Copy
Editie 30 mei 2023

Megaprojecten: leren van fouten uit het verleden?

Interview met Professor Dr. Joachim Freimuth over leerprocessen in grootschalige en complexe projecten
Projectmanagers hebben de zware taak steeds ingewikkeldere projecten tot een goed einde te brengen. Het maakt daarbij niet uit of zij aan de kant van de opdrachtgever of opdrachtnemer zitten. Professor Dr. Joachim Freimuth vertelt in dit interview over “de logica van mislukking”, het opbouwen van vertrouwen en de invloed van internet en social media op de publieke perceptie van grote projecten, die betrekking hebben op, bijvoorbeeld, de energietransitie. 

Take-way: "Vertrouwen wordt alleen opgebouwd wanneer iemand de eerste stap zet en het risico op teleurstelling accepteert. Dit is vooral belangrijk op lokaal niveau, waar de impact voelbaar is."
Lees het interview >>

EPC Best Practices uit Slowakije

Het Transparense-project heeft als doel de transparantie en betrouwbaarheid van EPC-markten (Energy Performance Contracting) in heel Europa te vergroten. In dit artikel meer over EPC in Slowakije.
Met twintig partners uit zowel volwassen als beginnende EPC-markten biedt het Transparense-project een groot potentieel om de Europese EPC-markt verder te ontwikkelen, uit te breiden en zo een aanzienlijke verbetering op het gebied van energie-efficiëntie te realiseren. ESCoNetwerk (onderdeel van PPS Netwerk Nederland) is beheerder van de EPC Gedragscode (“Europese gedragscode voor Energieprestatiecontracten”) voor de Nederlandse markt. Vanuit deze rol rapporteert zij over ontwikkelingen en best practices op nationaal en internationaal niveau. In dit artikel leest u meer over de EPC best practices uit Slowakije.
 
Lees het hele artikel >>
Opleidingen en seminars
Workshop: Van silo's naar integraal samenwerken: adaptief projectmanagement
Er zijn diverse manieren waarop een project aangestuurd kan worden. Vaak worden projecten samengevoegd tot één projectorganisatie. Hoe kunt u effectief projecten opzetten met ruimte en de vaardigheden wendbaar te kunnen handelen? Leer tijdens deze interactive workshop hoe u adaptief projectmanagement in uw project(organisatie) inzet. 15 juni 2023, Driebergen
Intervisie: Twee-fasen Aanbesteden in de praktijk: een unieke inkijk 
Twee-fasen aanbesteding is bedacht om complexe projecten beter hanteerbaar te maken. Leer van de projectverantwoordelijken van project Stadsdijken (€100+ mio) van Waterschap Drents Overijsselse Delta hoe hun ervaringen met deze nieuwe aanbestedingsvorm zijn. Wat heeft goed uitgepakt en wat gaan ze in de toekomst  toch anders doen? Hoe ontstond over en weer tussen opdrachtgever en opdrachtnemers enthousiasme en hoe gaan zij momenteel om met de dynamiek die ons allen raakt? De Twee-fasen aanbesteding blijkt écht te werken: leer hoe en waarom!
20 juni 2023, Driebergen
Opleiding: Het voorkomen en effectief managen van conflicten bij complexe projecten
Wegens succes herhaald! Bij de uitvoer van projecten lijkt het bijna onvermijdelijk dat ergens op de route, tussen samenwerkingspartners, conflictsituaties ontstaan met stagnatie, escalatie en extra kosten tot gevolg. In deze opleiding/intervisie nemen experts u bij de hand. Na afloop beschikt over inzichten en instrumentarium om uw project vooraf conflictbestendiger te maken of beter conflicten te managen indien die alsnog optreden. 29 juni 2023, Utrecht
Intervisie: Omgaan met de uitdagingen van deze tijd
Opdrachtgevers- en -nemers moeten tijdens de aanbesteding belangrijke inschattingen maken, terwijl op dat moment nog lang niet alle benodigde informatie voorhanden is. In deze intervisie over de impact van o.a. de oorlog in Oekraïne, de explosieve prijsstijgingen, personeelstekorten, etc. op uw project en samenwerkingsafspraken, verwerft u aan de hand van illustratieve praktijkcases inzichten over het omgaan met onvoorziene en kostenverhogende omstandigheden. Na succesvolle eerste editie in het voorjaar nu herhaald op: 5 oktober 2023, Driebergen
E-Learning en podcast voor Project Managers
Een ideale manier om snel, gedegen, goed toegankelijk op zelfgekozen plaatsen en momenten te leren van de laatste inzichten en technieken op het gebied van project- en procesmanagement.
Op verzoek van opdrachtgevers, opdrachtnemers en projectmanagement bureaus heeft PPS Netwerk Nederland een E-Learning en podcast serie gemaakt, om professionals praktische handvatten aan te reiken om effectief met de bovengenoemde situaties te dealen. Online te volgen op aanvraag. 
Gratis Seminar (2e editie): Samenwerken in beheer & onderhoud blijvend laten werken. Leer van de wijze waarop KLM en de samenwerkingspartner 4AMS (een consortium van CWD, Equans en Spie) hier de afgelopen vier jaar praktische invulling aan hebben gegeven. Op locatie zodat u in de praktijk kunt zien hoe partijen hier inhoud aan hebben gegeven. Najaar 2023, Schiphol Oost
 
Masterclass: Op Weg naar een Gezonde Stad 
In hoeverre draagt de fysieke omgeving in de praktijk bij aan de gezondheid van de inwoners? Hoe houden groeiende gemeentes groei en gezondheid in balans? Hoe zetten krimpgebieden in op (huidige) voorzieningen die de gezondheid van inwoners juist bevorderen? Tijdens deze masterclass gaan experts op het gebied van natuurlijke en gebouwde omgevingen in op deze en andere vragen. Het programma en de definitieve datum van de editie in april 2023 wordt binnenkort hier bekend gemaakt. Aanmelding open voor Early Birds. 
LinkedIn
Twitter
Website
LinkedIn
Volgt u ons al op onze Social media kanalen?
PPS Netwerk Nederland is actief op Twitter en LinkedIn. Regelmatig posten wij hier links naar interessante artikelen over projectmanagement, bouw, samenwerkingen, verduurzamingen etc. Bovendien wordt u via deze kanalen up to date gehouden over de komende intervisies, opleidingen en workshops. Word ook lid van onze besloten PPS Netwerk groep op LinkedIn om uw netwerk uit te breiden. Klik op de buttons hierboven!

Wist u dat... 
wij professionals
leveren voor uw
projecten?
Partners van PPS Netwerk Nederland
PPS Netwerk Nederland is een onafhankelijk platform op het gebied van Professioneel Projectmanagement en Samenwerking bij complexe opgaven. Ze ondersteunt ca. 20.000 opdrachtgevers/nemers door organisatiemodellen te ontwikkelen en ervaringen te delen. Gebieden: ●Bouw ●Zorg ●ICT ●Verduurzamen ●Mobiliteit. 
Over: ●Teamsamenstelling ●Vraagarticulatie ●Contractvormen ●Selectie ●Realisatie ●Exploitatie.

Heeft u vragen en/of wenst u meer informatie over onze activiteiten? Neem contact met ons op via secretariaat@ppsnetwerk.nl of bel 030-303 9760. 
Copyright © 2022 | PPSNetwerk NL | All rights reserved. Onze contactgegevens: secretariaat@ppsnetwerk.nl
Utrechtseweg 82 | Zeist | 030 - 303 9760

U ontvangt deze nieuwsbrief omdat u in het verleden kenbaar heeft gemaakt op de hoogte te willen worden gehouden van ontwikkelingen op het gebied van Professioneel Projectmanagement en Samenwerking. Wenst u geen nieuwsbrieven meer te ontvangen, dan kunt u zich hier uitschrijven