Coaching ist in aller Munde: von Business-Coaching über Führungs- und Vertriebs-Coachings bis hin zu Finanz-Coaching, für das ein TV-Werbespot eines Strukturvertriebes mit einem bekannten Gesicht der Fußball-Szene aktuell wirbt. Überall wird gecoacht. Leider ist Coaching zu einer Modebegrifflichkeit verkommen, die insbesondere bei vielen Führungskräften und Vertriebsmitarbeitenden eher Schaudern als Freudentränen hervorruft. Genau wie bei der aktuellen Geldentwertung ist auch der Wert des Coaching-Begriffes deutlich gesunken.
Woran das liegt und was die eigentliche Bedeutung von Coaching sowie dessen wunderbare Anwendungsfelder und Zielsetzung ausmachen, davon handelt mein aktueller Newsletter.
Viel Freude und gute Inspiration beim Lesen!
Ihr/Dein
Sören Flimm
Begrifflichkeit „Coaching“
Man könnte meinen, der Begriff „coachen“ kommt aus dem Angelsächsischen – doch ursprünglich stammt er aus Ungarn. Und zwar aus dem kleinen Dorf Kocs, welches im 15. Jahrhundert bekannt für seine hochwertigen Kutschen geworden ist. kocsi bedeutet so viel wie „aus Kocs“ – denn da kamen die Kutschen her. Daraus wurde in verschiedenen Sprachen „Kutsche“, „cocchio“ sowie auch „coach“. Demnach dürfen wir beim Coachen an einen Kutscher denken, der jemanden an ein Ziel bringt. So viel der Interpretation vorweg: Das Ziel gibt der Fahrgast vor, nicht der Kutscher.
Coachen, coachen, coachen
Wie in der Einleitung bereits erwähnt, ist Coaching insbesondere bei vielen Führungskräften und Vertriebsmitarbeitenden mittlerweile eher negativ konnotiert. Ich traue mich manchmal gar nicht, dieses Wort in den Mund zu nehmen. Das liegt hauptsächlich an der inflationären Verwendung dieses Begriffes: Gesprächsbegleitungen, Simulationstrainings, Feedback-Gespräche, Telefontrainings, Rollenspiele – das alles und noch vieles mehr wird oft unter Coaching zusammengefasst und verstanden. Führungskräfte sollen Ihre Mitarbeitenden quasi permanent coachen - hinzu kommen oft Coachings durch externe Partner. Die Realität zeigt, dass diese Denke und Vorgehensweise kaum richtig sein kann.
Coaching VS Training VS Lenken VS Delegieren
Ein coachender Führungs- oder Begleitungsstil eignet sich insbesondere für solche Mitarbeitenden, die zwar hohes Fachkönnen haben, aber auf der Einstellungs- oder Verhaltensebene noch wachsen dürfen. Coaching bedeutet „Hilfe zur Selbsthilfe“ und zielt darauf ab, beim Gegenüber eigene Erkenntnisse auszulösen. Hier geht es nicht darum, Menschen aktiv in etwas zu befähigen oder Dinge vorzugeben, sondern insbesondere auf der Haltungsebene gemeinsam zu arbeiten. Die Problemlösung entsteht dialogbasiert zwischen Coach und Coachee in einer fast ausschließlich fragenden Haltung.
Als weitere Stilistika in der Führung und Begleitung von Menschen gibt es noch Training (befähigen, inhaltsvermittelnd), Lenken (anweisen, steuern) sowie Delegieren (zutrauen, Verantwortung teilen). Je nach Ausgangslage und Zielsetzung sowie Wachstumspfad des Mitarbeitenden kommt demnach ein situativ individueller Führungsstil zum Tragen. Sie sehen, Coaching ist EINER davon - niemals einer für alle.
Fazit
Ich möchte Sie dazu inspirieren, wieder mehr inhaltliche Trennschärfe ins Coaching von Mitarbeitenden zu bringen, (vielleicht vorhandene) negative Assoziationen bei dieser Begrifflichkeit zu lösen und den Ansatz – als einen von mehreren Stilen – neu zu denken. Weg mit der Coaching-Gießkanne hin zu dem, was den Bedürfnissen, Fertigkeiten und Zielsetzungen Ihres Gegenüber bestmöglich gerecht wird. Dann macht auch die Kutschfahrt Freude und bringt Menschen an ihr Ziel. Dafür wünsche ich Ihnen viel Freude, Energie und allzeit gute Fahrt!
Ihr/Euer
Sören Flimm
MEIN NEUES BUCH IST DA!
Seit wenigen Tagen ist mein neues Buch "Leadership - Der Ton macht die Musik" überall dort erhältlich, wo es Bücher gibt.
Inhalt:
Als Leader gilt es, Menschen zu bewegen und zu begeistern. Mit einem spannenden Perspektivwechsel können wir genau dafür die Erfolgsprinzipien aus der Welt der Bühnen und Musik für uns nutzen: Menschen strömen in Stadien und singen lauthals Songs mit. Da muss es etwas geben, das derartige Energien freisetzt. Erfahren Sie in diesem Buch, worauf es im Leadership ankommt, was den KLANG der Führung ausmacht und mit welchen Instrumenten aus Ihren Mitarbeitenden Fans werden.
Hier finden Sie die aktuellsten Folgen meines Podcasts oder Episoden anderer Podcasts, in denen ich mitwirken durfte. Ich freue mich sehr, wenn Sie rein hören.
Gesundheit neu erleben - Interview mit Denise Iwanek.
Falls Sie Lust haben, mich als Keynote-Speaker öffentlich live zu erleben, teile ich Ihnen im Folgenden Terminmöglichkeiten dafür.
Donnerstag, 10.11.2022 WISSENSFORUM STEIERMARK
Stadthalle Graz (A)
Vortrag: Leadership - Der Ton macht die Musik Mehr Informationen und TicketsHIER
Dienstag, 13.12.2022
WISSEN 2022/2023 HALLE(SAALE) by SPRECHERHAUS®
Händel-Halle in Halle(Saale)
Vortrag: Deine innere Jukebox® - Menschen verstehen und gewinnen Mehr Informationen und TicketsHIER
Donnerstag, 02.03.2023
NWZ-IMPULSE 2022/2023 OLDENBURG by SPRECHERHAUS®
Kulturzentrum PFL in Oldenburg
Vortrag: Deine innere Jukebox® - Menschen verstehen und gewinnen Mehr Informationen und TicketsHIER
Freitag, 16.06.2023
OBERBAYERISCHES WISSENSFORUM
Kultur- und Kongresszentrum Rosenheim
Vortrag: Leadership - Der Ton macht die Musik Mehr Informationen und TicketsHIER
Freitag, 14.07.2023
SÜDTIROLER WISSENSFORUM
Bozen (I)
Vortrag: Leadership - Der Ton macht die Musik Mehr Informationen und TicketsHIER
Donnerstag, 21.09.2023
SÜDWEST-IMPULS 2023 ULM by SPRECHERHAUS®
Stadthaus in Ulm
Vortrag: Deine innere Jukebox® - Menschen verstehen und gewinnen Mehr Informationen und TicketsHIER
