commitment can be enlarged.
A third line that is followed throughout the book is to make sure that the chosen approach to manage and control the project is fit for purpose. It means not overdoing and not underdoing it; preferably by scaling rather than by adding or skipping.
The book is based on a reader that was developed for a master course on management of engineering projects at the Delft University of Technology, the Netherlands. Over the years some of the authors presented guest lectures in this course. Next to an audience of students, the book is recommended as a refresher for people working in the industry or other members of the project management skill pool. Furthermore it presents a different perspective to people used to non- engineering projects.
Successful delivery of engineering projects is the ambition. With a focus on people in your team, on stakeholder involvement and scaling your approach to fit-for-purpose, the ambition can be achieved. It is up to the reader to make this happen, to put theory into practice.
Mijn vorige bijdrage eindigde ik met de vraag: neemt hij nu afscheid of niet? Ik realiseer me dat ik u nu dus een antwoord schuldig ben. De sectie waar ik de laatste drie jaar voorzitter van ben geweest heeft dit gedeeltelijk voor me opgelost. >> Lees verder
Activiteitenagenda
Een overzicht van de komende activiteiten binnen het NAP netwerk.
Voor de volledige activiteitenagenda klik hier
