Beste <<Voornaam>>

Ruim 15 jaar ben ik werkzaam in de ontwikkeling van leiderschap, communicatie en samenwerking. In mijn eerste jaren als zelfstandig ondernemer werd ik veel gevraagd om trainingen te ontwikkelen en uit te voeren.
Gelukkig ligt het accent tegenwoordig meer op de vraag welk middel het best aansluit op de doelstellingen van de organisatie en de medewerkers. Soms is dat een training, maar soms ook e-learning, mentorschap, intervisie, een workshop, teamsessies of coaching. Of beter nog: een combinatie hiervan.
Ik ben blij met deze ontwikkeling naar een meer strategisch perspectief, omdat leren en ontwikkelen daarmee een effectieve en waardevolle bijdrage levert aan de groei van de organisatie en haar mensen. En dat is volgens mij precies waar het voor is bedoeld.

Inmiddels constateer ik ook dat coaching als ontwikkelmiddel nog altijd reacties oplevert als "een coach die de business niet kent, wat kan die nou betekenen?" Of "dat blijft toch altijd wat vaag zo'n traject?".
Daarom heb ik een vlog gemaakt over 3 misvattingen over coaching met heldere reacties op deze vragen.

Lean, agile of scrum; welke organisatie is er niet mee bezig? Hoewel ik niet van de inhoudelijke proceskant ben, word ik regelmatig gevraagd voor een aandeel hierin. Waarom dat zinvol is, lees je in een artikel hierover.

P.S. ook tussentijds op de hoogte blijven van ontwikkelingen in leiderschap, communicatie en samenwerken? Volg me dan op twitter: @groei2

Veel lees- en kijkplezier.

Hartelijke groeten,
Hanneke van Oirsouw
www.groeikwadraat.nl

3 Misvattingen over coaching
In mijn dagelijkse werkpraktijk kom ik 3 hardnekkig misvattingen tegen over coaching. Wel eens coaching overwogen maar nog niet durven doorzetten? Misschien helpt deze clip je verder.

Wil je jouw leiderschap, communicatie of samenwerking versterken?
http://www.groeikwadraat.nl/contact/

De zachte kant bij Scrum, Agile of Lean.
Een "scrummaster" of een "daily standup" zijn bekende termen in veel bedrijven. Uit een onderzoek van Ingeborg Vandepoel blijkt dat bij het werken met scrum, agile of lean er te weinig aandacht is voor de softe kant. De kant van de interactie, onderlinge relaties en processen binnen het team.
Lees hier meer over haar bevindingen.

Voorkomen dat dit ook in jouw organisatie gebeurt?
http://www.groeikwadraat.nl/contact/

Gratis proeven hoe concreet "soft" kan zijn
Een drijfverenDNA van jezelf of je team helpt om juist die "vage, softe kant" concreet inzichtelijk te maken. Als je meer hierover wilt weten, ben je van harte welkom bij de GRATIS Proeverij Drijfveren naar Succes op vrijdagmiddag 12 mei a.s.. Meer informatie vind je hier.

Er kunnen nog 2 deelnemers aanschuiven.
http://www.groeikwadraat.nl/contact/

Ik wens je een fijne werkdag!

Hanneke van Oirsouw
GROEIkwadraat

Ontwikkelen en opleiden is mijn vak. Leiderschap, communicatie en samenwerking zijn mijn expertisegebieden. Ik geef strategisch ontwikkeladvies, train, coach, organiseer teamsessies en workshops.

Dit alles met het doel dat managers, medewerkers en teams de stimulerende factor zijn in de groei en ontwikkeling van de organisatie. http://www.groeikwadraat.nl/hanneke/

Deel deze Mensenkennis!

Ken jij iemand voor wie deze Mensenkennis voor Bedrijven interessant kan zijn? Fijn als je het doorstuurt!
Heb je dit bericht via iemand gekregen, maar wil je deze tips en inspiratie voortaan zelf ontvangen? Meld je dan aan via http://www.groeikwadraat.nl/contact/.

Als je nieuwsgierig bent naar de vorige nieuwsbrieven dan kun je die hier nalezen.

Forward

Bekijk nieuwsbrief in browser

Je gegevens updaten?
Je kunt je Gegevens aanpassen of Uitschrijven