Kära läsare
Så är det dags för årets sista veckospaning. Det är också det sista i detta format. Vi kommer från och med januari att producera hela veckobrevet in-house, med lite nya infall och löpande information om LHCs arbete och idéer.
Ur vårt perspektiv och med de erfarenheter vi tillsammans med våra partners och uppdragsgivare samlat på oss ser vi fram emot att ta oss an de kommande årens möjligheter och utmaningar. Vi vet att vi behöver en moderniserad och mer uppgiftsorienterad styrning. Försök att få till olika quick-fixes med modeinspirerade lösningar och ensidiga modeller har inte löst utan kanske förvärrat långvariga problem. Personalbrist, vårdplatsbrist, strukturella lösningar som missar målen och så vidare.
Det finns en enorm tröghet i utvecklingen av hälso- och sjukvården som system, samtidigt som kärnan, själva vården av patienter, utvecklas i en hisnande takt. Nya metoder och digitala, hållbara, lösningar slår snabbt undan benen på en organisering som hållit i hundratals år. Och det är läskigt. Men bra. Vi ska bara hitta vägarna och modellerna som faktiskt funkar. Så har jag tänkt i ett par decennier nu. Det är dags att försöka åstadkomma det på riktigt.
Nu är det den fjärde adventshelgen och ljuset kommer snart. En tid för eftertanke, umgänge och reflektion. Det kan också vara läskigt för många, men det kan bli bra. Jag önskar dig och dina nära en riktigt god jul och gott nytt år. Vi hörs och ses 2023.
Trevlig helg!
Hans
Följ mig gärna på Twitter: @HansWinberg
|