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COMO SELECIONAR SOFTWARE ADEQUADO AOS NEGÓCIOS

26 / setembro / 2012 - São Paulo - SP

OBJETIVO

Capacitar os profissionais envolvidos com a seleção ou aquisição de software aplicativo para captarem as demandas da organização e conduzirem o processo de escolha por critérios claros, sólidos e defensáveis de acordo com as características, necessidades e objetivos do Negócio, dos Usuários e das demais Partes Interessadas.

 

PÚBLICO ALVO

Diretores, gestores, profissionais de TI, analistas de negócio, profissionais de compras, de administração, de contratos, área jurídica e todos aqueles que precisam entender os impactos e especificar os requisitos para a seleção de um produto de software considerando os vários aspectos em que este afeta a organização.

 

BENEFÍCIOS

O treinamento fornecerá uma visão consistente dos atributos para a escolha de software aplicativo, bem como o passo-a-passo  da condução de um processo de seleção compatível com as necessidades das partes interessadas e com a Estratégia de Negócios da Organização.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • Conhecendo o contexto e o papel do Selecionador

Entendendo os 3 Desafios de uma Organização

Entendendo as Estratégias da sua Organização

Uma definição para “Estratégia”

Estratégia Corporativa  e  Estratégia Competitiva

Os 4 tipos de Estratégia Competitiva

A Missão da TI na Estratégia Competitiva

As Responsabilidades da Governança de TI (referencial COBIT)

O que determina a estratégia de  “ADQUIRIR”  ou “FAZER”

  • Fatores críticos de sucesso de uma aquisição

Os Requisitos de Qualidade de Software na Visão de TI

Os Requisitos de Qualidade na Visão do Usuário

A Matriz de  “Comercialização x Necessidades do Cliente”

A Matriz de Custos (Visíveis e Invisíveis) do Ciclo de Vida da Solução

  • Qualidade do produto  x  qualidade do processo de seleção
  • Padrão IEEE-1062 de Práticas recomendadas para aquisição de software
  • Preparação do processo de seleção

Fatores Críticos de Sucesso do Processo

Definição dos Requisitos da Organização

As 6 Perguntas (e respostas) Fundamentais

Definição dos Requisitos da Solução

Definição da Comissão de Avaliação

Definição dos Critérios de Avaliação

  • O passo a passo da execução do processo de seleção
  • Roteiro Objetivo de avaliação e pontuação das alternativas
  • Exercício de fixação

Carga Horária: 8 horas

Investimento: R$650,00 (Descontos Especiais para Grupos)

Saiba Mais e Inscrições: (http:// comoselecionarsoftware .yubi. me)

Informe-se também sobre:
- Gestão de Projetos Ágeis com SCRUM - 29/setembro e 06/outubro
- Melhores Práticas em Análise de Negócios - 21 e 22/setembro
- Fundamentos ITIL com certificação oficial - 22 e 29/setembro
- Método MASP/PDCA para Melhoria Contínua e Produtividade - 29/setembro

- Programa ITIL Expert - Outubro
- PMO - Escritório de Projetos para Ampliar os resultados - 06/setembro (http://pmo.yubi.me)

Contatos: (11) 3384.3315 / 3384.3316 - contato@ athem. net. br

 

 
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