DROPS TALKING CITY #12 - DEZ DE 2022

Que alegria poder dizer: conseguimos bater a meta com uma newsletter por mês durante o ano de 2022*. \o/ \o/ 

Com aquele clima de retrospectiva, começamos a fazer o balanço sobre nossas realizações e aprendizados. Uma das maiores dúvidas que sempre aparece por aqui é: será que queremos crescer a ponto de sermos grandes? Estou aqui, abrindo a cozinha, porque essa não é uma pergunta fácil de responder. Afinal, o que significa ser grande? Grande em faturamento? Grande em time? Grande em projetos? Grande em impacto? Grande internacionalmente? Quais outros indicadores podemos e devemos medir? Será que já não somos?

Trabalhamos numa lógica de "boutique":

• onde as lideranças atuam diretamente no desenvolvimento dos projetos;

• com uma gestão mais horizontal, trabalhando a partir da colaboração, compartilhando orçamento e a tomada de decisão;

• com olhar bem especial para os(as) profissionais envolvidos(as) no projeto. Tentamos ao máximo entender quem será a equipe no momento da proposta, buscando pessoas que tenham interesse no tema/projeto, com perfil mais sênior, conhecendo sua base de remuneração e tempo de dedicação;

• praticamos a poligâmia, termo usado por uma das MADIs (Mulheres Atuando em Design e Inovação) numa discussão bem interessante sobre trabalho, considerando que "nenhum projeto ou empresa conseguirá satisfazer TODOS os meus desejos e aspirações de desenvolvimento profissional". Por isso, nossa rede é viva, e seus(suas) profissionais experimentam, testam, fazem outras coisas. O que importa é a presença, a transparência e o diálogo - para garantir que ninguém fique na mão e consiga trabalhar de forma colaborativa, alternando momentos síncronos e assíncronos. 
  
  Como falei, temos muitas dúvidas sobre esse ser ou não o melhor caminho, mas seguimos na lógica do design, prototipando essas relações, melhorando a cada novo projeto e buscando ao máximo garantir uma visão mais humana, sustentável, com cuidado e pensando no bem-estar da rede. 
  
  Por enquanto, crescer tem significado gerar mais valor para nossa rede e para os nossos clientes, que têm o desejo comum de poder criar impacto positivo na vida das pessoas.

  E com esse espírito, essa news traz um pouco mais da dados sobre a gente.... e dicas para você terminar o ano mais leveeeee. 

  
  Bom descanso, boas festas e boa leitura <3

  (* neste link você pode navegar por todas as edições do Drops TC 2022).

#1 - NOSSAS CONQUISTAS

Longe de tentar ser o Spotify, mas decidimos compartilhar os principais números do ano. Além dos dados quantitativos, também vale destacar conquistas importantes:

• Laura Lemos: conquistou a bolsa Chevening e está fazendo mestrado no UCL Institute for Innovation and Public Purpose no Reino Unido <3
• Cynthia Demetrio: realiza sua pesquisa de mestrado em políticas públicas na EACH-USP sobre a incidência política do terceiro através dos instrumentos para as Políticas Intersetoriais de Primeira Infância em São Paulo. Analisa o Protocolo Integrado de Atenção à Primeiríssima Infância, dentre outras iniciativas na trajetória das políticas para PI na cidade de São Paulo;
• Aliás, já falamos aqui, mas vale destacar mais uma vez: o Protocolo, criado em conjunto com a Fundação Maria Cecilia Souto Vidigal para cidade de São Paulo foi publicado e está em fase de implementação \o/

#2  - APRENDIZADOS E DESAFIOS PARA 2023

Desde 2019, a gente vem diminuindo a quantidade de projetos por ano e vem desenvolvendo projetos de maior complexidade e que exigem mais tempo. A palavra de ordem foi: CALMA.

Aprendemos com projetos passados: estamos conseguindo valorizar mais a saúde mental das nossas equipes. Queremos fazer os projetos com mais calma, menos ansiedade e gerando mais trocas, mesmo que isso signifique alguns NÃOs para propostas com prazos, modelos e processos que não concordamos.

São muitos os desafios, principalmente quando se trata de buscar novos modelos de negócios. Nosso desejo é criar algo diferente do modelo de consultoria tradicional - que acaba tendo pessoas mais seniores na liderança da empresa e mais juniores na entrega de projetos. 

Algumas dores ainda não foram superadas, principalmente pensando em como ir além da nossa bolha, como dar chance para outros(as) e novos(as) profissionais e como garantir mais diversidade para os nosso time.

#3 - PRESENTISMO

A White Rabbit compartilhou um vídeo comentando sobre duas narrativas emergentes mapeadas no seu projeto Radar, que vão impactar 2023.

Presentismo tem a ver com o entendimento que as coisas caducaram e não dá para continuar fazendo do mesmo jeito que antes. Ao mesmo tempo, as pessoas estão inseguras com o futuro e se questionando: será que tem outra forma de trabalhar, se relacionar e viver?

Veja o resto do conteúdo aqui.

#4 DECLARAÇÃO DOS DIREITOS DESCANSISTAS PELO BEM-ESTAR DAS MULHERES

"Para pautar o respeito ao nosso direito ao descanso e incentivar mudanças em governos, corporações e indivíduos, a 65 | 10 se uniu à Subversiva e criou a Declaração dos Direitos Descansistas, um report-manifesto pelo bem estar das mulheres". 

Acesse aqui!

#5 PLANEJE SEU NOVO ANO 

A coMADI Coral Michelin disponibilizou no seu site um guia muito bacana para ajudar você a pensar suas metas e conseguir tirar seus planos do papel. É uma evolução do material de 2021, e você pode dar seus feedbacks e impressões para o material. Eu já peguei o meu.

Se joga aqui.
 

#6 DICAS DO MÊS!

>  Língua atrás dos dentes - Técnicas de oratória para mulheres

O curso é online e ao vivo, indicado para mulheres que querem destravar a fala. Acontece na semana de 26 à 30 de dezembro, das 19h às 20h30, nestas cinco aulas ela expõe teoria e propõe exercícios práticos sobre técnicas de oratória, como competência necessária para desenvolver e aprimorar falas públicas. A co MADI Rosângela Araújo é uma empreendedora maravilhosa e ainda disponibilizou 15% de desconto para as quatro primeiras mulheres que se inscreverem da nossa rede. O link de inscrição e mais informações está aqui, se joga!